【正文】 □每年一次 其它（請(qǐng)注明）_____您愿意選擇的培訓(xùn)方式：□在職，公司內(nèi)部培訓(xùn) □在職，接受外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn) □脫產(chǎn)一段時(shí)間專門培訓(xùn)□函授 其它（請(qǐng)注明）_____您樂(lè)意接受的培訓(xùn)方法：□講授法 □經(jīng)驗(yàn)交流與討論法 □案例研究 □角色扮演 □競(jìng)賽法 □游戲法□情景模擬 □ 聲像視聽法 □實(shí)地參觀 □現(xiàn)場(chǎng)講解演示 其它（請(qǐng)注明）_____您易于接受的培訓(xùn)教材：□公開出版的書籍 □公司內(nèi)部編寫的教材 □視聽教材 其它（請(qǐng)注明）_____關(guān)于通用技能的培訓(xùn)，您認(rèn)為哪種師資更有效：□公司內(nèi)專門培訓(xùn)講師 □公司內(nèi)部各部門主管 □高校教師 □培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講師□社會(huì)成功人士 □公司內(nèi)業(yè)務(wù)資深人員 其它 _____1請(qǐng)問(wèn)您認(rèn)為您目前最希望通過(guò)培訓(xùn)解決哪一方面的問(wèn)題：□增加專業(yè)知識(shí) □提高綜合素質(zhì) □提升實(shí)際業(yè)務(wù)能力 □轉(zhuǎn)變思想改變態(tài)度1您認(rèn)為新進(jìn)入公司的員工，最急需哪些方面的培訓(xùn)？□公司簡(jiǎn)介 □企業(yè)歷史 □公司文化 □商務(wù)禮儀 □辦公行政制度 □薪酬福利 □工作流程 □人力資源管理制度（如調(diào)薪、晉升、降職、辭退、辭職、休假等）□工作技能 □安全操作規(guī)程其它（請(qǐng)注明）____ _1您認(rèn)為應(yīng)如何開展對(duì)新進(jìn)人員的培訓(xùn)？□人事部門單獨(dú)進(jìn)行 □人事部門與用人部門共同進(jìn)行 □指定專門入職引導(dǎo)人其他___ __1你認(rèn)為培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)哪些方式效果較為理想：(可多選)□與受培訓(xùn)者面談 □問(wèn)卷調(diào)查 □心得報(bào)告 □閉卷考試 □座談會(huì) □角色扮演 □行為觀察 □績(jī)效考核 □受培訓(xùn)者直屬主管或同事評(píng)價(jià) 如有其他注明__ ___1您認(rèn)為培訓(xùn)是否應(yīng)納入績(jī)效考核？□要 □不要1您認(rèn)為下面哪些與培訓(xùn)有關(guān)的內(nèi)容應(yīng)納入培訓(xùn)管理：□是否按時(shí)參加培訓(xùn) □是否上完規(guī)定的培訓(xùn)課時(shí) □是否完成規(guī)定的培訓(xùn)課程 □講師是否準(zhǔn)備有完整培訓(xùn)工具（教材、講義等）□學(xué)員在培訓(xùn)過(guò)程的專注度和積極性1您認(rèn)為要解決工作上的困擾、不斷提升自我及為了個(gè)人的職業(yè)發(fā)展,需要的培訓(xùn)有哪些?(請(qǐng)?jiān)谕ㄓ眉寄芘c本崗位相關(guān)的項(xiàng)目上選擇)通用技能類□ 商務(wù)禮儀□ 時(shí)間管理□ 壓力管理□ 情緒管理□ 演講技巧□ 溝通技能□ 如何有效激勵(lì)下屬□ 計(jì)劃管理□ 項(xiàng)目管理□ 人際關(guān)系人力資源管理類□ 員工職業(yè)生涯規(guī)劃□ 招聘和甄選□ 崗位分析□ 薪酬福利設(shè)計(jì)□ 員工培訓(xùn)□ 績(jī)效管理□ 員工關(guān)系管理其他課程：_____財(cái)務(wù)管理類□ 預(yù)算管理□ 財(cái)務(wù)分析□ 企業(yè)現(xiàn)金流管理與控制□ 財(cái)務(wù)報(bào)表編制□ 財(cái)務(wù)分析報(bào)告編寫□ 最新財(cái)稅法規(guī)解析□ 合理避稅技巧其他課程：_____營(yíng)銷技能類□ 信息捕捉□ 客戶開發(fā)□ 客情維護(hù)□ 營(yíng)銷計(jì)劃制定與實(shí)施□ 渠道營(yíng)銷管理□ 客戶的管理與銷售□ 商務(wù)禮儀□ 商務(wù)談判技巧□ 有效的溝通其他課程：_____采購(gòu)生管類□ 供應(yīng)商開發(fā)、管理與評(píng)估□ 物流與供應(yīng)鏈管理□ 物料管理□ 庫(kù)存控制□ 交期與排程管理□ 生產(chǎn)計(jì)劃的制定□ 現(xiàn)場(chǎng)管理□ 安全生產(chǎn)管理□ 5S管理管理技能類□ 員工關(guān)系管理□ 領(lǐng)導(dǎo)魅力提升□ 團(tuán)隊(duì)建設(shè)□ 企業(yè)文化建設(shè)□ 分析決策□ 管理方法與技巧其他課程：_____1近一年內(nèi)您自己最希望接受的培訓(xùn)有哪些（不超過(guò)2項(xiàng)）？□通用技能 □語(yǔ)言發(fā)展 □學(xué)歷教育提升 □職業(yè)資格認(rèn)證 □管理技能類 □崗位專業(yè)技能其它：1您認(rèn)為公司目前是否需要建立一個(gè)系統(tǒng)的培訓(xùn)體系（培訓(xùn)制度）？□要 □不要您認(rèn)為公司目前應(yīng)著重哪方面的培訓(xùn)？□產(chǎn)品知識(shí) □銷售技能 □工作流程 □溝通協(xié)調(diào) □員工技能□員工心態(tài) □生產(chǎn)工藝流程其它：2您對(duì)公司今后培訓(xùn)工作有何意見和建議？第三篇：公司員工調(diào)查問(wèn)卷瀘州太昌能源有限公司問(wèn)卷調(diào)查表簽 名：________尊敬的員工：感謝您為公司經(jīng)營(yíng)管理所做出的貢獻(xiàn)！公司許多理念上的問(wèn)題需要您共同探討，請(qǐng)您真實(shí)地填寫公司存在的問(wèn)題和您的看法，您的意見對(duì)公司的發(fā)展至關(guān)重要，謝謝?。ǎ?~3年 ~5年 ，您的態(tài)度如何（） （） ，您的態(tài)度是什么（）培訓(xùn)種類有哪些(可多選)（） E．法律類 （） （） _ （）：（） （） （） （）瀘州太昌能源有限公司 ？、外訓(xùn)、晉升獎(jiǎng)勵(lì) （） ，是否能充分行使建議權(quán)（） （） ？ （） 如果您回答C或D，您認(rèn)為是什么原因（） （） ，不知所措 （） ，并做好了準(zhǔn)備（） ，目前的工作和崗位（），并且有信心，有能力做好 ，但我能做好 ，我正申請(qǐng)換崗 （） （） 如果選D或E，您希望哪方面有所改進(jìn)_____________________________________ （） 瀘州太昌能源有限公司如果選D或E，您希望哪方面有所改進(jìn) __________________________________ 、獎(jiǎng)金和福利是否滿意（） ，您最看重（） （） （），對(duì)待客戶和同事都游刃有余 ，能正常溝通 ，工作沒(méi)有成就感 ，做好自己分內(nèi)的工作即可 （），認(rèn)真踏實(shí) ，主動(dòng)挑戰(zhàn)，完成本職 ，無(wú)所謂，您有無(wú)不滿（） （） ，例如__________________________________________________ （） （自由作答）第四篇：公司員工調(diào)查問(wèn)卷公司員工調(diào)查問(wèn)卷尊敬的員工：感謝您為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展所做出的貢獻(xiàn)！公司正處于變革和調(diào)整時(shí)期，廣泛征求廣大員工的意見，集中大家的智慧，是制定公司新時(shí)期發(fā)展戰(zhàn)略和管理制度的寶貴資料和依據(jù)，請(qǐng)您認(rèn)真思考，真實(shí)地填寫您的看法。事業(yè)心一般，對(duì)本職工作能認(rèn)真對(duì)待，但對(duì)自己專業(yè)以外的事務(wù)沒(méi)有太大的興趣，喜歡有規(guī)律的工作和生活，不喜歡冒險(xiǎn)，家庭觀念強(qiáng)，比較善于理財(cái)。金錢欲望一般。思維理性，對(duì)愛情婚姻看法現(xiàn)實(shí)，對(duì)金錢的欲望一般。請(qǐng)根據(jù)你本人對(duì)本卷閱題后的第一反應(yīng)，務(wù)必坦率、認(rèn)真、如實(shí)地回答問(wèn)卷，真誠(chéng)是我們溝通的最好方法，謝謝。注意：根據(jù)你內(nèi)心真實(shí)的印象，每題只能選一個(gè)答案，所有答案的分值加在一起即為你的得分。事業(yè)心較強(qiáng)，喜歡有創(chuàng)造性的工作，不喜歡按常規(guī)辦事?？释寺膼矍椋珜?duì)婚姻的要求比較現(xiàn)實(shí)。”第二篇：公司員工培訓(xùn)調(diào)查問(wèn)卷公司員工培訓(xùn)調(diào)查問(wèn)卷您好！為建立系統(tǒng)有效的培訓(xùn)體系，有計(jì)劃的開展2011的培訓(xùn)工作，我們特制訂本調(diào)查問(wèn) 卷。為員工創(chuàng)造更幸福生活。第五篇：公司員工調(diào)查問(wèn)卷公司員工調(diào)查問(wèn)卷尊敬的員工：感