【正文】 等節(jié)日外出人員回鄉(xiāng)的機會，組織他們召開茶話會、座談會，對開發(fā)區(qū)進行實地考察；鼓勵他們帶資金、帶技術(shù)、帶信息回家鄉(xiāng)發(fā)展，努力形成“人才回鄉(xiāng)、資金回流、項目回歸”的局面。三是強化外出招商定量機制。加強宣傳推介。把開發(fā)區(qū)作為最大的項目來運作，作為承接項目的主戰(zhàn)場、主陣地。四、保障措施強化組織領(lǐng)導(dǎo)。進一步加大對招商引資工作的財力支持，落實專門的招商人員及工作經(jīng)費，用于人員培訓(xùn)、項目包裝、外出招商、推介洽談等活動，確保招商引資和后續(xù)服務(wù)工作順利開展。四、工作措施 （一）完善招商推進機制。五、工作保障 （一）加強經(jīng)費保障。招商引資工作方案為進一步加大我團招商引資工作力度，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)招商團的優(yōu)勢，加速產(chǎn)業(yè)集聚，推動經(jīng)濟發(fā)展高質(zhì)量，特制訂本方案。建立招商活動開展常態(tài)化機制，各小組每月外出招商時間不少于三分之一，對有價值的線索邀請區(qū)領(lǐng)導(dǎo)助陣招商，利用企業(yè)招商對接活動和邀請客商的形式營造良好招商氛圍。一是薪酬激勵，各專業(yè)招商人員可享受同等身份人員 ，每區(qū)財政、園區(qū)對招商人員 倍激勵薪酬部分進行總測算，設(shè)立專項經(jīng)費，按照 倍的工資標準發(fā)放招商人員日常工資，余下 倍激勵薪酬，年底根據(jù)我團目標任務(wù)完成情況按比例發(fā)放。二、主要措施（一）明確主攻方向。與江蘇常發(fā)集團等大型農(nóng)業(yè)機械龍頭企業(yè)開展對接交流，全力引進先進大馬力拖拉機、農(nóng)用車等大型農(nóng)業(yè)機械和配套農(nóng)具項目，打造“農(nóng)機城”。東北地區(qū)：發(fā)揮我市對俄地緣、口岸通道和強大服務(wù)功能的優(yōu)勢，把我市作為東北地區(qū)對俄開放的重要渠道，加大“南聯(lián)北開”力度，全力引進口岸基礎(chǔ)設(shè)施、對俄園區(qū)、礦產(chǎn)資源和能源、林業(yè)、物流項目，推進沿江開放帶招商，進而提升對俄經(jīng)貿(mào)合作水平，逐步把我市打造成為黑龍江省東部地區(qū)對俄合作的加工中心、商貿(mào)中心、物流中心和科技中心。通過他們協(xié)助我市招商小分隊開展活動，推進與行業(yè)內(nèi)企業(yè)對接，形成穩(wěn)定運作體系。以各縣（市）區(qū)、市直各部門為單位，每個單位自成小組，主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，保證三分之一時間和精力用于招商引資。企業(yè)招商。同時利用國際融資機構(gòu)的資本優(yōu)勢改善我市金融生態(tài)環(huán)境，扶持我市成長性好的企業(yè)上市融資。市發(fā)展改革委以國家產(chǎn)業(yè)政策為導(dǎo)向，結(jié)合我市資源優(yōu)勢開發(fā)包裝一批質(zhì)量高、有吸引力的戰(zhàn)略項目。市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)高起點完成建設(shè)和產(chǎn)業(yè)總體規(guī)劃并加快實施進度。對魯能置業(yè)的濱江新城、益海嘉里的香格里拉酒店等重大項目實行市領(lǐng)導(dǎo)強力推進機制，一個項目、一套班子、一抓到底。以“環(huán)境建設(shè)查糾年”為載體，認真處理外商的投訴。強化對外宣傳，樹立典型，營造濃厚的招商引資氛圍。主要用于以下幾個方面：開發(fā)、包裝招商項目，制作對外推介宣傳資料；保障全市重大招商引資活動順利開展和各地、各單位小分隊招商；對招商引資先進單位及個人進行獎勵，激發(fā)招商引資積極性；支付委托代理招商有關(guān)費用；加大現(xiàn)代化辦公投入。對積極參加省市組織的招商活動，小分隊招商結(jié)識伙伴和項目落地多、招商引資到位資金增幅較大的單位和個人，給予獎勵。建立健全招商人才選拔、使用、考核機制，以更好發(fā)揮招商人才的主觀能動性，培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)、復(fù)合型、專業(yè)化的招商人才隊伍。爭取和利用好國家和省出臺的新能源、新材料、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代裝備等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)政策，打造政策高地，吸引一批大項目落戶我市。三、保障機制（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。市招商局利用有效渠道，收集整理重點伙伴發(fā)展方向、投資需求以及重點行業(yè)發(fā)展趨勢以及與我市相關(guān)產(chǎn)業(yè)的前沿信息，建立招商引資信息庫，為相關(guān)單位有目標、有目的招商提供信息線索。充分發(fā)揮現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，加強與新興媒體協(xié)作，擴大影響，推介項目，提升招商效果。圍繞國際國內(nèi)大型龍頭企業(yè)綜合招商。以商招商。與重點區(qū)域內(nèi)已建立聯(lián)系的城市深入溝通，今年力爭締結(jié)友好城市10個。（二）搭建招商平臺。同時引進益海嘉里集團，在我市建設(shè)香格里拉濱江商住中心項目。以推進山東魯能集團濱江新城項目為切入點，著力引進更多客商進軍我市高端房地產(chǎn)業(yè)。第五篇：全市招商引資工作方案2010年全市招商引資工作方案為認真貫徹落實市委十一屆七次全會精神，進一步提高招商引資對全市經(jīng)濟發(fā)展貢獻率，推進我市經(jīng)濟社會科學(xué)跨越發(fā)展，特制定本方案。五、工作保障 （一）加強經(jīng)費保障。四、工作措施 （一）完善招商推進機制。一是薪酬激勵，各專業(yè)招商人員可享受同等身份人員 ，每區(qū)財政、園區(qū)對招商人員 倍激勵薪酬部分進行總測算，設(shè)立專項經(jīng)費，按照 倍的工資標準發(fā)放招商人員日常工資，余下 倍激勵薪酬，年底根據(jù)我團目標任務(wù)完成情況按比例發(fā)放。建立招商活動開展常態(tài)化機制，各小組每月外出招商時間不少于三分之一，對有價值的線索邀請區(qū)領(lǐng)導(dǎo)助陣招商，利用企業(yè)招商對接活動和邀請客商的形式營造良好招商氛圍。寧陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會 2016年1月附件1 開發(fā)區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組 附件2 2016開發(fā)區(qū)班子成員任務(wù)分解表附件3 2016開發(fā)區(qū)部門及村級招商引資任務(wù)分解表第四篇：招商引資工作方案招商引資工作方案招商引資工作方案為進一步加大我團招商引資工作力度，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)招商團的優(yōu)勢，加速產(chǎn)業(yè)集聚，推動經(jīng)濟發(fā)展高質(zhì)量，特制訂本方案。強化隊伍建設(shè)。簡化辦事程序，提高工作效率，更好地為外來投資者提供優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務(wù),加快項目落地。三是開展重大邀商活動。建立開發(fā)區(qū)招商引資項目庫，對各類招商項目實行動態(tài)管理，及時掌握洽談升級、證照辦理、資金到位、建設(shè)進度等情況，實行動態(tài)管理，認真做好“吐故納新”工作。二是強化重大項目領(lǐng)導(dǎo)包保負責(zé)制。二是突出企業(yè)招商。重點加強與氮化鎵項目、朝輝功能飲料項目、鳳凰生物健康產(chǎn)業(yè)園項目、金水湖商業(yè)區(qū)開發(fā)項目、生物科技項目、數(shù)控旋壓機床生產(chǎn)項目、精密軸承項目、機電設(shè)備生產(chǎn)項目的洽談對接，推進項目簽約落地?！谡猩桃Y質(zhì)量上實現(xiàn)新突破。2016年，是開發(fā)區(qū)加快跨越發(fā)展，實現(xiàn)進位趕超的關(guān)鍵一年。優(yōu)化考核辦法，與政績考核指標體系無縫銜接。四、工作舉措（一）突出產(chǎn)業(yè)培育。依法依規(guī)開展招商引資工作，著力建立公正公平的政策環(huán)境。四、成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組為切實做好我縣招商引資工作，成立通河縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：趙 欣(縣委副書記、縣長)張 敏(縣人大主任)孫秀林(縣政協(xié)主席)副組長：王有民(縣委副書記)封殿輝(縣委