【正文】 景。試想：當顧客被皮膚問題和發(fā)質(zhì)等困擾時，內(nèi)心必定會煩躁不安，擔心會影響自己的美觀，因而她到美容院進入皮膚護理時，一定會對護理效果寄予非常大的期望，但她或許又 2對美容師是否能解決她的煩惱心存疑慮。二、美容院的定位美容院的定位自己心中要有底，一是店名定位，是專業(yè)美容廳（院）還是美容店還是綜合美容美體中心或者說是美容美發(fā)等，然后才考慮門面裝飾和招牌寫法。進入一個行業(yè)，要想公司更好更長久的發(fā)展下去，必須對市場進行細分，對競爭對手進行分析以及了解消費者。據(jù)權(quán)威機構(gòu)預(yù)測，至2010年，中國化妝品年銷售額將超過1000億元，這與中國自身的推測基本相符。常用材料主要有系列護膚品、中醫(yī)藥的針灸按摩用品、火罐、中醫(yī)穴位診療儀、中藥噴霧等、酒精、碘酒溶液，雙氧水，新潔爾滅，棉簽、洗面奶、按摩膏、收縮水、幾種面膜粉（軟、硬）、紙等等。首先要分析美容院所在地的各種商業(yè)因素。美容師在診斷膚質(zhì)，選擇保養(yǎng)類型時，如果有電腦幫忙，不但會使顧客對他的專業(yè)知識更加信任，而且工作起來也會得心應(yīng)手。中國美容市場的潛力還相當大，消費市場還有很大的上升空間。因此總體來說美容養(yǎng)生項目的發(fā)展是非常樂觀的。因此，我要開一個美容養(yǎng)生會館，為都市中這些愛美的女士服務(wù)，同時也滿足自己美容的需要。4 1 違反后續(xù)協(xié)議內(nèi)約定的其他行為。五、分紅時間，從固定投資收回之日(具體計算方法由董事會起草方案，股東大會五分之三以上人數(shù)通過)起，每一年進行一次。股權(quán)轉(zhuǎn)讓：一、股權(quán)只能轉(zhuǎn)讓，不能退股。股東做義工按小時領(lǐng)取優(yōu)惠券。,每月進行一次安全環(huán)衛(wèi)檢查,發(fā)現(xiàn)問題督促及時整改、并經(jīng)常對職工進行素質(zhì)教育及組織行業(yè)知識的培訓。、店長及其他管理職務(wù)。監(jiān)事會：監(jiān)事會職責：、財務(wù)狀況，查閱賬簿和其它會計資料，并有權(quán)要求執(zhí)行公司業(yè)務(wù)的董事和店長報告公司的業(yè)務(wù)情況。股東大會有權(quán)選舉董事會、否決董事會決議、改選董事會。即15萬元====體現(xiàn)董事的 餐館采用公司化運營，公司結(jié)構(gòu)如下一, 公司實行股份制，由董事會、監(jiān)事會和職業(yè)經(jīng)理人(即店長)構(gòu)成。經(jīng)營理念： “追逐夢想，順便賺錢，合作共贏，兼顧公益”。第三篇：創(chuàng)業(yè)投資計劃書創(chuàng)業(yè)投資計劃書范文為了給別人也給自己創(chuàng)造一個實現(xiàn)夢想的平臺，我們將按照公開、公平、公正的游戲規(guī)則，制定“菜鳥式”餐館創(chuàng)業(yè)合作方案，詳細內(nèi)容如下，歡迎閱讀查看。財務(wù)顧問或投資專家如涵蓄接受委托撰寫“投資計劃書”的業(yè)務(wù)，使用個人電腦處理，否則將會苦不堪言或則工作效率奇差。當策略改變時，整個投資計劃書全部改變。有經(jīng)驗的財務(wù)顧問或投資專家不只被動代擬，更可積極為創(chuàng)設(shè)新事業(yè)投資計劃位定，擬出投資者可接受投資條件，并可進一步代為尋找投資者。亦即“一”里面要分段落時用(一)(二)(三)……。所謂清楚就是容易懂，讓拿到投資計劃書的人不必再經(jīng)口頭解釋，就可以容易地了解整個投資構(gòu)想。(三)投資計劃書是溝通協(xié)調(diào)的利器投資計劃書如需要較多的資金，勢必接觸可能投資者的數(shù)目會超過20個，因并非百發(fā)百中而要將眾多投資者召集在一起，不但時間不容易找，且與會人數(shù)眾多，會前未有共識，會中討論容易失控，無法達成決議。一般的投資方對這樣的項目就會比較謹慎，但是也有少數(shù)投資方難于擋住這種誘惑，被拉下馬。第三種，類似包裝、外形設(shè)計等技術(shù)含量比較低的項目，很多時候創(chuàng)業(yè)者沒有及時進行專利保護。按照合同規(guī)定，該公司技術(shù)骨干辭職離開該公司后，兩年內(nèi)不得在同行業(yè)工作。XX年春天，在IT業(yè)最火熱的時候他負責在中國物色好項目。陷阱二：團隊集體私奔一個成熟的商業(yè)計劃，除了有一個比較誘人的商業(yè)模式外，創(chuàng)業(yè)團隊也成為投資方?jīng)Q定是否投資的一個重要參考?？墒沁^了沒多久，有三家代理商跑了。畢竟投資方第一敏感的問題就是“我該投多少錢，我能有多少回報”。紀念用品：生日紀念、結(jié)婚紀念、旅游紀念、活動紀念、慶典紀念，以瓷體的潔雅盡顯紀念品的珍貴。數(shù)碼標準店，資金投入少，經(jīng)營項目多，可打造：真彩金屬像、個性飾品像、布藝印像、個性印像杯、藝術(shù)瓷盤、低溫轉(zhuǎn)印瓷板像、藝術(shù)烤盤像、完美轉(zhuǎn)印、水晶彩像、水晶證卡。待計劃書送致投資人手中的時候，專業(yè)的投資人能在很短的時間內(nèi)便發(fā)現(xiàn)計劃書是套用制成的，可見求資企業(yè)并沒有用心去制定商業(yè)計劃，這在投資人心中求資企業(yè)的誠信度就迅速降低了，甚至，投資人會考慮到利益風險，而終止對計劃書的繼續(xù)閱讀，常常使一個優(yōu)質(zhì)的項目流產(chǎn)在最初了。所撰寫的《商業(yè)計劃書》及其它商業(yè)文書符合國際慣例或政府審批要求。商業(yè)計劃書的優(yōu)劣高低通過策劃分出來了。因為只要專業(yè)機構(gòu)的專業(yè)策劃專家們才更加領(lǐng)域策劃的魅力所在!成功的商業(yè)計劃書策劃要得力一句話，最符合特定投資者需求的商業(yè)計劃書就是好的計劃書，因此策劃符合“投資者關(guān)心什么樣的項目”要求的就是唯一標準。政策風險。它應(yīng)該成為吸引投資者出資的敲門磚，因為它會給投資人留下深刻和長久的影響。通過擺事實、做策劃向人們證明，自己目前雖然才剛起步，但將來終將成為行業(yè)“領(lǐng)頭羊”。創(chuàng)業(yè)投資項目應(yīng)該選擇市場競爭不是很激烈，而其核心產(chǎn)品又不容易被替代，其產(chǎn)品的生命周期足以支持其產(chǎn)生收入和利潤，能給投資人帶來可觀的回報。或許大家知道，創(chuàng)業(yè)投資策劃的主要內(nèi)容——企業(yè)投資的謀略和戰(zhàn)略策劃。即使碰到了感興趣的風險投資人，也往往因準備不足而錯失良機。成為設(shè)計的依據(jù)。在中國，有書面商業(yè)計劃書企業(yè)的比例更少，更不要說計劃書的質(zhì)量了，因此融資成功的機率更小?！吧虡I(yè)計劃書就是在講‘故事’，其目的是來說服投資者，我的計劃是可行的，我的項目是值得投資的。這一節(jié)比較專業(yè)，很多創(chuàng)業(yè)者都是輸在這一點上。這部分內(nèi)容主要包括你所提供的產(chǎn)品或服務(wù)所處的市場總額有多大，你的目標是占有多大的市場份額。那么，一份優(yōu)秀的商業(yè)計劃書是如何出爐的呢?說清六件事“VC的投資標準無外乎三個：未來的市場是不是夠大，是否有成長性?企業(yè)的商業(yè)模式是否可行，或者部分已被證明可行?企業(yè)的團隊是否優(yōu)秀，執(zhí)行力夠不夠強?”方創(chuàng)資本合伙人吳明華給出了VC看待一個投資項目的基本標準。在采購過程中，首先要會識別源頭原料、自然無污染原料、綠色食品原料，盡可能少購罐裝、聽裝或其它已經(jīng)加工制作的半成品原料，更要善于識別、杜絕采購被污染或腐敗變質(zhì)的原料。以顧客為中心，周到服務(wù)，以顧客滿意為目的，笑臉迎賓，以誠待客，積極倡導綠色消費，通過使顧客滿意，最終達到公司經(jīng)營理念的推廣。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌，如何去占領(lǐng)那部分市場，是我們需要解決的問題。項目法人代表：林某某 編制依據(jù)《中華人民共和國體育法》《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進新時期體育工作的意見》《體育訓練基地通用配套用房建設(shè)標準》《體育訓練基地建設(shè)用地標準》《全民健身計劃綱要》篇三：足球場建設(shè)項目商業(yè)計劃書足球場建設(shè)項目商業(yè)計劃書足球場建設(shè)項目 商業(yè)計劃書目 錄第1章 總 論..................................1 項目概況...................................1 編制依據(jù)...................................1 編制原則...................................2 可研報告編制范圍...........................3 體育場概況.................................3 主要技術(shù)經(jīng)濟指標...........................4第2章 項目區(qū)概況............................5 某某縣概況.................................5 地理位臵...................................5 旅游.......................................6 氣候.......................................6 資源.......................................7 交通.......................................7 地質(zhì)和地震.................................7 項目背景...................................9 項目建設(shè)的必要性..........................10第4章 需求分析和建設(shè)規(guī)模....................14 需求分析..................................14 建設(shè)規(guī)模..................................14 主要建設(shè)內(nèi)容..............................14第5章 場地選址及建設(shè)條件....................16 選址原則..................................16 建設(shè)地址..................................16第6章 建筑方案選擇.........................19 建筑方案..................................19 設(shè)計依據(jù)..................................20 建筑設(shè)計..................................20 結(jié)構(gòu)設(shè)計..................................21 給排水設(shè)計................................22 電氣設(shè)計..................................25 暖通設(shè)計..................................28 無障礙設(shè)計................................29第7章 項目環(huán)境影響評價......................31 環(huán)境保護設(shè)計依據(jù)..........................31 項目所在地環(huán)境現(xiàn)狀........................31 項目建設(shè)與使用對環(huán)境的影響................31 環(huán)境保護措施..............................33 項目與所在地互適性評價：..................35 環(huán)境影響評價：............................32第8章 社會風險分析………………………………………………………….33 本項目社會穩(wěn)定風險內(nèi)容及其評價：.........33 風險措施：..............................36第9章 勞動安全衛(wèi)生與消防....................38 施工現(xiàn)場安全措施..........................42 基槽開挖和砌筑的安全措施..................42 爆破作業(yè)的安全措施........................42 臨時用電安全防護..........................43第二篇：投資創(chuàng)業(yè)計劃書投資創(chuàng)業(yè)是投資于以高科技和知識為基礎(chǔ)，生產(chǎn)于經(jīng)營技術(shù)密集型的創(chuàng)新產(chǎn)品或服務(wù)的投資。所以，加強鍛煉，增強身體素質(zhì)是現(xiàn)代大學生的需求。（2）利用我現(xiàn)在在濟南業(yè)余足球圈的影響力，派手下得力的隊友滲透到濟南各大足球愛好者的，把沒來過的足球愛好者都帶到咱們的新場地來比賽。然而，喜歡這項運動的人的確很多，但是平時大學校園的場地人太多，濟南市目前的收費場地太少，如果約一場比賽，經(jīng)常約不到場地。球迷越來越多，而且越來越希望通過體育鍛煉來增強體質(zhì)并展現(xiàn)一下個人風采。相應(yīng)對策：（1）前期半價，低價吸引顧客，把服務(wù)做好，把場地質(zhì)量足球場投資計劃書、衛(wèi)生做好，讓顧客口口相傳，達到廣告的目的。俗話也有說：好的身體是革命的本錢。項目法人：某某縣某某局。相比洋快餐專業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。三、實施方案。綠色餐飲是指食物種養(yǎng)、生產(chǎn)加工、物流配送、餐桌消費及服務(wù)環(huán)境整個產(chǎn)業(yè)鏈條中的每個環(huán)節(jié)以一種天然、安全、無污染的狀況。由此可見，擬訂一份優(yōu)秀的商業(yè)計劃書，對尋找風投的企業(yè)來說多么重要?！贝送?，投資者還非常關(guān)心這個項目未來的發(fā)展?jié)摿?，即市場?guī)模與策略。對于投資者而言，最后關(guān)心的就是需要多少錢和如何回報的事情了，即中小企業(yè)融資的財務(wù)計劃?！被谶@樣的總體論調(diào)，吳明華認為商業(yè)計劃就應(yīng)該是一本論據(jù)，證明“值得投資”這一論點。這是ArthurAndersen公司在XX年所作的一個調(diào)查結(jié)論，根據(jù)該調(diào)查，僅僅 30%被調(diào)查的企業(yè)有書面商業(yè)計劃書，這是國外的情況。使商業(yè)計劃書真正成為項目成立和進行投資決策的依據(jù)。對于希望在人生的年輕階段希望大獲全勝的創(chuàng)業(yè)者來講，策劃一份有分量的商業(yè)計劃書，首先要做到以下“3”個避免：把大量精力和時間放在找關(guān)系尋資金上。如果只是寫給投資人自己看，那一定經(jīng)不起推敲，缺乏堅實的群眾基礎(chǔ)。投資項目的利益機制策劃。通過上述描述要向投資者展示自己的企業(yè)的差異化、創(chuàng)新點。策劃優(yōu)秀的計劃摘要策劃一份優(yōu)秀的計劃摘要將使投資者有興趣了解更多的內(nèi)容和信息。成本風險。這些專業(yè)機構(gòu)不僅利用專業(yè)能力撰寫出一個好的商業(yè)計劃書，同時還會提供投資人與投資機會?！獱I銷模式有效嗎?一份商業(yè)計劃書是否能打動投資者的關(guān)鍵問題：策劃。參照歐美國家融投資行業(yè)，銀行等其它金融機構(gòu)規(guī)范為客戶編制融投資項目《商業(yè)計劃書》及其它商業(yè)文書。要知道不同的項目有不同的計劃書內(nèi)容和側(cè)重點，而套用出來的計劃書會存在很多的相似之處。適合制作各類個性寫真藝術(shù)像、工藝紀念品像、商家促銷品、禮品等。精致、高雅、時尚、個性。工作經(jīng)驗。比