【正文】 ，礦井有了完整的通風(fēng)系統(tǒng)，有效風(fēng)量和漏風(fēng)率符合《規(guī)程》規(guī)定，通風(fēng)能力滿足需求，大大改善了“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體面貌，有效推動了安全管理工作的進(jìn)展。二是嚴(yán)格按照《山西煤銷集團(tuán)“一通三防”管理規(guī)定》標(biāo)準(zhǔn)建造通風(fēng)基礎(chǔ)設(shè)施，嚴(yán)把基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)對基礎(chǔ)設(shè)施的檢查和驗(yàn)收，確保數(shù)量和規(guī)格符合規(guī)定要求。二、強(qiáng)化現(xiàn)場管理、消除安全隱患今年以來，我們積極推行“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，認(rèn)真貫徹《山西煤銷集團(tuán)“一通三防”管理規(guī)定》，把“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，做為項(xiàng)目考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，每月組織一次“一通三防”專題會議，針對上月工作進(jìn)行總結(jié)，提出下月計(jì)劃。投入450余萬元購進(jìn)了ZH/1600/16/24Z新型整體頂梁懸移液壓支架裝備采煤工作面，擴(kuò)大了通風(fēng)斷面，減小了通風(fēng)阻力，有效避免了因瓦斯積聚造成超限事故的發(fā)生，同時(shí)新型支架上端安裝有噴霧裝置系統(tǒng)，大大降低了采面煤塵飛揚(yáng)；掘進(jìn)工作面投入數(shù)萬元購進(jìn)了大功率局部通風(fēng)機(jī)，實(shí)現(xiàn)了自動切換裝置，有效防范了因供風(fēng)量不足或無計(jì)劃停風(fēng)停電造成瓦斯超限事故的發(fā)生。從風(fēng)機(jī)安裝到風(fēng)筒吊掛，我們嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求上尺上線，,實(shí)現(xiàn)雙風(fēng)機(jī)雙電源自動倒臺；風(fēng)筒達(dá)到接頭嚴(yán)密不漏風(fēng)、無破口，吊掛平直一條線，局部通風(fēng)系統(tǒng)得到了有效的提高。日常局部通風(fēng)機(jī)的維護(hù)和使用中，指定由專職通風(fēng)工進(jìn)行管理，并實(shí)施掛牌管理，班班進(jìn)行檢查和維護(hù)，達(dá)到風(fēng)筒接頭嚴(yán)密不漏風(fēng)、無破口，吊掛平直一條線，逢環(huán)必掛。每月召開標(biāo)準(zhǔn)化例會，研究總結(jié)上月工作，分析問題，提出下月的工作目標(biāo)、措施及要求，保證了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步發(fā)展。今年共投入資金 萬元，用于完善安全設(shè)施、設(shè)備，購進(jìn)安全儀器儀表等，投入幾十萬元對礦井KJ90NB型瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)系統(tǒng)進(jìn)行升級改造，保證其靈敏可靠、運(yùn)行正常。根據(jù)國投安委對我礦瓦斯治理工作體系示范工程建設(shè)目標(biāo)和基本要求作出的部署，我們迅速成立了瓦斯治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)瓦斯治理示范工程建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于安全通風(fēng)部，具體負(fù)責(zé)瓦斯治理日常工作，嚴(yán)格按照《瓦斯治理示范礦井建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢，認(rèn)真查找不足，針對查出的問題采取切實(shí)可行的措施，不斷深化瓦斯綜合治理。在裝備的選購上，要選擇適合礦井實(shí)際需求，適用可行；在裝備的使用過程中，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)日常的維護(hù)和監(jiān)督，規(guī)范人員的操作，確保裝備正常運(yùn)行。為深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，我們成立了以科室正職為組長的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作小組，按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，切塊管理、分工負(fù)責(zé)的原則，由正職對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面負(fù)責(zé)，副職具體負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目，同時(shí)明確各成員的責(zé)任，負(fù)責(zé)日常本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的考核、檢查、指導(dǎo)工作。根據(jù)國投安委對我礦瓦斯治理工作體系示范工程建設(shè)目標(biāo)和基本要求作出的部署，我們迅速成立了瓦斯治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)瓦斯治理示范工程建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于安全通風(fēng)部，具體負(fù)責(zé)瓦斯治理日常工作，嚴(yán)格按照《瓦斯治理示范礦井建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢，認(rèn)真查找不足，針對查出的問題采取切實(shí)可行的措施，不斷深化瓦斯綜合治理。在裝備的選購上，要選擇適合礦井實(shí)際需求，適用可行；在裝備的使用過程中，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)日常的維護(hù)和監(jiān)督，規(guī)范人員的操作，確保裝備正常運(yùn)行。為深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，我們成立了以科室正職為組長的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作小組，按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，切塊管理、分工負(fù)責(zé)的原則，由正職對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面負(fù)責(zé)，副職具體負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目，同時(shí)明確各成員的責(zé)任，負(fù)責(zé)日常本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的考核、檢查、指導(dǎo)工作。在凈化水幕下風(fēng)側(cè)60m范圍內(nèi)施工地坪，施工水溝，將水流引入水溝，保護(hù)巷道，防止巷道底板被水流浸泡容易底鼓。將總回風(fēng)巷聯(lián)絡(luò)巷、401101灌漿巷作為“一通三防”兩個(gè)區(qū)隊(duì)長示范區(qū)，按照“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求做好風(fēng)機(jī)安裝、風(fēng)筒吊掛、通風(fēng)設(shè)施、隔爆設(shè)施、防滅火器材等“一通三防”工作，對401101灌漿巷各類管路進(jìn)行用不同顏色刷漆，編號管理，并標(biāo)注管路名稱，對各類設(shè)備進(jìn)行編號上架管理等。管路控制閥門進(jìn)行編號管理，閥門開啟角度、方向標(biāo)示清楚。日常工作中，由當(dāng)班瓦檢員對井下責(zé)任區(qū)域的“一通三防”設(shè)施完好情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，查看是否完好、運(yùn)行正常，對查出的問題要求施工單位進(jìn)行整改，并匯報(bào)通風(fēng)調(diào)度室。一是按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的要求完善和使用好各類基礎(chǔ)裝備。三是根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，我們對“一通三防”各類記錄、臺帳、報(bào)表、文件、圖紙等資料統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)和格式，做到了內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，統(tǒng)一建檔歸類管理，檔案柜、文件盒全部采用統(tǒng)一標(biāo)簽，使查看資料時(shí)方便、快捷、準(zhǔn)確。在401102運(yùn)順投入使用了泡沫抑塵裝置，降塵率達(dá)60%,大大降低了掘進(jìn)工作面煤塵飛揚(yáng)。三、井下五條大巷凈化水幕的標(biāo)準(zhǔn)化改造。二、強(qiáng)化現(xiàn)場管理、消除安全隱患今年以來，我們積極推行“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，認(rèn)真貫徹山煤集團(tuán)《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》，把“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，做為項(xiàng)目考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，每月由礦長親自組織一次“一通三防”專題會議，針對上月工作進(jìn)行總結(jié)，提出下月計(jì)劃；并組織安全隱患專項(xiàng)排查一次，對檢查存在的隱患，嚴(yán)格按照“五定”原則限期整改、落實(shí)，并對檢查、整改結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。二是嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)建造通風(fēng)、隔爆等基礎(chǔ)設(shè)施，嚴(yán)把基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)對基礎(chǔ)設(shè)施的檢查和驗(yàn)收，確保數(shù)量和規(guī)格符合規(guī)程要求；嚴(yán)格基礎(chǔ)設(shè)施的管理，責(zé)任到人，保證設(shè)施的完善可靠。我們強(qiáng)化“一通三防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作精品意識，大力開展創(chuàng)建精品工程，做到薄弱環(huán)節(jié)有突破，優(yōu)勢專業(yè)有鞏固，領(lǐng)先項(xiàng)目有創(chuàng)新。二、強(qiáng)化現(xiàn)場管理、消除安全隱患