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集團監(jiān)理單位管理辦法(存儲版)

2024-11-09 12:29上一頁面

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【正文】 帶、安全網(wǎng)及高空防護用品等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不但扣罰施工單位,將對乙方進行50元/次的扣罰。:00以前,準時上報一周工程進度、質量、安全核查情況(土建、水電暖及監(jiān)理范圍內(nèi)的事宜):若不能及時匯報,將對乙方進行500元/次的扣罰,此項罰款從乙方結算中直接扣除;(重要會議乙方負責人必須參加,若需乙方其他人員參會,通知時說明),若無故缺席或沒有準假的,每不參加一次扣罰乙方2001000元/次。二、監(jiān)理合同執(zhí)行情況根據(jù)監(jiān)理合同內(nèi)容的有關規(guī)定配備總監(jiān)、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、資料員等人員,嚴格控制人員的到崗率。三、監(jiān)理人員工作紀律監(jiān)理人員上下班、值班時間應嚴格遵守或配合甲方規(guī)定的考勤制度,工作期間不得無故離崗、遲到、早退、酗酒,如有特殊情況應向甲方工程部經(jīng)理請假。由于發(fā)現(xiàn)不及時或發(fā)現(xiàn)使用未經(jīng)批準的材料,監(jiān)理不采取措施制止的,予以處罰。對較大質量問題或隱患,監(jiān)理人員宜采取錄相、攝影等手段予以記錄;(6)監(jiān)理人員在巡視和旁站過程中要善于及時發(fā)現(xiàn)問題并對其予以糾正。六、監(jiān)理人員對現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)控制項目監(jiān)理部應定期組織現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)的檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題應及時要求施工單位整改,并將整改結果上報建設單位。(8)施工單位未建立安全生產(chǎn)責任制,未落實安全生產(chǎn)的組織保證體系,安全員缺崗或不到位;施工單位安全管理臺帳未及時建立并完善,未對施工作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育或分部分項工程的安全技術交底,施工單位特種作業(yè)人員未持證上崗。水利部負責全國水利工程建設監(jiān)理單位資格的審批工作。具有高級專業(yè)技術職稱人員不少于10人,其中高級經(jīng)濟師(或從事工程經(jīng)濟且具有高級職稱)應不少于3人;,承擔過一個以上大型或兩個以上中型水利工程項目的建設監(jiān)理工作;。具有計算機應用能力,能較好地應用計算機開展監(jiān)理業(yè)務。第六條 監(jiān)理單位的業(yè)務范圍:甲級單位可以承擔各類水利工程建設監(jiān)理業(yè)務。乙、丙級監(jiān)理單位資格等級的復查工作由各流域機構,省、自治區(qū)、直轄市水利(水電)廳(局)負責,復查結果報水利部備案。第十六條 監(jiān)理單位應建立監(jiān)理業(yè)務手冊,作為考核業(yè)務和承攬業(yè)務的依據(jù)。本內(nèi)容來源于政府官方網(wǎng)站,如需引用,請以正式文件為準。第十四條 各級水行政主管部門應加強對水利工程建設監(jiān)理單位的監(jiān)督和管理,嚴格審查監(jiān)理單位的資格,規(guī)范其市場行為,促使其不斷提高監(jiān)理水平。第九條 水利工程建設監(jiān)理單位資格等級每二年復查一次。能應用計算機輔助完成工程監(jiān)理業(yè)務。取得水利工程建設監(jiān)理工程師資格證書并獲準在單位注冊的工程技術、經(jīng)濟和管理人員不少于30人,且專業(yè)配套。監(jiān)理單位的法人代表和技術負責人具有高級專業(yè)技術職稱、取得水利工程建設監(jiān)理工程師資格并經(jīng)注冊上崗;。第二條 本辦法所稱水利工程建設監(jiān)理單位是指取得水利工程建設監(jiān)理資格等級證書、具有法人資格從事工程建設監(jiān)理業(yè)務的單位。(6)外墻腳手架未保持整潔、美觀,發(fā)生破損,鋼管、扣件、欄桿顏色標識不清楚,圍墻及周邊道路、工地出入口未保持清潔,綠化、廣告、燈箱等發(fā)生破損未及時修復。在施工過程中監(jiān)理人員經(jīng)常深入工地,了解承包人的工、料、機的投入情況,對進度計劃滯后的工程提出分析意見,采取有效的控制措施,并督促施工單位按工程進度完成。按職責做好見證取樣、監(jiān)理抽檢工作;監(jiān)理人員在施工階段實施監(jiān)理時,應在施工現(xiàn)場對關鍵部位和關鍵工序的施工質量實施全過程跟班旁站監(jiān)督,包括工程建設需要的關鍵工序或部位以及特殊工藝。出現(xiàn)嚴重審查錯誤,及發(fā)現(xiàn)未按照批準方案施工而不及時處理的,予以處罰。監(jiān)理人員不得故意刁難施工單位,現(xiàn)場驗收不得拖延,工程資料應及時簽認??刂埔罁?jù):《監(jiān)理合同》、經(jīng)審定的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細則》及《建設工程監(jiān)理規(guī)范》等有關法規(guī)和監(jiān)理條例。,乙方不能及時監(jiān)督整改,查處一次扣罰乙方200—2000元/次;若因乙方監(jiān)督不到位,安全隱患未能及時整改,對此造成的事故,根據(jù)情節(jié)嚴重情況,對乙方進行500030000元/次扣罰。,現(xiàn)場必須留守專業(yè)人員在現(xiàn)場監(jiān)管,若在砼澆筑時無乙方留守人員在現(xiàn)場監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)一次扣罰200500元/次,此項罰款從結算總扣除。、梁澆筑砼前,由施工單位報驗乙方排專業(yè)工程師到現(xiàn)場對模板、軸線、網(wǎng)筋、垂直度、水平度、清潔程度進行驗收,驗收合格后通知甲方工程人員到現(xiàn)場復驗,合格后方可進行澆筑;若未經(jīng)甲方管理人員到現(xiàn)場驗收簽證,發(fā)現(xiàn)一次扣罰乙方200500元/次,此部分罰款從結算中扣除。、文明施工存在問題不能得到及時整改,委托人每次扣除監(jiān)理人監(jiān)理費1000元,視整改情況在下次付款時返還;如連續(xù)兩次監(jiān)理人因此被扣除監(jiān)理費用的,扣除的監(jiān)理費不予返還。,直至要求監(jiān)理部或監(jiān)理單位撤換??⒐を炇蘸蟮谋O(jiān)理人員必須認真負責,每天進行質量巡查,在樓層平面圖上標明各問題整改完成的時間。處理完成后,應對返修或返工部位重新組織驗收,直至全部符合要求。督促施工單位建立、健全安全管理制度和施工現(xiàn)場安全管理體系。重大質量事故,項目部與工程部、設計部等相關部門共同協(xié)商解決方案,若有成本增加,報成本理部審核,公司領導審批同意后執(zhí)行。本工程竣工驗收質量達不到合格的,則監(jiān)理單位按照監(jiān)理收費額的90%對業(yè)主賠償。1監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師,專業(yè)監(jiān)理工程師須事先征得業(yè)主同意,并以書面形式上報業(yè)主,經(jīng)業(yè)主同意后方可調(diào)換總監(jiān)理工程師。(3)、安全監(jiān)理工程師或專業(yè)組長應根據(jù)工程實際制訂安全旁站監(jiān)理計劃,明確旁站地點和內(nèi)容,并要求旁站監(jiān)理人員嚴格實施,如旁站時間與原計劃不相符,應形成計劃的補充部分并記錄在案。安全部分: 安全監(jiān)理檢查(1)、參加業(yè)主項目部組織召開的安委會活動,并及時督促參建單位貫徹落實安委會活動內(nèi)容紀要的要求(2)、參加由網(wǎng)省公司、業(yè)主項目部組織的定期安全檢查和專項安全檢查、安全管理流動紅旗競賽活動,對監(jiān)理存在的問題自行閉環(huán)整改,并對施工中存在的問題督促施工項目部閉環(huán)整改(3)、參加由業(yè)主項目部組織召開的月度協(xié)調(diào)會議或專題協(xié)調(diào)會,對安全現(xiàn)狀進行分析總結,針對所存在的安全文明施工薄弱環(huán)節(jié)和問題,提出整改要求和措施,督促施工項目部閉環(huán)整改(4)、定期組織安全文明施工檢查并召開監(jiān)理安全工作例會,針對所存在的安全文明施工薄弱環(huán)節(jié)和問題,督促施工項目部閉環(huán)整改(5)、檢查施工項目部安全生產(chǎn)管理體系的運行及安全生產(chǎn)管理人員到位、履行職責情況(6)、檢查施工項目部特殊工種、特殊作業(yè)人員持證上崗到位情況(7)、督查施工項目部安全技術措施或專項施工方案實施情況(8)、依據(jù)國家電網(wǎng)公司安全管理文件中的有關規(guī)定,進行監(jiān)理安全巡視檢查,對施工安全的重要和危險作業(yè)工序及部位進行安全旁站監(jiān)理,并拍攝數(shù)碼照片。(9)、檢查工程采用的主要設備及關鍵材料是否符合設計圖紙或表述所規(guī)定的廠家、型號、規(guī)格和質量標準,嚴格按照檢查的主要材料,構配件的出廠合格證明、材質化驗單。三、建設監(jiān)理應嚴格履行工程建設各階段的監(jiān)理業(yè)務設計階段的監(jiān)理任務(1)、協(xié)助提出設計要求,參與評選設計方案(2)、參與選擇勘察、設計單位、協(xié)助業(yè)主商簽勘察、設計合同,并監(jiān)理合同的實施(3)、督促設計單位限額設計,優(yōu)化設計(4)、審查設計是否滿足業(yè)主所提供的功能使用要求(5)、審查設計方案的技術經(jīng)濟合理性(6)、審查圖紙是否滿足國家規(guī)定的深度要求和設計規(guī)范要求(7)、分析設計的施工可行性和經(jīng)濟性施工招標及施工階段的監(jiān)理工作內(nèi)容 土建部分:(1)、受業(yè)主的委托組織招標,準備與發(fā)送招標文件(標的編制除外)?,F(xiàn)場監(jiān)理工程師分配:必須嚴格按照國家規(guī)范要求配備相應數(shù)量的監(jiān)理人員,如達不到規(guī)定要求,每缺少一人,每人次每天罰款1000元。(8)、督促檢查承包人嚴格執(zhí)行工程承包合同,國家工程技術標準,施工規(guī)范,協(xié)調(diào)業(yè)主與承包人之間的關系,處理違約事件。(15)、審查工程結(決)算。(2)、安全旁站監(jiān)理人員應準備并熟悉旁站部位的相關技術資料(包括設計圖紙、工程建設強制性標準、規(guī)程規(guī)范
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