【正文】 合同段提出了具體的要求，對我標(biāo)段“平安工地”建設(shè)活動的開展起到指導(dǎo)性作用。安全部對各工區(qū)的“平安工地”建設(shè)情況進(jìn)行每月三次的檢查，內(nèi)容包括施工場地環(huán)境情況、施工作業(yè)安全防護是否達(dá)標(biāo)；臨時便道的文明施工、施工便橋的安全檢查、臨時用電線路的布設(shè)、拌和系統(tǒng)和預(yù)制場等是否按有關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行布設(shè)和施工；現(xiàn)場施工是否嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程等規(guī)定；各類高空作業(yè)、防墜落措施、救生消防設(shè)施等是否按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置。一是現(xiàn)場宣傳。將文件及方案交底到各管理人員、班組。針對施工現(xiàn)場安全防護，項目部積極組織對現(xiàn)場隱患情況進(jìn)行集中、全面排查整治，對安全防護措施項目經(jīng)理部進(jìn)一步加大投入，提高防護水平與質(zhì)量。因此，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎(chǔ)性工作來抓。二、指導(dǎo)思想深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和安全發(fā)展的科學(xué)理念，堅持“抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵”的原則，繼續(xù)鞏固“隱患治理年”、“安全生產(chǎn)年”工作成果，以“平安工地”活動為契機，結(jié)合開展“安全生產(chǎn)年”和創(chuàng)建安1全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地等活動，以完善建筑工地安全穩(wěn)定的長效機制為建設(shè)重點，落實各班組安全生產(chǎn)主體責(zé)任，與項目部的工程質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、用工制度完善、民工權(quán)益保障、施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)措施、食品衛(wèi)生保障等工作相結(jié)合；把“平安工地”創(chuàng)建活動融入到 “安全生產(chǎn)年”活動的總體部署中，切實保證項目部的和諧穩(wěn)定。六、逐步開展“平安工地”各項工作我標(biāo)段雖然于2011年6月份進(jìn)駐江六高速，前期由于雨水以及其他各種外部因素于9月份才正式投入生產(chǎn)，但我部沒有放松對“平安工地”工地建設(shè)，前期就召開了由項目經(jīng)理牽頭，總工、副經(jīng)理以及其他各部門負(fù)責(zé)人參加的“平安工地”動員大會，在會上宣傳了“平安工地”的要求和精神，要求各部門相互協(xié)作，努力將我部建設(shè)成為“平安工地”示范點?！捌桨补さ亍苯ㄔO(shè)活動是工程管理中長抓不懈的管理方式和方法，也是工程施工管理上的另一種升華，建此活動對我項目部創(chuàng)建文明工地和安全施工有著重要意義。安全部對前后場施工情況進(jìn)行跟蹤調(diào)查，對施工后場環(huán)境、施工作業(yè)安全防護是否達(dá)標(biāo)、臨時用電線路的布設(shè)、拌和場是否按規(guī)定進(jìn)行布設(shè)和施工、現(xiàn)場施工是否嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，各類高空作業(yè)、消防設(shè)施等是否按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置。辦公室設(shè)在江六高速JL23標(biāo)項目經(jīng)理部綜合部。本標(biāo)段主要工程內(nèi)容包括主線、匝道和服務(wù)區(qū)（停車區(qū)）貫穿車道的路面底基層、基層、面層，服務(wù)區(qū)（停車區(qū)）廣場、收費廣場路面工程，路肩邊部排水、中央分隔帶培土及路緣石，橋梁和明通明涵的搭板、橋面防水層，硅芯管、收費島等交通工程預(yù)留預(yù)埋設(shè)施的施工。項目部臨時用電管理形成電工管理電工的模式，由項目部電工牽頭，全面提高各級電工的臨時用電管理能力、水平，從一級箱開始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時購買更換大量三級箱、末端箱，確保每箱、每級皆有斷路器。具體采取措施如下：現(xiàn)場隱患排查治理。二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展 “平安工地”創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程，需要強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，需要整合各方面的力量。湖北省十房高速公路11項目經(jīng)理部 二〇一四年十一月二十日第四篇：平安工地建設(shè)匯報平安工地建設(shè)情況匯報XX公路XX段第X合同段項目經(jīng)理部二○一一年四月平安工地建設(shè)情況匯報為深入貫徹落實《平安工地建設(shè)》要求，以及交通部隊內(nèi)部相關(guān)文件要求，我昆明繞城西北段土建第六合同段項目經(jīng)理部結(jié)合我標(biāo)段實際情況，積極開展了平安工地建設(shè)活動，并根據(jù)活動方案積極組織各項平安工地建設(shè)活動，起到了良好的效果。建立了農(nóng)民工動態(tài)管理臺賬，對進(jìn)場農(nóng)民工和新上崗的施工人員進(jìn)行了崗前安全教育培訓(xùn)；對于從事電氣、起重、高空作業(yè)、焊接、車輛駕駛、爆破等特殊工種的人員，在經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，獲得資格證書后，才允許上崗；分項工程開工前，都召開了安全技術(shù)交底會，以書面交底為主，口頭為輔，施工隊都能做到內(nèi)容詳細(xì)、具體，結(jié)合實際操作進(jìn)行交底，并確保交底到每個人。組 長：韓展（項目經(jīng)理）副組長：劉江松（總工）、胡德全（安全部長）組 員：徐勝峰（合同部部長）、周立剛（工程部長）、王永建（質(zhì)檢部部長）、盧大海（路基一工區(qū)工區(qū)長）、劉偉（路基三工區(qū)工區(qū)長）、郭靖（路基四工區(qū)工區(qū)長）、陳為軍（橋涵工區(qū)工區(qū)長）、各協(xié)作作業(yè)隊隊長、各協(xié)作作業(yè)隊兼職安全員“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全部，由胡德全負(fù)責(zé)日常工作。同時財務(wù)科建立農(nóng)民工工資發(fā)放信息臺賬。我們重視把人性化管理與強制性管理相結(jié)合，使平安創(chuàng)建落實在一線，惠及工地每個員工。夏季我項目部調(diào)整了作息時間表，禁止任何人在高溫天氣進(jìn)行高空或特種作業(yè)。項目部安全管理人員對施工一線的特種作業(yè)人員，開展了集中教育活動，組織安全教育學(xué)習(xí)2次，舉行了生產(chǎn)安全事故隱患排查治理知識競賽活動?？偨Y(jié)以往經(jīng)驗，安全工作做得好壞與項目領(lǐng)導(dǎo)的重視程度和組織機構(gòu)健全與否是有著直接的關(guān)系。八、安全經(jīng)費使用制定了安全經(jīng)費使用計劃，將清單總額的百分之一作為安全費用。六、設(shè)備管理和日常檢查1）健全了設(shè)備登記臺帳，對每臺設(shè)備落實了直接責(zé)任人和監(jiān)管人，將每臺設(shè)備的操作手