【正文】 副書記、紀檢委書記)劉 軍(縣委常委、副縣長)曲景彥(縣人大副主任)郭瑞興(副縣長)杜永新(副縣長)尹承云(副縣長)高大梅(副縣長)許玉敏(縣政協(xié)副主席)王 冰(縣長助理)組成人員(按姓氏筆畫排序)：于 偉 于景秋 王連發(fā) 王云忠 王云軍王德智 馮宇光 馮維林 劉志文 劉厚文傘國軍 師英華 呂方太 吳哈寧 邢廣敏初國紅 初立波 李 杰 李福森 張守信張宏振 張潤甫 范永生 陸俊山 趙鵬輝趙麗波 趙榮芝 侯淑艷 徐建民 賈 武常利平宿忠國 郭鳳軍 郭梓晨 廉世廣蔡 彤()第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作方案為進一步加強招商引資工作，加快縣域經(jīng)濟社會發(fā)展，結(jié)合我縣實際，制定本工作方案。成立由縣級領(lǐng)導為組長，各有關(guān)單位具體負責的推進組，加大招商力度。(一)抓好項目庫建設(shè)。二、招商引資的目標和任務(wù)重點推進招商項目13個，引進資金4億元。俄羅斯年，組織企業(yè)參加各種形式的商貿(mào)洽談會，特別是爭取與國內(nèi)外大財團、大企業(yè)取得聯(lián)系與合作，規(guī)劃方案《鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作方案》。(六)加強招商引資工作的督辦考評。繼續(xù)推進小分隊招商、上門招商。加大對項目招引、項目落地的考核獎勵力度。策劃開展以特色產(chǎn)業(yè)為主題的招商推介活動。建立縣招商引資工作領(lǐng)導小組定期會商工作機制，一月一調(diào)度，一月一總結(jié)。力爭實際到位招商引資60億元，超額完成縣委、縣政府下達的2016年招商引資任務(wù)。、投資10億元的太陽能農(nóng)光互補項目、呈現(xiàn)一批大項目、好項目開工建設(shè)的生動局面。全面落實“全員招商”制度，強化“人人都是招商者”的招商意識，推行招商引資“一崗雙責”，班子成員、村居、科室除完成自身工作職責外，都要承擔招商引資任務(wù)，迅速掀起開發(fā)區(qū)全員招商熱潮，努力形成“人人跑招商、個個抓引資”的良好氛圍。優(yōu)化工作機制。對班子成員外出招商實行臺帳管理，主要領(lǐng)導和分管招商主任月外出招商不少于5次，其他班子成員不少于2次。一是進一步完善寧陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商引資宣傳推介片和推介資料，充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、大型廣告牌等媒介，全方位、多層次宣傳開發(fā)區(qū)、推介開發(fā)區(qū)。持續(xù)加大財政投入，完善路、水、電、氣、熱等配套基礎(chǔ)設(shè)施，全面提升開發(fā)區(qū)承載能力，滿足項目進駐和企業(yè)發(fā)展需求。成立了開發(fā)區(qū)招商引資工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，全面負責對招商引資工作的組織、協(xié)調(diào)和指導，推進工作開展。強化調(diào)度考核。建立“一周一梳理，一月一匯報”招商工作推進機制，每周各小組認真梳理本周招商引資工作，每月各小組組長向牽頭領(lǐng)導和團長作述職報告，匯報本月招商引資實績。每年由區(qū)財政統(tǒng)籌設(shè)立專項經(jīng)費 50 萬元，招商經(jīng)費列支由團長陳謹慎同志審核把關(guān)。一、指導思想根據(jù)區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室《關(guān)于進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)招商推進機制的通知》（xx 辦發(fā)〔2018〕89 號）要求，堅持“領(lǐng)導招商”和“專業(yè)招商”相結(jié)合，以產(chǎn)業(yè)招商為支撐，團長帶頭參加各類招商洽談活動，全體成員堅定不移抓招商，積極開展“走出去，引進來”活動，努力提升招商引資實效，為工業(yè)強區(qū)建設(shè)貢獻四團力量。（三）強化項目服務(wù)幫辦。二是晉升激勵，將招商引資實績作為區(qū)委使用干部的重要參考依據(jù)，在同等條件下優(yōu)先提拔具有招商實績的招商有功人員，根據(jù)日常工作開展情況和招商實績量化打分，按季度排名。京津環(huán)渤海區(qū)域：將“央企招商”作為招商引資重頭戲。以上海世博會為契機，全面推介宣傳我市，與世界知名企業(yè)進行洽談對接。加強城市功能項目引進，打造區(qū)域中心城市。搭建友好城市平臺。小分隊招商人員要帶項目、結(jié)伙伴、引資金。廣泛調(diào)動各類企業(yè)積極性，把他們推向招商引資第一線，使企業(yè)成為招商引資的主體。嘗試委托招商，完善網(wǎng)絡(luò)招商。市經(jīng)委、農(nóng)委、建設(shè)局、商務(wù)局等經(jīng)濟部門圍繞各自行業(yè)特點，研發(fā)一批工業(yè)、農(nóng)業(yè)、城建、市場等相關(guān)產(chǎn)業(yè)項目。認真落實和兌現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)各項優(yōu)惠政策，賦予園區(qū)相應職責權(quán)限，能夠在項目報批、土地征用、工商管理、勞動用工等方面為企業(yè)提供全程的“封閉”服務(wù)，營造示范效應。（二）營造優(yōu)良投資環(huán)境。加大對外來投資企業(yè)的保護力度，對重點企業(yè)掛牌保護，對干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的違法案件從嚴從重懲處，營造全省一流、周邊最優(yōu)的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。深化上下聯(lián)動，建立完善招商系統(tǒng)上下協(xié)同、信息溝通等有效機制，不斷增強戰(zhàn)斗力和凝聚力。招商引資指標納入各縣（市）區(qū)和市直主要經(jīng)濟部門領(lǐng)導班子目標管理責任制考核，考評結(jié)果作為評價領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部政績的重要依據(jù)，作為調(diào)整使用和獎懲干部的重要依據(jù)。實施“人才強商”戰(zhàn)略，加強招商業(yè)務(wù)學習培訓，使招商系統(tǒng)人員掌握當前利用外資的新政策、新趨勢和先進的招商引資模式，全面提升我市招商人員業(yè)務(wù)水平。不折不扣地落實各項政策，對投資者的各項承諾真正落到實處。各縣（市）區(qū)依托各自特色，結(jié)合實際情況辟建園區(qū)，承接招商項目。提供信息和客戶資源服務(wù)。對重大招商引資項目請國內(nèi)外著名中介機構(gòu)進行代理，運用市場化手段，從項目論證、伙伴篩選、項目推介、洽談、簽約、落地提供全程服務(wù)，以便更快、更有效地引進重大招商項目。發(fā)揮我市機械制造、綠色食品、造紙、新材料等產(chǎn)業(yè)的凝聚力，通過企業(yè)走出去招商，引進配套項目、產(chǎn)業(yè)鏈項目，促進企業(yè)集群化，實現(xiàn)“梯度”發(fā)展。小分隊招商分三線進行，一線人員采用“定、排、聯(lián)、引”的辦法走出去招商，二線要為一線招商人員提供洽談項目所需的資源、市場、政策、環(huán)境等保障，三線要為落地項目提供全程服務(wù)。邀請友好城市組織相關(guān)企業(yè)來我市實地考察和交流。境外區(qū)域：主攻歐美，通過法國達爾凱公司、美國約翰迪爾公司、艾默生公司等現(xiàn)有企業(yè)以商招商，重點運作歐美500強企業(yè)在裝備制造業(yè)、化工醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保及新能源與我市開展產(chǎn)業(yè)招商對接，把相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)引進我市，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，進一步做大做強現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)。戰(zhàn)略招商重點引進有實力的大集團以及區(qū)域性企業(yè)群體進行整體操盤；產(chǎn)業(yè)招商引進企業(yè)進行基礎(chǔ)設(shè)施、旅游、經(jīng)貿(mào)、物流等行業(yè)的開發(fā)建設(shè)。以鈦產(chǎn)業(yè)為鏈條加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商，打造我市重點產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。在土地方面，由團領(lǐng)導向園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭取土地供應，保障招引項目能夠按時落地，在電力方面，積極對接市電力公司，幫助企業(yè)以最快的速度完成供配電設(shè)施建設(shè)，保障項目盡快投產(chǎn)達效。圍繞企業(yè)關(guān)心的重難點問題，持續(xù)深入開展“三服務(wù)三促進”、企業(yè)家沙龍、問題會辦會等活動，幫助