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防損主管測(cè)試題[5篇材料](存儲(chǔ)版)

2024-11-09 12:28上一頁面

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【正文】 但是,你能指望這些人保護(hù)你的商場(chǎng)安全嗎?社會(huì)地位低。比如一次一個(gè)員工提一包商品從進(jìn)口出被防損員制止,其組長(zhǎng)竟專門尋來,指責(zé)防損員態(tài)度不好。種種原因,造成了防損員流失嚴(yán)重,招聘困難。防損部是特殊的部門,通訊聯(lián)絡(luò)需及時(shí)、有效,開業(yè)時(shí)防損部購入的對(duì)講機(jī),由于質(zhì)量問題,加之部分隊(duì)員使用不當(dāng),造成損毀嚴(yán)重,大多數(shù)已無法正常使用,造成數(shù)量不足,即時(shí)通訊效率低下,已影響了工作的正常進(jìn)行。四、無監(jiān)控室。很難想象防損部沒有巡場(chǎng)隊(duì)員、沒有內(nèi)線會(huì)是怎樣的狀態(tài)。在以后,我們防損部先后出臺(tái)了《防損部管理?xiàng)l例試行辦法》、《對(duì)講機(jī)使用規(guī)定》、《晚清場(chǎng)規(guī)定》、《關(guān)于開展“十六個(gè)一”活動(dòng)的通知》、《防損部新員工考核辦法》、《防損部一百問》、《上崗須知》等文件,這些文件實(shí)用性強(qiáng),指導(dǎo)性強(qiáng),規(guī)范性強(qiáng),使員工培訓(xùn)有了計(jì)劃,避免了隨意性。四、建立固定設(shè)施、賣場(chǎng)安全評(píng)估通報(bào)制度。三店防損定期不定期進(jìn)行工作交流,開展比武活動(dòng),比專業(yè)素質(zhì),比執(zhí)勤形象,比工作效果,開創(chuàng)爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先新局面。人員的職位晉升應(yīng)有防損部進(jìn)行安全培訓(xùn)并考核。7)檢查防損員工作情況,處理有關(guān)問題。4)熟悉商場(chǎng)運(yùn)作流程和各種安全設(shè)備的使用和性能。8)對(duì)公司舉行的促銷、會(huì)議等活動(dòng)安排防損員維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。(2)由暗保發(fā)現(xiàn)的失竊事件,該商品賠償額的25%,獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)防損員,賠償額10%,用于月末次數(shù)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)相關(guān)暗保按次數(shù)加權(quán)平均后獎(jiǎng)勵(lì)。如偷盜者未帶足現(xiàn)錢,可讓其寫具保證書,留下姓名,身份證號(hào),在三天內(nèi)來交款。超市盜竊處理匯總表:超市盜竊處理匯總表日 期 竊者姓名 商品金額 上繳金額 組內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)額 個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)額 備 注五、規(guī)范交納防損款收款規(guī)定事項(xiàng)收款時(shí)應(yīng)該有本超市兩名以上員工同時(shí)在場(chǎng),并要簽字證明。做好超市偷竊賠償款統(tǒng)計(jì)表。8)分析商場(chǎng)發(fā)生的盜竊情況,及時(shí)采取防范措施。三、工作要求:1)組織隊(duì)員早操及升旗訓(xùn)練。9)處理大批量商品調(diào)撥、退換等的跟蹤處理。5)檢查商場(chǎng)內(nèi)突發(fā)事件的應(yīng)急處理。公司治安,安全保衛(wèi)工作負(fù)責(zé),以及公司的任何財(cái)物每天落實(shí)治安保衛(wèi)消防工作的檢查對(duì)員工的素質(zhì)、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力進(jìn)行培訓(xùn)、提高工作責(zé)任感超市賣場(chǎng)防損部主管崗位職責(zé)營業(yè)前:監(jiān)督檢查防損各個(gè)崗位以及防損員的儀容儀表和職責(zé)的履行情況。營業(yè)后:監(jiān)督夜班對(duì)商場(chǎng)的門,關(guān)閉和夜間紅外報(bào)警系統(tǒng)操作工作。,并及時(shí)上報(bào)上級(jí)、公司。指導(dǎo)專職人員護(hù)送公司財(cái)務(wù)人員進(jìn)行現(xiàn)金存取,遞解和兌換,對(duì)報(bào)表現(xiàn)場(chǎng)安排人員保護(hù)。11)負(fù)責(zé)組織對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)及消防、防盜意識(shí)的指導(dǎo)。3)組織開展軍事匯操和突發(fā)事件的應(yīng)急演練。7)按照每周制定的工作重點(diǎn)檢查落實(shí)情況。3)具有一定的防盜經(jīng)驗(yàn),能較好地處理突發(fā)事件。6)檢查商場(chǎng)安全情況,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理并上報(bào)。五、制定“反盜竊臺(tái)帳制度”做好超市盜竊處理匯總表。三、防損組必備單據(jù)超市失竊事件處理單 NO:000年 月 日品 名商 品 價(jià) 值 賠償金額(小寫)賠償金額(大寫)保安員簽字 領(lǐng)班簽字顧客簽字 收款人簽字情況說明單姓名 電話 聯(lián)系地址 商品價(jià)值事情經(jīng)過處理人 愿意在那里處理: 日期超市偷竊賠償統(tǒng)計(jì)表。二、規(guī)范處理失竊事件在超市盜竊商品是非法侵占國家財(cái)產(chǎn)的違法行為,也是侵害家友超市公司合法權(quán)益的行為,超市有權(quán)依法要求偷盜者賠償超市受到的損失。每周不少于一次夜間查崗。6)接財(cái)務(wù)部大額現(xiàn)金的提取、運(yùn)送通知后指定防損員押運(yùn)。2)具備較強(qiáng)的軍事素質(zhì),能指導(dǎo)隊(duì)列訓(xùn)練。5)檢查商場(chǎng)內(nèi)突發(fā)事件的應(yīng)急處理。管理、行政人員的工資構(gòu)成中設(shè)立安全項(xiàng)目,占有一定比重。商場(chǎng)夜間加班,應(yīng)由加班作業(yè)部門提前向防損部提出申請(qǐng),告知作業(yè)目的、作業(yè)時(shí)間、作業(yè)人員、作業(yè)性質(zhì),由防損部布置執(zhí)勤方案,進(jìn)行全程伴隨保障監(jiān)督。制定合理的編制,提升防損員待遇,將防損員的業(yè)務(wù)能力、日常表現(xiàn)、對(duì)客服務(wù)進(jìn)行綜合考評(píng),分出等級(jí),與收入、福利相掛鉤,激發(fā)防損員積極進(jìn)取、努力工作的精神與熱情。面對(duì)這種不利局面,我也曾動(dòng)搖過,猶豫過,消極過,很是郁悶,但有件事改變了我的觀念,那就是首屆消防運(yùn)動(dòng)會(huì)。七、員工進(jìn)場(chǎng)、離場(chǎng)方式混亂,攜帶私人物品進(jìn)入工作區(qū)域情況嚴(yán)重。防損員培訓(xùn)、考核、會(huì)議無處可去,極為不便。同時(shí)造成人員素質(zhì)提升困難,質(zhì)量不高。尤其是加工類企業(yè)這些用工大戶的進(jìn)駐,更是蠶食著滑縣的普工資源。工作壓力大。不管在哪里,人的因素是第一位的,而防損部始終處于嚴(yán)重缺編狀態(tài)。當(dāng)然,這只是較為理想的情況,可能多數(shù)商超目前還無法做到這一步,最起碼就我們而言,在較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)也是無法達(dá)到這一高度的,但是,這應(yīng)該是我們防損工作發(fā)展的一個(gè)重要的階段目標(biāo)。隨著超市的發(fā)展,顧客的需求也在不斷進(jìn)步,我們的經(jīng)營宗旨“100%的顧客滿足是我們最大的心愿”需要全體員工付出業(yè)內(nèi)人士都了解,超市的純利潤僅僅只有銷售收進(jìn)的百分之一、二,甚至于更低,增加利潤除了增加銷售收進(jìn)、降低本錢用度以外,更應(yīng)注重降低損耗。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)內(nèi)部《治理工作條例》、進(jìn)步品德思想素質(zhì)、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度。再例如員工上班時(shí)不戴工號(hào)牌、發(fā)現(xiàn)貨柜物品不整潔、填補(bǔ)貨物不飽滿、防損員都要及時(shí)指出并要求更正。在新的一年中,我們將帶著在昔日的工作中積累的所有不足與收獲,投入到新一年的工作中。同時(shí)防損部也把門店基礎(chǔ)管理工作納入防損處長(zhǎng)業(yè)績(jī)考核的內(nèi)容,充分發(fā)揮了防損處長(zhǎng)的主觀能動(dòng)性。對(duì)員工進(jìn)行防盜技巧培訓(xùn),巡場(chǎng)注意事項(xiàng)和過失行為的處理,門店現(xiàn)金安全管理。帶領(lǐng)部門員工來服務(wù)好每一位顧客保護(hù)好公司的財(cái)產(chǎn),將公司的損耗降到最低。損耗額=(990萬元-1020萬元)+(-4萬元)=-34萬元; 損耗率=-34萬元/10000萬元(-1000萬元1000萬元)100%=-%你作為一個(gè)精品超市新店的防損主管,應(yīng)該做好哪些相關(guān)工作。以下是一年防損部的總結(jié)情況: , 。六、對(duì)緊急突發(fā)事件的處理及溝通。親善大使的角色。防損主管工作總結(jié)我們是xx的一員,我們是xx最普通的治理工作者,而我們不是最普通的員工,我們的工作xx的壯大和發(fā)展是牢牢聯(lián)在一起的,我們的責(zé)任就是為xx防止一切有形的和無形的損耗,以增加xx的效益和財(cái)富為目的,因此、每一個(gè)防損員都要有相當(dāng)?shù)淖月赡芰拓?zé)任感,才能完成好各項(xiàng)防損工作任務(wù)。還有一種義務(wù)、就是說我們不僅在平常要認(rèn)真負(fù)責(zé),在碰到某些關(guān)鍵時(shí)刻,為了公司的重大利益,我們要挺身而出,奉獻(xiàn)自已的一切氣力。五、鞏固學(xué)習(xí)成果、要求每個(gè)隊(duì)員經(jīng)常寫心得體會(huì)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、明確自已的工作方向??傊?,防損工作任重道遠(yuǎn),它既沒有固定的模式又缺乏量化考核指標(biāo),但是防損工作又
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