【正文】 展、件件有收獲。（二）實行激勵保障。每個縣（市）至少招商洽談10個投資額5000萬元以上項目，落地開工5個項目；每個區(qū)至少招商洽談10個投資額1000萬元以上項目，落地開工5個項目；市直主要經(jīng)濟部門至少洽談2個投資額1000萬元以上項目，落地開工1個項目；每個重點企業(yè)至少運作1個投資額1000萬元以上項目。團隊式引進民營企業(yè)，在我市形成產(chǎn)業(yè)聚集效應。以第十四屆中國國際投資貿(mào)易洽談會(廈洽會)為平臺，加強與珠三角其它區(qū)域伙伴及項目銜接。今年力爭與10個行業(yè)協(xié)會、商會建立戰(zhàn)略合作伙伴關系。小分隊招商。深度挖掘現(xiàn)有客商背后的市場網(wǎng)絡和客商群體，通過他們引薦其他人來我市投資，實現(xiàn)以商招商的“葡萄串”效應。與國內(nèi)一流科研機構、國內(nèi)外企業(yè)聚集機構、融資機構形成長期穩(wěn)定的合作關系，搭建廣泛掌握投資者信息并與之互動的平臺，利用他們掌握的客商資源及投資需求，與我市企業(yè)有效對接。各縣（市）區(qū)結(jié)合本地實際，推出一批招商項目。提供項目落地平臺。市招商委定期聽取各縣(市)區(qū)、市直部門招商工作情況匯報，研究解決項目洽談和落地有關問題，部署下一步工作。完善外來投資者協(xié)會工作，定期召開外商座談會。各縣（市）區(qū)招商部門要保證充足的電腦、網(wǎng)絡等硬件設施，同時配備公務用車，提升接待客商、服務外企的能力和水平。為扎實推進招商引資工作，市財政設立招商引資專項基金300萬元，各縣（市）區(qū)財政也要設立相應專項基金，納入預算。對不積極參加招商活動，小分隊招商開展得不好，沒有完成指標任務的單位，在全市范圍內(nèi)通報批評。開展機關行政效能建設，改進工作作風，提高辦事效率。市行政服務中心堅持招商引資項目并聯(lián)審批機制，繼續(xù)發(fā)揮“綠色通道”作用，嚴格執(zhí)行“首問負責制”等六項制度。成立佳木斯市招商引資工作委員會（簡稱招商委）,作為全市最高的招商引資議事機構，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)全市招商引資工作。根據(jù)全市招商工作需要，將客戶資源庫分層次進行公開。（四）建立服務支撐體系。圍繞國際國內(nèi)大型龍頭企業(yè)，通過全方位合作，嘗試建立“市企共創(chuàng)”新型合作方式。精心挑選20家以上落戶我市的外來投資大企業(yè)作為我市基地企業(yè)，通過他們及時掌握其總部及國內(nèi)同行業(yè)投資信息。發(fā)揮雙方各自的資源、地緣優(yōu)勢，開展多領域合作，建立長期穩(wěn)定的經(jīng)濟協(xié)作關系，實現(xiàn)“政府銜接、企業(yè)合作”。搭建行業(yè)協(xié)會、商會平臺。在臺灣運作現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，利用臺灣省農(nóng)會及落戶我市的臺資涉農(nóng)企業(yè)，引進臺灣精致農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)。全力促進中國國旅集團、海航集團等國內(nèi)旅游企業(yè)巨頭在我市投資航空旅游、精品線路開發(fā)、特色景區(qū)建設等項目，推進三江特色旅游帶招商。一、目標任務緊緊圍繞“兩區(qū)兩帶一城”發(fā)展戰(zhàn)略，搶抓后危機時期全國產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整機遇，動員全社會力量，掀起新一輪招商熱潮。每年由區(qū)財政統(tǒng)籌設立專項經(jīng)費 50 萬元，招商經(jīng)費列支由團長陳謹慎同志審核把關。建立“一周一梳理，一月一匯報”招商工作推進機制，每周各小組認真梳理本周招商引資工作，每月各小組組長向牽頭領導和團長作述職報告，匯報本月招商引資實績。二是晉升激勵，將招商引資實績作為區(qū)委使用干部的重要參考依據(jù)，在同等條件下優(yōu)先提拔具有招商實績的招商有功人員，根據(jù)日常工作開展情況和招商實績量化打分，按季度排名。（三）強化項目服務幫辦。一、指導思想根據(jù)區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室《關于進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)招商推進機制的通知》（xx 辦發(fā)〔2018〕89 號）要求，堅持“領導招商”和“專業(yè)招商”相結(jié)合，以產(chǎn)業(yè)招商為支撐，團長帶頭參加各類招商洽談活動，全體成員堅定不移抓招商，積極開展“走出去，引進來”活動，努力提升招商引資實效，為工業(yè)強區(qū)建設貢獻四團力量。實施“人才強商”戰(zhàn)略，加強招商業(yè)務學習培訓，使招商系統(tǒng)人員掌握當前利用外資的新政策、新趨勢和先進的招商引資模式，全面提升招商人員業(yè)務水平。三是營造良好社會氛圍。加強與外地企業(yè)、商會等機構聯(lián)系溝通，全方位展示和宣傳開發(fā)區(qū)，不斷拓展招商引資渠道。五是是完善招商引資項目評審機制。實行招商引資項目化、項目工作清單化。將企業(yè)推向招商工作的第一線，突出企業(yè)在招商引資中的主體地位，廣泛發(fā)動現(xiàn)有企業(yè)積極參與招商。洽談儲備一批。著力引進央企、世界500強、國內(nèi)500強、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者；著力招引支撐能力強的工業(yè)項目、核心競爭力強的“高、大、外”項目、對地方財政貢獻大的稅源項目，在招大引強上實現(xiàn)新突破。招商引資工作將圍繞開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展總體目標，加大推進力度，創(chuàng)新招商方式，提升 招商實效，確保完成全年招商引資目標任務。完善招商項目獎勵政策，重獎招商和落地工作，重獎招商有功人員。主攻工業(yè)制造、旅游休閑、商貿(mào)物流、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，立足資源和區(qū)位優(yōu)勢，著力招大引強，著力引進關聯(lián)性企業(yè)，在產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)力，在培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上下功夫，實現(xiàn)引進一批企業(yè)、帶動一方產(chǎn)業(yè)的目的。進一步梳理和完善政策，進一步完善招商領導小組工作制度，定期研究招商引資工作。一、指導思想積極適應新常態(tài)要求，緊扣建設中心縣戰(zhàn)略目標，著力創(chuàng)新招商引資工作方式、考核方式，強力推進產(chǎn)業(yè)招商和項目建設，形成全民招商、服務項目的濃厚氛圍。(四)搞好工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃工作。把握國家產(chǎn)業(yè)政策、投資方向以及盛市支持的財源建設項目，依托我縣優(yōu)勢資源和產(chǎn)業(yè)，推進項目建設前期工作，爭取國家和省市的支持。一、指導思想貫徹落實好縣委十二屆四次全會精神，以國家振興東北老工業(yè)基地和社會主義新農(nóng)村建設為契機，以“稻、牧、林、礦、藥”五大產(chǎn)業(yè)為依托，以大項目、財源建設項目為重點，優(yōu)化投資環(huán)境、實施優(yōu)惠政策、健全服務體系、強化組織領導，實現(xiàn)我縣招商引資工作新突破。借助中國對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門落實招商引資任務，發(fā)動各級黨政群團組織及全縣干部群眾投入到招商引資大業(yè)中來。本篇文章來自資料管理下載。擴大招商引資任務單位范圍，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和與招商關聯(lián)度較高的縣直部門進行招商考核，并納入政績評估體系內(nèi)容。在積極參加省市招商活動的基礎上，以小分隊為主要形式主動出擊。（四）強化組織領導。二、任務目標——在招商引資總量上實現(xiàn)新突破。對于前期已簽約或推進成熟的項目，對照開工時間，打好提前量，倒排工期，全力做好前期準備工作，確保一批項目如期開工。一是突出全員招商。編制《寧陽籍在外人才統(tǒng)計臺帳》，利用外出招商機會走訪看望外出創(chuàng)業(yè)能人，向他們宣傳家鄉(xiāng)，推介家鄉(xiāng)，并利用春節(jié)、清明、國慶