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20xx年護理質量與安全會議記錄精選五篇(存儲版)

2024-11-09 12:42上一頁面

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【正文】 歷主動整理,這種精神值得表揚和學習。②做完護理后護理車未及時清潔衛(wèi)生、未按儀器、設備的規(guī)范管理。議程:① 各位護士長結合《護理質量控制評價標準》執(zhí)行情況,針對科室在護理質量及安全方面以及電子病歷質量監(jiān)控方面存在的問題和整改措施,作一個交流性的發(fā)言??剖夜芾聿荒苁谴址判偷模毣芾?。在大家的共同努力下,2015年一季度共接受護理投訴0起,護理安全管理工作有所提高,至今沒有重大護理糾紛,也沒有經(jīng)濟賠償,這些成績,和大家的努力是分不開的。(一)腫瘤科護士長:年輕護多,經(jīng)驗不足,知識欠缺。計劃:加強培訓、完成內(nèi)科護理常規(guī)持續(xù)質量改進項目—一提高健康教育知曉率.(六)外科護士長:存在問題:巡視不到位、出院指導不到位、護患溝通不到位、衛(wèi) 生處置不到位、執(zhí)行單簽名不及時。持續(xù)質量改進項目。下一步護上長完善護理常規(guī),培訓落實,人人參與考試。加強手術室護理質量管理,每月有質控重點,每季度全面檢查。(四)脾胃病科護士長:存在問題:護士主動服務、主動巡視不到位, 穿刺技術有待提高。要健全預警機制,對存在的問題要敏感,發(fā)現(xiàn)問題必須及時報告,決不可隱瞞。總護士長通報一季度護理質量檢查情況,主要從身份識別與患者溝通、用藥安全、分級護理、急救藥品物品管理、護理不良事件等方面進行分析總結、分析提出具體的整改意見及建議,布置下季度工作。并對2016年四季度各科室關于護理質量安全的相關工作做了布署:④ 護士長在具體工作中一定要樹立法律法規(guī)意識,要熟練掌握醫(yī)院的有關規(guī)章制度,要注重協(xié)同配合,共同將護理質量安全工作做到位,為患者創(chuàng)造良好治療環(huán)境;⑤ 強化制度落實,認真執(zhí)行各項護理核心制度,尤其是查制度、分級護理制度、交接班制度的落實,鞏固基礎護理質量;⑥ 繼續(xù)深入開展優(yōu)質護理工作,以病人為中心,認真落實崗位職責,執(zhí)行各項護理操作流程,做好告知四、將護理質控工作常態(tài)化,護理部定期對全院護理質量進行質控檢查,查找護理安全隱患、加強安全意識、提高護理質量; ⑦ ⑧ 加強對全院護理人員的業(yè)務培訓,提高護理人員整體素質; 質量就是穩(wěn)定,管理就是溝通,希望護士長在工作中要注重溝通,醫(yī)護溝通、護患溝通、后勤部門溝通。(若還有沒整改到位的,請一一列舉并制定整改措施)未開會人員請說明原因,并在看完此份書面材料后簽字:第三篇:護理質量與安全管理委員會會議記錄護理質量與安全管理委員會會議記錄時間:2016年8月29日18:00 地點:五樓大會議室 主持人:蘇玉梅參加人:全體委員會組員簽到處:主要內(nèi)容:為了進一步加強護理安全管理工作,持續(xù)提高護理服務水平,圍繞基礎質量、環(huán)節(jié)質量、終末質量全面加強了護理安全工作監(jiān)管,定期召開相關護理質量安全管理委員會會議。③有患者反映部分護士打針技術不夠好,保潔員進行衛(wèi)生清掃時未敲門、且聲音大,影響休息。護理工作的核心是護理質量管理與安全,如何提高護理質量,保證患者安全,減少或避免護理不良事件的發(fā)生,是每一個護理管理者都需要考慮的問題,宋院長在質量管理方面也給大家提出了具體要求,相信2016年下半年有院領導的正確領導,有同志們的共同努力,必將使我院護理工作再上一個新臺階!護理部 2016年7月12日第二篇:護理質量與安全分析會議記錄(含護士會)時間:2014年2月6日(星期五)主持人:ⅹⅹⅹ 記錄人:ⅹⅹⅹ 參加人員:(逐個簽名)內(nèi)容:一、傳達護理部1月質量與安全分析內(nèi)容(詳見護理部下發(fā)電子版資料)二、本科室1月份質量安全分析工作亮點(表揚、上月存在問題的改進情況)①(護理部表揚)1月份護理質量檢查分析報告:我科總分ⅹⅹ分,排名第ⅹ,經(jīng)過大家共同努力,我科的護理質量優(yōu)良很大改觀;對比前幾個月有了很大進步,希望大家發(fā)揚優(yōu)點,持續(xù)改進。定期檢查臨床帶教工作,10月份組織一次臨床帶教工作座談會。(12)護士長加強替班責任護士質量(三)護士培訓方面按照國家衛(wèi)計委新護士培訓大綱要求,制定我院《新入職護士規(guī)培手冊》,對新護士實行規(guī)范化培訓。每周深入科室,評估質量,現(xiàn)場反饋,及時總結。討論學習階段:2016年10月三、護理部XXX主任布置2016年護理部工作計劃(一)優(yōu)質護理服務方面全面推廣個案交接和護士站前移,8月1日全面實施個案交接;護士站前移通過召開座談會,規(guī)范流程后,8月20日推行護士站前移。病情復雜,寫不開;個案交接與評估表內(nèi)容重復,與其他交接單內(nèi)容、有重復,例如與患者新入院評估與護理記錄單,增加工作量;至少有兩個科室交接時個案交接表不帶入病房,未起到交接的作用;有的護士當作一種負擔。(十六)傳染科護士長:將先進的理念帶進科室,科室增加血
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