成功的促銷組織(存儲版)
【正文】 廣宣結(jié)合現(xiàn)場的空間布局及陳列來設計 促銷活動前期準 —— 廣宣的準備 各類廣宣所達到目的： 突出主題 突出商品 突出組合 突出促銷策略 突出價格 突出折扣比率 突出折扣金額 突出區(qū)域 突出贈品 突出主題 突出促銷策略 突出現(xiàn)場氛圍 突出區(qū)域 突出價格 突出折扣 促銷活動前期準 —— 貨品準備 ?根據(jù)折頁產(chǎn)品進行貨品的備貨 ?結(jié)合現(xiàn)場的賣場空間區(qū)域的劃分來統(tǒng)計賣場布置所需產(chǎn)品的數(shù)量 （現(xiàn)場產(chǎn)品 ） ?倉庫產(chǎn)品的分類及數(shù)據(jù) ?倉庫貨品的安全性 ?倉庫物流輸送的快捷及準確性 促銷活動前期準 —— 人員安排 ?參與促銷銷售的人數(shù) ?合理、明確的人員現(xiàn)場分工 注意事項： 除正常銷售人員外，還應計劃好收銀、收貨、驗單、搬貨、后勤、守夜的人員 一般地促銷的前 3天與后 3天是產(chǎn)生銷售的最佳時機，因此在人員安排時，應適當調(diào)整骨干參加促銷的時間，銷售技巧好的骨干人員應在賣場中安排在高檔套件區(qū)域 除了區(qū)域的固定人員，還需要增加適量的機動人員 促銷活動前期準 —— 活動現(xiàn)場的布置 ?根據(jù)現(xiàn)有的人員進行分工，各負其責對相應區(qū)域進行陳列 ?結(jié)合現(xiàn)場的陳列將預先設計的廣宣進行放置 ?產(chǎn)品相應的價格放置及部分產(chǎn)品的手寫價格牌 促銷預熱 促銷活動前期準 ——
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