【正文】 氛圍，有了一定的成效時(shí)，大家一經(jīng)規(guī)整、統(tǒng)一一下口徑、經(jīng)過(guò)統(tǒng)一的“包裝”之后，自己的“模式”便自然地應(yīng)運(yùn)而生了，那是給外人看的、是展示自己課改成果的美好顯現(xiàn)。第四篇：2012年工作思路及打算康縣中小企業(yè)工作思路及打算康縣中小企業(yè)局（二0一一年十一月七日）二0一二年中小企業(yè)工作將全面貫徹縣十三次黨代會(huì)精神，按照縣委、政府關(guān)于深入實(shí)施“生態(tài)立縣、工業(yè)強(qiáng)縣、特色富縣、旅游活縣、科教興縣”五大戰(zhàn)略和“努力把康縣打造成為現(xiàn)代特色農(nóng)產(chǎn)品加工基地、現(xiàn)代醫(yī)藥研發(fā)制造基地、發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接基地、隴上特色旅游休閑度假勝地和生態(tài)保護(hù)示范區(qū)”的要求，全力推動(dòng)全縣中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)越式發(fā)展。針對(duì)資金緊張的問題，整合項(xiàng)目資金，發(fā)揮聚集效益，把針對(duì)中小企業(yè)的“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”、“貸款貼息”“技改貼息”、“項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)”等資金用好，爭(zhēng)取每年實(shí)施一至兩個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，今年是黑木耳和茶葉加工，明年我們計(jì)劃實(shí)施核桃和天麻加工。圍繞企業(yè)自身管理粗放，人才缺乏的問題，加大人才培養(yǎng)引進(jìn)和企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)。以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為紐帶，以骨干企業(yè)為龍頭，對(duì)現(xiàn)有的企業(yè)搞好服務(wù)，在項(xiàng)目、資金、技術(shù)、人才、信息等方面給予傾斜，促其做大做強(qiáng)。圍繞中小企業(yè)分布廣、數(shù)量少、規(guī)模小、利稅少的現(xiàn)狀，開展企業(yè)大走訪活動(dòng)，了解他們?cè)谏a(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的困難和問題，訴求和愿望，制定更加靈活具體的政策措施，降低準(zhǔn)入門檻，加大扶持力度。以開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作。深化干部人事制度改革，樹立正確的選人用人導(dǎo)向。進(jìn)一步抓好老干部工作。進(jìn)一步完善工作機(jī)制，優(yōu)化目標(biāo)管理，注重民主測(cè)評(píng)，加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）干部的實(shí)績(jī)管理，可以津補(bǔ)貼等經(jīng)濟(jì)利益和考核提拔等政治利益與其工作實(shí)績(jī)有效掛鉤，完善雙末位考核激勵(lì)機(jī)制。繼續(xù)推行發(fā)展黨員素能測(cè)評(píng)制、兩次公示制、書面票決制等，規(guī)范發(fā)展黨員工作程序，提高發(fā)展黨員質(zhì)量。扎實(shí)抓好黨員活動(dòng)日、“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、發(fā)展黨員等各項(xiàng)活動(dòng)。以建立村民議事會(huì)為突破，推行村級(jí)自治事務(wù)決策權(quán)與執(zhí)行權(quán)分離、社會(huì)職能與經(jīng)濟(jì)職能分離、行政職能與村民自治職能分離，拓寬廣大農(nóng)民民主參與村級(jí)事務(wù)的渠道，保障農(nóng)民民主權(quán)利，強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督約束，著力構(gòu)建村黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，以村民自治為核心、社會(huì)組織廣泛參與的新型村級(jí)治理機(jī)制。1健全和完善黨務(wù)、政務(wù)、村（居）務(wù)公開制度。組織開展好建筑業(yè)農(nóng)民工免費(fèi)培訓(xùn)活動(dòng)。五、著眼為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展提供人才支撐，大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)抓好人才服務(wù)災(zāi)后重建工作。在各村（社區(qū)）開展以推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展為重點(diǎn)的“民主薦事”活動(dòng)。1積極推行村民議事會(huì)制度。1深化“兩新組織”黨建工作，擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)。1進(jìn)一步提高發(fā)展黨員質(zhì)量。加大對(duì)優(yōu)秀年輕黨員的培養(yǎng)力度，促使村級(jí)班子的年齡結(jié)構(gòu)和素質(zhì)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化配置。加大基層干部培訓(xùn)投入，加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)干部和村（社區(qū)）黨組織書記的培訓(xùn)力度。強(qiáng)化過(guò)程管理和結(jié)果運(yùn)用，積極探索干部管理由職務(wù)管理向職責(zé)管理轉(zhuǎn)變、干部任用由組織任命向競(jìng)崗聘任轉(zhuǎn)變。一、扎實(shí)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和“三力晉原”建設(shè)注入強(qiáng)大動(dòng)力緊密結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真組織開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。四、搞服務(wù)圍繞服務(wù)不到位，難作為的問題，把為中小企業(yè)服務(wù)作為我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以服務(wù)促發(fā)展，推動(dòng)全縣中小企業(yè)工作再上新臺(tái)階。全縣除茶葉、蠶桑、中藥材可形成“公司＋農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)鏈外，其它如核桃、花椒、食用菌等傳統(tǒng)的大宗農(nóng)副產(chǎn)品，都沒有從事加工的龍頭企業(yè)，仍然停留在粗放經(jīng)營(yíng)，出賣原材料階段，未形成產(chǎn)業(yè)鏈條，產(chǎn)品的效益和附加值都不高。大力開展銀企對(duì)接，銀政對(duì)接等活動(dòng)，積極探索建立政府，銀行，擔(dān)保機(jī)構(gòu)和企業(yè)之間合作的長(zhǎng)效機(jī)制；盡快建立中小企業(yè)信用擔(dān)保體系，設(shè)立財(cái)政出資和企業(yè)聯(lián)合組建的中小企業(yè)融資擔(dān)?；鸷蛽?dān)保機(jī)構(gòu)體系，為有條件的企業(yè)，有前景的產(chǎn)品、風(fēng)險(xiǎn)小的項(xiàng)目提供融資擔(dān)保；學(xué)習(xí)金融政策、協(xié)調(diào)金融部門，不斷加大對(duì)中小企業(yè)的融資力度；全力配合財(cái)政、金融部門對(duì)項(xiàng)目建設(shè)資金進(jìn)行監(jiān)管；鼓勵(lì)、引導(dǎo)企業(yè)按照依法、自愿原則開展多種形式的互助性擔(dān)保，努力解決企業(yè)貸款難的問題。按照不同的企業(yè)類型和規(guī)模確定不同的服務(wù)模式，因企施策，一企一策，一套班子，負(fù)責(zé)到底，跟蹤服務(wù)。班級(jí)要做好堂堂有檢測(cè)，可學(xué)生自評(píng)或小組互評(píng)等方式進(jìn)行；教師做好周測(cè)或單元檢測(cè)，及時(shí)改進(jìn)、調(diào)整教學(xué)策略和方法；學(xué)校組織好學(xué)生月考，著力抓好考風(fēng)考紀(jì)建設(shè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，加強(qiáng)教研管理；中心校抓好期中、期末兩次教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)，重在考評(píng)各學(xué)校教學(xué)管理行為，加強(qiáng)管理力度。外人的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，但歸根到底是需要有自己的認(rèn)識(shí)和提高，有適合自己的好方法，以突出實(shí)效、高效為目的，以真正有效提升質(zhì)量為目標(biāo)，講究的是在同樣的時(shí)間內(nèi)能夠彰顯高效率為宗旨。因此，在推進(jìn)課改中致力于研究課改顯得尤為重要。要舍得投入人力、物力、財(cái)力，要花大力氣來(lái)保證教學(xué)時(shí)間的投入和教學(xué)效率的提升。計(jì)劃是一種愿景規(guī)劃、是一種目標(biāo)打算、是一種理想與追求的境界、是一種激情工作的動(dòng)力源泉，真該去悉心籌劃的；制度是落實(shí)計(jì)劃的一種手段和保障措施，也是一種文化的，要多體現(xiàn)引領(lǐng)性、指導(dǎo)性和保證工作開展的實(shí)效性，要保證讓大家做的規(guī)范、不逾矩；過(guò)程記錄體現(xiàn)一種工作的精細(xì)化管理程度，做到工作有章可依、有據(jù)可循，是督促其得以落實(shí)、提高其實(shí)效性和高效性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；總結(jié)要及時(shí)要全面，要落實(shí)單項(xiàng)計(jì)劃的完成情況，有效分析成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)和不足，提出改進(jìn)措施，成為我們進(jìn)一步開展工作的力量積聚和財(cái)富。校長(zhǎng)以人為本的管理思想正是體現(xiàn)在關(guān)注人的成長(zhǎng)與發(fā)展的，只有成就了高素質(zhì)的教師團(tuán)隊(duì)，學(xué)校的發(fā)展與輝煌才會(huì)成為可能。到了新崗位，我會(huì)一如既往地和大家一道相處、生活、學(xué)習(xí)、工作、進(jìn)步，以真誠(chéng)為前提、以自律為準(zhǔn)繩、以把事做細(xì)、做實(shí)為原則，以突出工作實(shí)效、高效為目標(biāo)，以辦高品位的教育為理想，與大家共進(jìn)退、共榮辱，來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的人生理想和價(jià)值，為黨和人民交一份滿意的答卷?，F(xiàn)就從做人和管理的角度，談一談自己的想法和看法，希望能和大家一道交流、共勉。三是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員空編較多的情況下，建議采取引進(jìn)的方式補(bǔ)充公務(wù)員。三是加大科研扶持基金和科學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)基金的投入，鼓勵(lì)科研成果向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)換。干部選拔任用工作：一是在干部考核中，引進(jìn)“情景模擬”方式。五是積極穩(wěn)妥地推進(jìn)縣級(jí)黨的代表大會(huì)常任制試點(diǎn)工作。完善、落實(shí)干部署名推薦責(zé)任制和干部考核責(zé)任制。進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)員資格條件，打破身份、地域限制，杜絕“量身定做”現(xiàn)象，不斷提高考錄工作的透明度，把優(yōu)秀人才集聚到公務(wù)員隊(duì)伍中來(lái)。三是加大科研扶持基金和科學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)基金的投入，鼓勵(lì)科研成果向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)換。干部選拔任用工作：一是在干部考核中，引進(jìn)“情景模擬”方式?；鶎咏M織建設(shè)工作：一是認(rèn)真組織好十七大、省第十次黨代會(huì)、貴陽(yáng)市第八次黨代會(huì)和市第四次黨代會(huì)精神的學(xué)習(xí)貫徹，確保會(huì)議確定的各項(xiàng)工作任務(wù)在基層得到落實(shí)（此條建議列為組織工作總體建設(shè)）；二是扎實(shí)抓好全市農(nóng)村、機(jī)關(guān)、學(xué)校、街道社區(qū)、“兩新”組織黨建工作