20xx年通防部工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 通風系統(tǒng)優(yōu)化工作。1加強瓦斯檢查員、新工培訓學習，現(xiàn)場指導，熟練技能；逐步完善、優(yōu)化通風系統(tǒng)，合理配置風量，使通風系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠；結(jié)合公司安排開展安全活動。三、堅持抓好礦井“一通三防”管理工作礦井“一通三防”是安全工作的重中之重，管理不到位，稍為疏忽就會出大事故。6月份我部門在安全監(jiān)察部的牽頭下對公司下屬四個煤業(yè)公司進行了安全生產(chǎn)綜合評價的評比，其中“一通三防”方面周山煤業(yè)做的比較好些，仟祥煤業(yè)相對較差些。因此，要求各礦加強瓦斯管理力度，特別是把周山、仟祥煤礦的瓦斯治理工作作為重點，嚴格按照瓦斯治理十二字方針“先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控，以風定產(chǎn)”，堅持兩個“四位一體”防突措施，堅持區(qū)域防突措施先行、局部防突措施補充的原則執(zhí)行。加強對四個煤業(yè)公司局部通風的檢查，必須確?！帮L電閉鎖”功能能正常使用，風機自動倒臺記錄確保完整可靠。加強對四個煤業(yè)公司監(jiān)測監(jiān)控的管理，確保各項制度完善，各種記錄齊全，必須保證“瓦斯電閉鎖”功能能正常使用。使礦井做到通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效。一是我們將安全保衛(wèi)工作列入目標考核內(nèi)容，嚴格執(zhí)行責任追究制度。(四)、把握重點，狠抓了落實首先，職工安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、單位、家庭的密切配合。三、幾點體會(一)領導重視是關鍵。在進行社會治安綜合治理的工作中，盡管我們努力做了許多工作，取得了明顯的成效，但是我們感到也有不少弱項和不足，還存在著檢查不夠及時、缺乏力度 的問題。堅持定期集中分析研判社會治安和社會穩(wěn)定形勢，針對社會治安和社會穩(wěn)定出現(xiàn)的新情況、新問題，適時提出對策和措施。加強礦區(qū)綜合治理工作，維礦區(qū)穩(wěn)定，適時配合保衛(wèi)部門開展嚴打整治斗爭。因礦井巷道線路長，采空區(qū)多，漏風量大，2013年通防部對巷道進行了專門的清風堵漏工作，減少了漏風，增大了各個用風地點的風量，確保了采掘工作的正常開展。安裝風門閉鎖6處。⑴2014年在保證各采掘工作面達到合理配風的同時，重點礦井通風系統(tǒng)加強管理，明年1081采面回采和1081采面布置相繼開工，要做好1081采區(qū)和1082掘進工作面通風系統(tǒng)調(diào)整，從而滿足安全生產(chǎn)需要。⑶堅決做到有計劃排放瓦斯，嚴格按措施執(zhí)行。抽放系統(tǒng)確保有效、管理質(zhì)量上臺階，確保任務達標。加大綜合防塵力度，凈化礦井作業(yè)環(huán)境。進一步開展質(zhì)量達標工作。⑴通風區(qū)加強風筒回收粘補工作。在抽放系統(tǒng)改造完成后，%以下，%以下。⑶定期組織人員對全礦皮帶運輸機進行排查，防止摩擦起火現(xiàn)象的發(fā)生，堅持定期對回風、總回井進行煤塵、失爆排查。⑴對1081采煤工作面，嚴格執(zhí)行瓦斯管理的各項安全技術措施，保證有效通風斷面達11m2，增大排放瓦斯能力；進一步加強瓦斯抽放效果，確保采面鉆孔、上隅角抽放等綜合抽放效果達標。將各項安全工作落實到安全生產(chǎn)實際工作中去。按標準化要求管理維護好局部通風設施及監(jiān)測、監(jiān)控設施，努力提高局部通風的風筒質(zhì)量，全年局部通風機通風地點共5處，共接設風筒3600米，月平均接設風筒300米，回收移設風筒2000米（月平均166米），四、通風設施方面：在通風設施管理上，做到了能夠建永久設施的，絕不建臨時設施，同時規(guī)定超過3個月的臨時設施必須建永久的，合理穩(wěn)定通風系統(tǒng)?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：一、通風系統(tǒng)方面：認真制定并嚴格執(zhí)行巷道貫通措施。五、夯實基礎建設，不斷提升綜治工作水平進一步夯實綜治維穩(wěn)基礎工作。認真落實黨政領導干部“一崗雙責”，進一步強化“抓穩(wěn)定就是抓發(fā)展”的意識和“保一方平安”的政治責任感，切實擔負起保平安、促和諧的領導責任；制定工作計劃，分清責任，明確到人，強化措施，健全并嚴格執(zhí)行綜治目標管理責任制，將綜治工作與部室業(yè)務工作同安排、同部署、同考核。我們認為制度、規(guī)定、方案、措施制定的再好，落實不了等于紙上談兵。有效防止了火工品盜搶事件的發(fā)生。通過全體職工的 共同努力，較好地落實了各項規(guī)章制度，取得了安全穩(wěn)定的成效，達到了無責任事故的目標。二、主要工作情況(一)加強領導，健全組織為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全工作的領導，我部把安全工作列入重要議事日程，正、副部長主抓，科員督促落實整改，每月召開安全專題會議，研究分析安全形勢，部署工作任務，大項活動專門制定安全措施，職責任務明確，分工負責，責任到人。深入現(xiàn)場排查一通三防方面隱患，從技術上分析原因，制定措施落實整改。監(jiān)督落實四個煤業(yè)公司完善“一通三防”各方面的軟件資料工作。為搞好我部門2014“一通三防”工作，切實做好礦井安全生產(chǎn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》，結(jié)合我公司實際情況，針對礦井通風系統(tǒng)、防瓦斯、防火、防煤塵工作，特制定2014通防部工作計劃。1配合安監(jiān)部完成了對四個煤業(yè)公司的質(zhì)量標準化及安全生產(chǎn)綜合評價驗收工作。5月份根據(jù)《登封市煤炭局關于對全市煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)進行專項檢查的通知》的文件要求，我部門協(xié)助調(diào)度室完成了對下屬四個煤業(yè)公司的安全監(jiān)控系統(tǒng)的專項檢查，并對檢查的隱患進行督促整改。在一年以來，我們通防部嚴格要求，嚴格管理，在到公司所屬各礦檢查的時候，對各礦井下有關“一通三防”的隱患認真排查，落實到位，對所查出的各項隱患嚴格按照“五定”原則，督促各礦積極整改。1嚴格執(zhí)行綜合防塵措施。重點保證安全投入，特別是通防投入，確保通防安全投入達到國家局規(guī)定的標準，進一步提升通防裝備水平，繼續(xù)爭取公司大力支持。2014年度計劃為認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進一步加強2013年度 “一通三防”管理工作，全面落實礦井技改及生產(chǎn)任務，夯實礦井安全基礎工作，突出“一通三防”管理重點工作，克服井下生產(chǎn)艱苦條件，強化“一通三防”計劃性和執(zhí)行力，提高通防工作的工作標準，特制定如下年度計劃及保障措施。加強“一通三防”專業(yè)知識培訓，每天由技術人員組織職工進行專業(yè)知識和標準化知識培訓，有效提高職工的業(yè)務素質(zhì)。各轉(zhuǎn)載點、機電設備旁都配齊滅火器、沙箱、鐵鍬等滅火器材，對檢查出失效、過期、損壞的消防器材進行更換。每月提前編制瓦斯巡回檢查計劃，報有關領導審批，認真按計劃要求進行礦井的瓦斯檢查工作。11月份對主斜井、副斜井、軌道下山等主要大巷進行了刷白工作，累計刷白2270米。定期派專人對井下通風系統(tǒng)進行巡視檢查，每10天進行一次全面測風，了解井下風量分配情況。全年共計編寫和完善軟件資料280余項。現(xiàn)場管理是“一通三防”工作的關鍵，我部門牢固樹立了“有安排不落實等于零，有制度不執(zhí)行等于零，發(fā)現(xiàn)不了隱患就是最大的隱患”的工作理念，只有及時查出隱患，才能保證安全工作的萬無一失。嚴格執(zhí)行“ 一工程、一措施”制度，在每次的“一通三防”工程施工前，都編制安全技術措施，并且都監(jiān)督措施的落實情況，為礦井安全生產(chǎn)提供
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