為愛重生——觀雙城記有感(存儲版)
【正文】 這個農(nóng)民看中，要在革命時給它派上死囚囚車的用場。鷹可以活到70歲，當它活到40歲的時候?qū)⒚媾R一次生死抉擇。當新的喙長出來后，鷹使用喙把爪子上老化的趾甲一根根拔掉，鮮血一滴滴灑落……然后又是痛苦而漫長的等待。這時的鷹已經(jīng)無法吞食食物，它不吃不喝，憑借體內(nèi)不多的能量來支撐自己的生命，在痛苦的煎熬中靜靜等待。讓我們從本書牛逼哄哄的開頭進入吧： It was the best of times, it was the worst of times, it was the age of wisdom, it was the age of foolishness, it was the epoch of belief, it was the epoch of incredulity, it was the season of Light, it was the season of Darkness, it was the spring of hope, it was the winter of despair, we had everything before us, we had nothing before us, we were all going direct to Heaven, we were all going direct the other way— in short, the period was so far like the present period, that some of its noisiest authorities insisted on its being received, for good or for evil, in the superlative degree of parison only.第五篇：觀《鷹之重生》有感觀《鷹之重生》有感今天，學校組織我們觀看了視頻《鷹之重生》。而在同一天，巴黎近郊板結(jié)的土地上某些農(nóng)戶的簡陋的小披屋里也很可能有一些大車在那兒躲避風雨。不僅詞匯有難度，句式、語氣、幽默更有挑戰(zhàn)，想挑戰(zhàn)每個詞都認識但整句仍然不知所云的句子嗎？看《雙城記》。作好應對突發(fā)狀況的準備企業(yè)的外部環(huán)境瞬息萬變，企業(yè)的變革不是完全按計劃實施的，員工們也可能會有始料未及的反應，因此，管理者要對變革的后果、企業(yè)的態(tài)度和適應力不斷地重新評估。這樣，變革才能自上而下地順利展開。有遠見洞察未來，有魄力發(fā)起變革，有智慧實施變革，當大家過得都還不錯的時候，你要說服并帶領大家和你一起變革，這是成功管理者的基本素養(yǎng)！管理人員都知道，企業(yè)要取得成功，僅憑良好的管理和技術是不夠的。我們也該去尋找激發(fā)自己潛能的動力。老鷹是世界上長壽的的鳥類之一，它一生的年齡可達七十多歲，但要活那么長的壽命，它在四十歲時，它必須做出困難卻重要的決定！因為當老鷹活到四十歲時，它的爪子開始老化，無法牢牢地抓住獵物，它的啄變得又長又彎，幾乎碰到胸膛，它的翅膀變得十分沉重，因為它的羽毛長得又濃又厚，使得飛翔十分吃力！它只有兩種選擇： ；—150天的漫長蛻變。除卻其它影響，在我看來，更重要的是告訴我們?nèi)伺c人之間要充滿愛，人民之愛、親情之愛、友情之愛、愛情之愛。查爾斯雖是法國貴族后裔，但他身上毫無貴族的陋習，毫無貴族的丑陋，相反的，卻是高尚的人格、美好的心靈、彬彬有禮的紳士風度，而露茜的善良、美麗深深打動了他，兩人之間的美好愛情終于在風起云涌的時代有了一個美滿的結(jié)局。首先是查爾斯 伐爾那對法國貧苦大眾的愛。1789年法國革命爆發(fā)，替代爾那在法國管理事務的蓋白勒被革命法庭逮捕，代爾那為了營救蓋白勒出獄，冒險來到巴
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