你認(rèn)為公司財務(wù)部門與會計(jì)部門的工作職責(zé)有何區(qū)別與聯(lián)系？(存儲版)
【正文】 公司法，其實(shí)董事長不一定就是法定代表人。如果二者不是同一個人，那么可以這樣去理解：公司的董事長相當(dāng)于公司的董事會的代言人，而董事會則是公司的決策機(jī)關(guān)；法定代表人對外可以代表公司，是公司的代表機(jī)關(guān)，相當(dāng)于公司的代言人。但不是每個公司都有董事長的。這無疑會使教師的教學(xué)與科研形成良性的鏈接與互動，真正實(shí)現(xiàn)以教學(xué)帶動科研，以科研促進(jìn)教學(xué)深化的良好局面，這無疑是教師這一職業(yè)的理想境界。網(wǎng)絡(luò)和信息面前人人平等，教師和學(xué)生具有同等的信息條件，面對同樣的信息資源，這無疑給教師提出新課題。通過對數(shù)字化教學(xué)資源的選取與利用等環(huán)節(jié)的實(shí)踐，學(xué)生的學(xué)習(xí)從以教師主講的單向指導(dǎo)的模式而成為一次建設(shè)性、發(fā)現(xiàn)性的學(xué)習(xí)，從被動學(xué)習(xí)而成為主動學(xué)習(xí)，由教師傳播知識而到學(xué)生自己重新創(chuàng)造知識，研究表明，在數(shù)字化時代和信息社會，學(xué)生達(dá)到能夠自主學(xué)習(xí)的重要的前提還取決于具有怎樣的信息素養(yǎng)。學(xué)生通過對數(shù)字化教學(xué)資源的真正利用，可以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)與發(fā)現(xiàn)的興趣，是培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)業(yè)能力極佳的路徑。工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作中，目前尚沒有要求進(jìn)一步規(guī)范這三個術(shù)語的使用。十三、嚴(yán)格遵守，執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī)和財務(wù)會計(jì)制度，作好會計(jì)工作。六、上級財務(wù)機(jī)關(guān)檢查工作時，要負(fù)責(zé)提供資料和反映情況。小型企業(yè)中財務(wù)長和主計(jì)可能由一人擔(dān)任。實(shí)務(wù)中，單位內(nèi)部財務(wù)管理與內(nèi)部會計(jì)控制可有機(jī)結(jié)合。，財務(wù)離不開會計(jì)。而財務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的程度，主要受到企業(yè)投資報酬率、風(fēng)險；以及投資項(xiàng)目、資本結(jié)構(gòu)和股利分配政策的影響。不同的人，由于經(jīng)驗(yàn)、取舍、偏好等的不同，得出的結(jié)論可能差異較大。單位制定內(nèi)部財務(wù)管理辦法，享有獨(dú)立的理財自主權(quán)、自主決策權(quán)。財務(wù)是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購置、投資、融資和管理的決策體系。財務(wù)定政策，解決對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的確認(rèn)和計(jì)量問題，如固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)提折舊的方法等都由財務(wù)制度規(guī)定；會計(jì)定方法，解決對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的記錄、報告問題，規(guī)定會計(jì)科目和會計(jì)報表的設(shè)置，具體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)應(yīng)借記（或貸記）什么會計(jì)科目，以及會計(jì)報表項(xiàng)目的口徑和列示。財務(wù)與會計(jì)各司其職。一、財務(wù)與會計(jì)的區(qū)別筆者認(rèn)為，財務(wù)與會計(jì)應(yīng)有一個客觀的界限，其區(qū)別主要體現(xiàn)在以下方面：。而財務(wù)管理的依據(jù)則是在國家政策法律允許范圍內(nèi)，根據(jù)管理當(dāng)局的意圖。而財務(wù)的目的在于使企業(yè)財富的最大化或價值最大化，其結(jié)論相對來講是“活的”，它沒有極值，只有恰當(dāng)?shù)摹⒑侠淼?，其結(jié)果不是唯一的。企業(yè)選定的有關(guān)會計(jì)政策、會計(jì)估計(jì)，既受到國家統(tǒng)一會計(jì)制度的限制，同時受到會計(jì)人員專業(yè)判斷能力的制約。即存在財務(wù)主體和會計(jì)主體，作用的對象都是單位資金的循環(huán)與周轉(zhuǎn)，主要對價值形態(tài)進(jìn)行管理。單位會計(jì)人員可以根據(jù)單位要求，獨(dú)立或參與單位財務(wù)計(jì)劃的編制、利潤分配方案的制定，以及財務(wù)管理和重大財務(wù)的決策。2，財務(wù)部門的職責(zé)主要為：（1）負(fù)責(zé)資金籌集；（2）負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)投資；（3）負(fù)責(zé)營運(yùn)資金管理；（4）負(fù)責(zé)證券投資與管理；（5）負(fù)責(zé)利潤分配；（6）負(fù)責(zé)財務(wù)預(yù)測、財務(wù)計(jì)劃與財務(wù)分析。五、定期核對固定資產(chǎn)帳目，作到帳物相符。十二、加強(qiáng)安全防范意識和安全防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理方面的安全制度，確保不出安全問題。例如：
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