【正文】 大多數(shù)沿海內(nèi)河的大中型港口和航道；是中國領(lǐng)先的公路、橋梁設(shè)計及建設(shè)企業(yè)，參與了中國絕大部分高等級主干線公路和特大型橋梁隧道的建設(shè)，目前在全球主跨超千米的橋梁中，中交集團(tuán)參與設(shè)計建造了其中的8座；是中國最大、世界第三疏浚企業(yè)，擁有國際最先進(jìn)的疏浚工程船舶，絞吸船總裝機(jī)功率和耙吸船總倉容量排名世界第二；是全球最大的集裝箱起重機(jī)制造商，目前產(chǎn)品已成功出口到世界112個港口，遍及58個國家和地區(qū)，集裝箱起重機(jī)業(yè)務(wù)占世界市場份額的74%以上，連續(xù)8年穩(wěn)居世界第一。如何實(shí)現(xiàn)?1+12?，如何實(shí)現(xiàn)強(qiáng)聯(lián)強(qiáng)變更強(qiáng)，成為重組之初領(lǐng)導(dǎo)班子面臨的最大課題。中交集團(tuán)一成立，我們就緊鑼密鼓地抓制度的建立，抓職能的明確，抓權(quán)責(zé)的理順。我們在董事會、黨委會和總裁辦公會上，在重大決策、重大項目安排、重要人事任免和大額度資金運(yùn)作等?三重一大?問題上，始終堅持民主集中制，嚴(yán)格進(jìn)行集體研究決策，真正做到了重大決策不經(jīng)過調(diào)查研究不決策，不征求各方面意見不決策，不經(jīng)過集體討論不決策。通過民主生活會和談心活動，形成了班子成員政治上互相信任、思想上互相交流、工作上互相支持、生活上互相關(guān)心的良好氛圍，促進(jìn)了班子整體效能的提高。第二，不要把不同意見看成不團(tuán)結(jié)。近年來，極個別的領(lǐng)導(dǎo)班子之所以出現(xiàn)集體違紀(jì)，甚至違法犯罪，原因之一就是缺乏積極的思想斗爭，搞小團(tuán)體利益。中交集團(tuán)成立以來，我們始終牢記?兩個務(wù)必?，堅持從自身建設(shè)抓起，切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)，以領(lǐng)導(dǎo)班子過硬的作風(fēng)樹立起良好的形象，以身教勝于言傳的作用，帶出整個集團(tuán)健康向上的作風(fēng)形象。領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識到，中交航母是由8萬名將士共同駕駛著的。我們領(lǐng)導(dǎo)班子牢固樹立?以艱苦奮斗為榮，以驕奢淫逸為恥?的理念，帶頭增強(qiáng)勤儉節(jié)約意識，在生活細(xì)節(jié)上，自覺抵制腐朽的生活方式，杜絕不良的消費(fèi)習(xí)慣，同一切鋪張浪費(fèi)和腐敗現(xiàn)象作斗爭；在工作實(shí)踐中，大力弘揚(yáng)艱苦樸素、勤儉辦事的精神，自覺做到勤儉辦企業(yè)，壓縮經(jīng)營管理成本，把有限的資源投放到能帶來最大價值的領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)投入產(chǎn)出最大化。我們在創(chuàng)建活動中取得了一些成績，但與中組部和國資委黨委的要求還有一定差距。及時了解掌握創(chuàng)建活動情況，不斷檢查完善實(shí)施方案，使創(chuàng)建措施更加有力，使創(chuàng)建效果更加明顯，使職工群眾更加滿意，把創(chuàng)建活動抓緊、抓實(shí)、抓好。因此，我們要把創(chuàng)建活動的過程作為不斷發(fā)現(xiàn)和解決班子自身問題的過程，作為加強(qiáng)各級黨組織先 進(jìn)性建設(shè)的過程，相互促進(jìn)，相互推動。打造一支“清政廉潔、勤政為民、務(wù)實(shí)高效、開拓創(chuàng)新”的工商干部隊伍，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。二是要堅持理論聯(lián)系實(shí)際，抓好專題學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)形式要多樣化。要堅持民主生活會制度，開好半年一次民主生活會，進(jìn)行好一年一次的民主評議，認(rèn)真開展批評與自我批評，講團(tuán)結(jié)不喪失原則，講信任不互相猜疑，以民主和諧的氛圍求團(tuán)結(jié)，推動工商工作不斷取得新成績。清政廉潔，樹立清政為民的公仆形象。以“艱苦地段跟班到點(diǎn)、危險地段指揮到位、解疑釋惑處理到場”的工作思路，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。完善黨組織參與重大問題決策的制度，定期或不定期召開班子會議，交流思想，開展批評與自我批評，加強(qiáng)民主集中制，形成具有凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。按照上級黨委要求，結(jié)合隊伍整訓(xùn)和施工生產(chǎn)實(shí)際情況，認(rèn)真組織開展反腐倡廉教育，結(jié)合“形勢任務(wù)目標(biāo)責(zé)任”教育、黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實(shí)、黨支部“六個一”創(chuàng)建等活動，樹立良好的作風(fēng)形象。完善管理機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合生產(chǎn)工作實(shí)際，制訂出個人學(xué)習(xí)理論知識的學(xué)習(xí)規(guī)劃，理論聯(lián)系實(shí)際，善于發(fā)現(xiàn)并解決隊伍在發(fā)展過程中出現(xiàn)的新情況、新問題、新矛盾。二〇一一年四月九日主題詞:創(chuàng)“四好”班子 活動 規(guī)劃抄送：州工商局茂縣工商局辦公室2010年4月9日印發(fā)（共印2份）第五篇：項目部四好班子創(chuàng)建規(guī)劃項目部“四好班子”創(chuàng)建規(guī)劃按照局黨委從“管隊伍”到“帶隊伍”的轉(zhuǎn)變要求，為提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體工作能力，把****領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)隊協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的戰(zhàn)斗集體，特對2012“四好班子”活動制定如下規(guī)劃：一、成立創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：**成 員：項目部全體員工領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)“四好班子”創(chuàng)建互動的安排，檢查考核、監(jiān)督指導(dǎo)，掌握創(chuàng)建活動動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。四是要教育和團(tuán)結(jié)全縣廣大經(jīng)營戶“跟共產(chǎn)黨走，做優(yōu)秀的社會主義建設(shè)者”，“致富思源、富而思進(jìn)”，開展“落實(shí)八個責(zé)任”、“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型”、爭做知識技能型等活動，引導(dǎo)經(jīng)營戶勇?lián)鐣?zé)任，爭做“愛國、敬業(yè)、誠信、守法、奉獻(xiàn)”的典范，在積極投身扶貧開發(fā)，光彩事業(yè)和實(shí)施再就業(yè)等方面做出新貢獻(xiàn)，充分發(fā)揮工商部門在構(gòu)建社會主義和諧社會中的重要作用。領(lǐng)導(dǎo)班子要按制度和程序議事辦事。同時要結(jié)合機(jī)關(guān)支部學(xué)習(xí)、中心組理論學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)的方式方法，一年記學(xué)習(xí)筆記1萬字以上，寫心得體會2篇以上?？傮w要求：一是成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組；我局成立了以黨組書記、局長黃能輔為組長，黨組成員王志英、副局長王聰學(xué)為副組長，李振、黃紅、潘莉、王峰、余躍、付雙平、盧軍為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組分工明確，職責(zé)清楚，由李振同志負(fù)責(zé)日常具體事務(wù)。五是把開展創(chuàng)建活動與保持先進(jìn)性長效機(jī)制結(jié)合起來，把創(chuàng)建活動引向深入。二是進(jìn)一步以總部示范作用帶動二級班子創(chuàng)建，在集團(tuán)內(nèi)廣泛開展創(chuàng)建活動。2006年12月4日，中組部和國資委黨委共同召開了全國國有企業(yè)創(chuàng)建?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體表彰暨經(jīng)驗(yàn)交流會議，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了會議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步認(rèn)識到開展?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的重要性和緊迫性。我們領(lǐng)導(dǎo)班子時刻謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)工作崗位的特殊性，沒有因此產(chǎn)生優(yōu)越感和特殊感，以特殊人物自居，而是找準(zhǔn)角色，擺正位臵，在平時工作生活中保持謙虛謹(jǐn)慎，態(tài)度低調(diào)，忠于職守，謙以待人，嚴(yán)謹(jǐn)行事；在取得成績后保持謙虛謹(jǐn)慎，頭腦清醒，用科學(xué)政績觀對待成績，冷靜看到問題和不足；在廣大職工群眾前保持謙虛謹(jǐn)慎，心系群眾，自覺接受批評監(jiān)督，老老實(shí)實(shí)地向群眾學(xué)習(xí)。工作中，我們班子成員主要把時間和精力用于抓落實(shí)，抓執(zhí)行力，經(jīng)常深入第一線，把握基層干部職工的思想動態(tài)，掌握基層單位的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的第一手信息，有效地把問題解決在基層，做到重實(shí)際、干實(shí)事、求實(shí)效，走符合中交集團(tuán)實(shí)際的發(fā)展之路。四、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹立良好形象?作風(fēng)形象好?是?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子的重要保證。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)必須建立在黨性原則基礎(chǔ)上，離開了正確的思想原則、政治原則和組織原則，就不會有真正的團(tuán)結(jié)。目前的民主生活會，一個帶有普遍性的傾向是思想交流難開展，感情交流不純真。會上，班子成員聯(lián)系思想，結(jié)合工作,認(rèn)真開展批評與自我批評，不斷提高解決自身問題的能力；主動交流，及時溝通，坦誠提出意見和建議，既不回避矛盾，也不擴(kuò)大問題。三是堅持和完善民主集中制。一是制定各種議事規(guī)則。團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力，沒有團(tuán)結(jié)安定的局面，什么事情都做不成。（六）發(fā)展戰(zhàn)略更加清晰。通過帶資承包、賣方信貸、合資聯(lián)營等方式，努力承攬附加值高、影響力大的交通、能源等基礎(chǔ)設(shè)施項目，收到明顯成效。實(shí)現(xiàn)重組上市后的中交集團(tuán)，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了跨越式增長。作為第一家整體上市的中央企業(yè)和第一家在國際資本市場整體上市的交通基建企業(yè)，在沒有先例可供借鑒的基礎(chǔ)上，集團(tuán)在不到9個月的時 間里，以前所未有的力度，對609家下屬機(jī)構(gòu)進(jìn)行了重組，對117家企業(yè)進(jìn)行了改制；完成了526宗土地評估，2255宗物業(yè)評估；4年10期、2704家報表單位審計，近280萬張各類財務(wù)報表的填報。由于實(shí)行新設(shè)合并，?定機(jī)構(gòu)、定職責(zé)、定編制、定崗位、定人員?等?五定方案?的制定和實(shí)施相當(dāng)復(fù)雜，領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過多次會議研究，反復(fù)征求意見，上下互動、充分溝通，通過人員優(yōu)化 配臵、雙向選擇及合理分流，部門負(fù)責(zé)人和普通員工分層次到位，使原兩集團(tuán)總部職能部門由24個減少到18個，人員從500多人減少到200人。圍繞體現(xiàn)好、落實(shí)好發(fā)揮黨委政治核心作用這一重大原則，我們一是樹立相適應(yīng)的新理念，確立了黨委的職責(zé)定位，準(zhǔn)確定位于發(fā)揮政治核心作用，而不是發(fā)揮經(jīng)濟(jì)核心作用。集團(tuán)黨委按照國資委黨委開展先進(jìn)性教育活動的要求，把?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動與先進(jìn)性教育活動有機(jī)結(jié)合，將創(chuàng)建活動融入先進(jìn)性教育的各個階段、各個環(huán)節(jié)。在實(shí)際工作中，我們堅持以政治理論為指導(dǎo)，在新設(shè)合并的戰(zhàn)略重組中，在推動改制的整體上市中，在爭先創(chuàng)優(yōu)的生產(chǎn)經(jīng)營中，提高了運(yùn)用政治理論的能力，增強(qiáng)了?三種意識?。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，用科學(xué)理論武裝頭腦。開展?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，是增強(qiáng)黨的執(zhí)政能力的客觀要求，是進(jìn)一步改善各級領(lǐng)導(dǎo)班子狀況、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力的必然途徑。許多工程不僅反映了當(dāng)今中國最高水平，也反映了當(dāng)代世界最高水平。第三篇：創(chuàng)建四好班子創(chuàng)建四好班子打造卓越團(tuán)隊中國交通建設(shè)集團(tuán)有限公司中國交通建設(shè)集團(tuán)有限公司（下稱中交集團(tuán)）是經(jīng)國務(wù)院國資委批準(zhǔn)，由原中國港灣建設(shè)（集團(tuán)）總公司和中國路橋（集團(tuán)）總公司以強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、新設(shè)合并方式組建，于2005年12月8日注冊成立。既不回避矛盾，也不擴(kuò)大問題，誠懇幫助，善意批評，溝通思想，形成了班子成員生活上互相關(guān)心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍，促進(jìn)了班子整體效能的提高。建立支部產(chǎn)業(yè)示范基地8個，培養(yǎng)黨員示范戶36戶。通過努力,全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值突破3000萬元，人均純收入達(dá)到3300元。二是金獅上灣建設(shè)占地3300平方米的商業(yè)街全部完工，配套工程正在加緊實(shí)施。建設(shè)林果基地800畝，實(shí)施了板栗高接換優(yōu)1088畝，林果業(yè)產(chǎn)值累計達(dá)到300萬元。三是堅持把學(xué)習(xí)各項政策理論與學(xué)習(xí)各種新知識結(jié)合起來。充分發(fā)揮職代會的監(jiān)督權(quán)、審議權(quán)，決策，大力推行隊伍公開、透明管理。完善黨組織參與重大問題決策的