【正文】 決策帶給依據(jù)，實(shí)現(xiàn)__銀行利益的最大化。此外，我在許多工作流程的細(xì)節(jié)上想點(diǎn)子、找方法，在貼合有關(guān)規(guī)章制度的前提下簡化流程、提高效率，更好地完成工作要求。個(gè)性是有時(shí)還請來行內(nèi)相關(guān)部門人員現(xiàn)場講解業(yè)務(wù)中的疑難點(diǎn)，更是我學(xué)習(xí)的好時(shí)機(jī)。學(xué)習(xí)新的知識，掌握新的技巧，適應(yīng)周圍環(huán)境的變化，提高自己的履崗潛力，把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的__銀行員工，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，使我所努力的目標(biāo)。為儲戶帶給規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，在熟練掌握了原業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，用心認(rèn)真地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識，遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)科請教學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)新的知識，掌握新的技巧，適應(yīng)周圍環(huán)境的變化，提高自己的履崗潛力，把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的工行員工，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯是我所努力的目標(biāo)。%。新放貸款正常率達(dá)到100%。強(qiáng)化信貸管理，提高收益水平。行長、副行長每月從個(gè)人工資總額中拿出30%與全行收息任務(wù)掛鉤，部室主任和全體機(jī)關(guān)工作人員，每人每月從各種補(bǔ)貼中拿出400元，其中的40%與包所的收息任務(wù)掛鉤，60%與全行主要經(jīng)營任務(wù)掛鉤。各處所將任務(wù)落實(shí)到信貸員和到企業(yè)，并制定了相應(yīng)的獎懲辦法，加大獎懲力度。超額350萬美元。實(shí)際虧損4573萬元。重點(diǎn)抓好隊(duì)伍建設(shè),提高全行的整體素質(zhì)。在長江村儲蓄所工作期間，我同眾多客戶由客戶誼發(fā)展成朋友情，多次受到不同類型客戶的贊揚(yáng)，從未接到過一齊客戶投訴。一、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，適應(yīng)新形勢的需要。系統(tǒng)團(tuán)委組織的“規(guī)范化陽光服務(wù)演示”，我用心參與了多份演示文稿的編寫工作，提出的一些推薦與意見也為領(lǐng)導(dǎo)與同事認(rèn)同和采納。在省分行組織的由總行資深貸款審批人講解的全省專職貸款審批人培訓(xùn)班上，我對于原先工作中一向存在的一些難點(diǎn)、盲點(diǎn)都有了一些全新的理解，如對于企業(yè)集團(tuán)就應(yīng)在哪些地方加強(qiáng)關(guān)注，對于一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表要從多個(gè)方面進(jìn)行分析解讀，從一些表面的績優(yōu)或是績差中發(fā)現(xiàn)企業(yè)的真實(shí)狀況，合理決定，認(rèn)識到自己的工作與崗位的重要性與任務(wù)的艱巨性需要透過我們扎實(shí)有效的工作來當(dāng)好“__銀行資產(chǎn)的看門人”。我還將部門內(nèi)部許多相關(guān)的報(bào)表進(jìn)行了關(guān)聯(lián)共享，相互取得所需數(shù)據(jù)，消除了很多重復(fù)勞動，也使許多數(shù)據(jù)更為精確。__地審批組屬于行內(nèi)審批部門，應(yīng)對的都是行內(nèi)的經(jīng)營部門，受理審批__銀行信貸經(jīng)營部門報(bào)送的各類信貸業(yè)務(wù)。各種規(guī)章制度的出臺，對于我們__銀行“規(guī)范經(jīng)營”提出了許多更為明確和細(xì)化的要求，工作中注重細(xì)節(jié)管理、精細(xì)化管理，針對違法違規(guī)行為，也有了的預(yù)防和懲戒措施，個(gè)性是行內(nèi)開展的“違法違規(guī)行為專項(xiàng)整治活動”向我們再一次地敲響了警鐘工作不僅僅要做得“好”、“快”還要“合法”、“合規(guī)”，不僅僅要懂得“亡羊補(bǔ)牢”，重要的還在于“未雨綢繆”。密切聯(lián)系群眾，努力實(shí)現(xiàn)、維護(hù)、發(fā)展人民群眾的根本利益。廉潔奉公，不接受任何影響公正執(zhí)行公務(wù)的利益。在支行制定中層干部選拔任用方案的過程中，本人提出要堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人，主張選拔任用中層干部的方式要由“相馬”改為“賽馬”，讓人才的本領(lǐng)得以施展，在年齡的條件上不宜定得過低。開拓進(jìn)取，經(jīng)常提出合理化建議并獲采納，完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。《關(guān)于促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)與金融協(xié)調(diào)發(fā)展的思考》一文，分析了惠東經(jīng)濟(jì)與金融發(fā)展不協(xié)調(diào)的表現(xiàn)及其原因，提出了促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)與金融協(xié)調(diào)發(fā)展的六點(diǎn)建議。三是要堅(jiān)持黨委集體討論。本人注重理論聯(lián)系實(shí)際，加強(qiáng)調(diào)查研究。通過檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正了有關(guān)問題，促進(jìn)了轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)和外貿(mào)公司依法依規(guī)經(jīng)營和管理，較好地協(xié)調(diào)了各有關(guān)方面的關(guān)系。文化知識水平較高，專業(yè)理論水平較強(qiáng)，具有本職工作所需的基本技能。在銀行的大家庭里，我取得今天的成績與集體是息息相關(guān)的，我很慶幸自己能夠進(jìn)入這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體中工作，是這樣的一個(gè)集體給了我學(xué)習(xí)提高的機(jī)會，我也珍惜這樣的機(jī)會。只有整體的素質(zhì)提高了，支行的會計(jì)業(yè)務(wù)水平才能上一個(gè)臺階。結(jié)合我自己做新人時(shí)的經(jīng)驗(yàn)，我注意引導(dǎo)他們從賬理出發(fā)，而不是教他們?nèi)绾芜M(jìn)行簡單的菜單操作。這樣的小事在我們身邊時(shí)常發(fā)生，雖然是點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事，這些小事，卻折射出員工的素質(zhì)、企業(yè)的文化。為了盡快適應(yīng)工作崗位的要求，一年中只是回家一次與家人團(tuán)聚，其他時(shí)間用來不斷的學(xué)習(xí)工作，功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過長期刻苦地練習(xí)，我的整體技能得到了較大的提高。我知道為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)必須擁有一身過硬的金融專業(yè)知識與操作基本功。當(dāng)我還是一個(gè)初入社會的新人的時(shí)候，我懷著滿腔的熱情和美好的憧憬走進(jìn)銀行的情形油然在目。以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，新狀況新問題層出不窮，新知識新科學(xué)不斷問世，應(yīng)對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，加快學(xué)習(xí)的步伐迫在眉睫，不容遲緩。我行舉辦的各類培訓(xùn)和技能考核為我盡快提高業(yè)務(wù)技能帶給了有力的保障。伴隨著每筆業(yè)務(wù)發(fā)生的同時(shí)，也將內(nèi)部控制制度銘記于心，七步服務(wù)流程做到大方得體，將各項(xiàng)政策落到實(shí)處。下面就是小編給大家?guī)淼你y行前臺工作總結(jié)精選范文，希望能幫助到大家!銀行前臺工作總結(jié)精選范文一時(shí)間飛逝，光陰如梭。怎么開口、怎么問候還是很有講究的，一開始我逢人就說有錢就存我們郵政銀行來，見人就向他們介紹郵政的保險(xiǎn)理財(cái)產(chǎn)品，但是效果并不好，因?yàn)槠渌y行和保險(xiǎn)公司也有這樣的業(yè)務(wù)，郵政在業(yè)務(wù)和產(chǎn)品上并沒有優(yōu)勢。積少成多，服務(wù)不分大小不積跬步無以至千里，我堅(jiān)信，業(yè)務(wù)不分大小，只要服務(wù)好，有了第一筆業(yè)務(wù)，就會有第二筆業(yè)務(wù)，接下去的情況一定會越來越好。因?yàn)槔碡?cái)業(yè)務(wù)面向社會各個(gè)階層，接觸面廣，加上我是個(gè)有心人，除了平時(shí)用心服務(wù)，還特別留心身邊的客戶，通過廣泛而篤厚的人脈關(guān)系，贏得客戶的信任，積累了許多寶貴的客戶信息，從而為從事保險(xiǎn)理財(cái)營銷打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。于是一有時(shí)間我就走街串巷，和認(rèn)識不認(rèn)識的人打個(gè)招呼，閑聊幾句。第一篇：銀行前臺工作總結(jié)工作總結(jié)2010年10月我調(diào)入中天支局，擔(dān)任理財(cái)規(guī)劃師。最后我發(fā)現(xiàn)他們在意自己的血汗錢，但更重相互的關(guān)系和感情，只有取得用戶的信任，培養(yǎng)了相互的感情，才能順利營銷產(chǎn)品。以信為本，做個(gè)有心人做事先做人，我在工作上兢兢業(yè)業(yè)，服務(wù)上一絲不茍，誠信為本，樂于助人，待客戶如親人，擔(dān)任理財(cái)規(guī)劃師的二年，讓我學(xué)會了做人做事的“基本法則”和與客戶打交道的技巧，為我?guī)砹肆己玫娜司壓涂诒?，也得到了單位同事和領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。只要真誠待人，一句貼心的話，一句真誠的問候，再難纏的用戶也被真情融化了，得到了客戶的信任，業(yè)務(wù)也就隨之而來。在前臺，由于保險(xiǎn)理財(cái)市場有限，很多人對保險(xiǎn)業(yè)務(wù)都有抵觸情緒。第四篇：銀行前臺工作總結(jié)作為銀行員工一年下來想必也收獲了不少吧，不妨在這個(gè)時(shí)候做個(gè)總結(jié)。一個(gè)月的支票處理量相對較大，為了減少退票率，也為了提高自己處理對公業(yè)務(wù)水平，我堅(jiān)持對每一張票據(jù)各個(gè)要素進(jìn)行認(rèn)真審核，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己及客戶填寫規(guī)范。在市場競爭日趨激烈的這天，在具有熱情的服務(wù)態(tài)度，嫻熟的業(yè)務(wù)潛力的同時(shí)，還務(wù)必要不斷的學(xué)習(xí)，提高自己各方面的潛力水平，才能向客戶帶給更高效率、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。其一，學(xué)習(xí)力度不夠。銀行前臺工