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正文內(nèi)容

20xx年icu優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作總結(jié)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 ,可使用人工鼻、加熱濕化器進(jìn)行濕化。向患者及家屬解釋留置各種管道的目的、作用和保護(hù)方法,取得其理解和配合。目標(biāo)五:提高危重癥患者院內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)的安全性落實(shí)措施:,實(shí)施安全轉(zhuǎn)運(yùn)。目標(biāo)六:非難免壓瘡發(fā)生率為零落實(shí)措施:護(hù)士認(rèn)真按﹤壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估單檢查皮膚,做好評(píng)估。大小便失禁者,應(yīng)注意大小便后用軟紙擦拭,避免皮膚擦傷,保持局部清潔干燥,肛周給予保護(hù)膜保護(hù)。2)、保持皮膚的清潔干燥,勤擦洗、勤更衣。、妥善固定各管道,確定運(yùn)送攜帶的儀器及藥品,如呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、呼吸囊、吸痰機(jī)、氧袋、急救藥箱,確保其功能完好,運(yùn)作正常。特別煩躁的患者應(yīng)報(bào)告醫(yī)生,與醫(yī)生共同評(píng)估,可能發(fā)生意外拔管的患者應(yīng)給予適當(dāng)鎮(zhèn)靜,并做好應(yīng)急處理準(zhǔn)備。目標(biāo)四:提高患者管道安全落實(shí)措施﹤導(dǎo)管風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估單做好評(píng)估。判斷是否吸凈痰液。,有明顯分泌物污染時(shí)應(yīng)及時(shí)更換;螺紋管冷凝水應(yīng)及時(shí)清除,傾倒在帶蓋容器內(nèi),不可直接傾倒在室內(nèi)地面,不可使冷凝水流向病人氣道。機(jī)械通氣患者如果沒有體位改變的禁忌癥,應(yīng)予抬高床頭3045176。如果覆蓋膜變濕、松動(dòng)或受到污染,應(yīng)及時(shí)更換。對(duì)導(dǎo)管插入和護(hù)理的人員進(jìn)行培訓(xùn)。為基礎(chǔ)護(hù)理提供人文化和物質(zhì)文化支持,全面提升基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量在病區(qū)增設(shè)晨晚間護(hù)理用物,由床旁護(hù)士為患者做面部、足部清潔等生活護(hù)理項(xiàng)目;在護(hù)士長(zhǎng)日查房中將基礎(chǔ)護(hù)理作為工作重點(diǎn);制定并實(shí)施規(guī)范的交接班流程;為患者實(shí)施安全護(hù)理,保證有效治療,提高護(hù)士的疾病觀察意識(shí);開展品管圈活動(dòng),讓護(hù)士明確各班職責(zé),為患者創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)環(huán)境。并以“誠(chéng)心、愛心、耐心、細(xì)心、同情心、責(zé)任心”為主要內(nèi)容的“六心教育”貫穿整個(gè)活動(dòng),從而使護(hù)理人員能夠全身心的投入到危重患者的救治中,為他們提供更加精心、細(xì)心、耐心的規(guī)范化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。建立各種登記本。護(hù)士長(zhǎng)定期對(duì)護(hù)士進(jìn)行理論和操作考試,通過這種形式,讓每位護(hù)士都有扎實(shí)的基本功;讓家屬放心,讓患者滿意。做好護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理,落實(shí)護(hù)理安全(不良)事件報(bào)告制度,年報(bào)告率≥10%。改變了護(hù)理工作流程,把各班次上班時(shí)間提前了15分鐘,到責(zé)任護(hù)理崗位了解所管病員的基本情況,并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估,落實(shí)防護(hù)措施。第二篇:2015年ICU優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作總結(jié)2015年ICU優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作總結(jié)我科在6月開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作以來,全體護(hù)理人員積極參與其中,努力從各方面提高護(hù)理質(zhì)量,拓展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,在ICU住院的患者,病情危重,病情復(fù)雜,而環(huán)境較為封閉,且醫(yī)療費(fèi)用較高,因此在“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)開展過程中,單純的做好基礎(chǔ)護(hù)理是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足ICU患者及家屬的要求。ICU感染控制小組把好洗手關(guān)、填報(bào)關(guān)、外來會(huì)診人員管理關(guān)。床旁交接班具體化。在以病人安全為主的前提下,不斷完善及健全科室護(hù)理各項(xiàng)規(guī)章制度,包括:晨會(huì)制度、病人轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度、搶救工作制度、護(hù)理查房制度、藥品管理制度、儀器保管使用制度、消毒隔離制度、家屬探視制度等,同時(shí)還需要建立健全各種技術(shù)操作和診療常規(guī),大手術(shù)后監(jiān)護(hù)常規(guī),休克監(jiān)護(hù)常規(guī),呼吸機(jī)治療監(jiān)護(hù)常規(guī),氣管造口護(hù)理常規(guī),各種導(dǎo)管、引流管護(hù)理常規(guī)等。優(yōu)良的服務(wù)加精湛的技術(shù)才是真正優(yōu)質(zhì)的護(hù)理,兩者缺一不可。在全院開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)以來,我們ICU護(hù)理人員積極主動(dòng)投入到活動(dòng)中,不僅在管理培訓(xùn)護(hù)理人員方面取得了一些經(jīng)驗(yàn),而且還呈現(xiàn)出嶄新面貌,護(hù)理工作更加細(xì)致,更加貼近病人,現(xiàn)將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)體會(huì)總結(jié)如下。因此,作為ICU的監(jiān)護(hù)護(hù)士,在沒有患者家屬陪伴的工作環(huán)境下,處處以病人為中心,將病人的需要放在第一位,從思想上轉(zhuǎn)變認(rèn)為監(jiān)護(hù)護(hù)士是“高級(jí)保姆”的觀念,用實(shí)際行動(dòng)把優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實(shí)到位。并在如何給予患者針對(duì)性的護(hù)理方面給予相關(guān)的指導(dǎo),不斷提高護(hù)士的觀察能力、發(fā)現(xiàn)及解決問題的能力,不僅豐富了護(hù)士的??浦R(shí),拓展了知識(shí)面,還使臨床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)本科特色,豐富服務(wù)內(nèi)涵,將基礎(chǔ)護(hù)理與不同專科護(hù)理有機(jī)結(jié)合,保障患者安全,體現(xiàn)人文關(guān)懷。根據(jù)“二甲”醫(yī)院復(fù)審要求,重新修訂ICU護(hù)理常規(guī),呼吸機(jī)等各種儀器使用操作流程,特殊藥物如血管活性藥物使用操作流程,并進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,檢查考核,逐一過關(guān)。三、加強(qiáng)科室文化建設(shè)開展換位思維活動(dòng)。每日晨會(huì)由當(dāng)班醫(yī)生匯報(bào)科室內(nèi)患者感染控制情況,由護(hù)士長(zhǎng)登記患者應(yīng)用抗生素報(bào)表,醫(yī)療組組長(zhǎng)填寫醫(yī)院感染上報(bào)卡,層層把關(guān),一切以患者的生命安全為重點(diǎn)四、建立績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行護(hù)士績(jī)效考核,改革護(hù)理工作模式:根據(jù)病區(qū)的情況,實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,根據(jù)護(hù)士的工作能力,綜合素質(zhì)等要素,分管不同數(shù)量,不同病情的患者,采取新老搭配排班,充分發(fā)揮高年資護(hù)士的傳幫帶和示范作用,促進(jìn)低年資護(hù)士的盡快成長(zhǎng)。
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