【正文】 潔、衛(wèi)生、實(shí)惠、溫馨餐飲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文全文完。經(jīng)過(guò)更加深入的分析后，剩下的計(jì)劃書(shū)中大概又有10份不合乎要求。因此從某種意義上說(shuō)，商業(yè)計(jì)劃書(shū)就是達(dá)到VC投資標(biāo)準(zhǔn)的書(shū)面材料，但是具體如何撰寫(xiě)，又有其比較規(guī)范的格式和內(nèi)容。在計(jì)劃書(shū)中，商業(yè)模式部分主要是要說(shuō)明你的企業(yè)是怎么賺錢的，主要包括你向誰(shuí)提供產(chǎn)品或服務(wù)，你的產(chǎn)品或服務(wù)主要內(nèi)容是什么，你怎么收錢，以及你的產(chǎn)品或服務(wù)是如何制作與提供的等等。這一部分是讓投資者了解你的企業(yè)所處的市場(chǎng)總量有多少，你使用什么手段占領(lǐng)這些市場(chǎng)?！癡C都是投人投人再投人，所以大家最關(guān)注團(tuán)隊(duì)，原因就是只要團(tuán)隊(duì)好，模式、市場(chǎng)與利潤(rùn)都是可以創(chuàng)造的，所以企業(yè)中小企業(yè)融資最應(yīng)該關(guān)注的是團(tuán)隊(duì)，而投資者最關(guān)注的也是團(tuán)隊(duì)。一些創(chuàng)業(yè)者說(shuō)不清楚自己拿了資金到底應(yīng)該怎么花，花完了之后達(dá)到怎樣的目的，投資人怎么退出以及退出的回報(bào)等。作為風(fēng)投中介機(jī)構(gòu)的合伙人，吳明華的很大一部分工作就是審閱大量商業(yè)計(jì)劃書(shū)，然后把表述清晰準(zhǔn)確、有潛力的企業(yè)推薦給創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)，因此他有許多不同于創(chuàng)業(yè)者的觀點(diǎn)。所以商業(yè)計(jì)劃書(shū)一定要有大量的論據(jù)來(lái)說(shuō)明‘值得投資’這個(gè)論點(diǎn)。特別是在實(shí)施后，能夠?yàn)橥顿Y人和客戶帶來(lái)可衡量的價(jià)值。的確，創(chuàng)造財(cái)富的整個(gè)概念不是一種思想，而是比賽本身。而策劃本身實(shí)際上是一個(gè)項(xiàng)目的前期智慧投資 ——即決策人力資本投資。成為項(xiàng)目實(shí)施的依據(jù)。特別是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，幾張紙寫(xiě)就的商業(yè)計(jì)劃書(shū)就能引來(lái)一筆風(fēng)險(xiǎn)投資，曾經(jīng)使多少創(chuàng)業(yè)者羨慕不已。這樣的案例經(jīng)常出現(xiàn)，我們的咨詢隊(duì)伍在短短半年內(nèi)碰到6個(gè)例子，小老板們太關(guān)注資金了，反而把獲得資金的有效途徑—商業(yè)計(jì)劃書(shū)忽略一旁。其實(shí)，商業(yè)計(jì)劃書(shū)是創(chuàng)業(yè)企業(yè)尋找投資方的敲門磚，既是策劃給投資方老板也是策劃給創(chuàng)業(yè)企業(yè)自己的和投資方高層甚至普通職工的，因此策劃的對(duì)象不僅僅是投資者本人，更是策劃給一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)集體，一定要注意策劃成分中的語(yǔ)言和觀點(diǎn)迎合所有人，而不是哪一個(gè)人。投資經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)策劃。投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)障礙策劃。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目對(duì)投資人的投資回報(bào)率是所有風(fēng)險(xiǎn)投資人最為關(guān)注的，在計(jì)劃中確定一個(gè)準(zhǔn)確的較為具體的投資回報(bào)可能比較困難，但可以通過(guò)回報(bào)的形式。同樣注意策劃手段的運(yùn)用，千萬(wàn)不能過(guò)頭，要適可而止。創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)在商業(yè)計(jì)劃書(shū)中，向風(fēng)險(xiǎn)投資者提供企業(yè)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的分析和購(gòu)買群體的詳細(xì)描述。“4”個(gè)方面：策劃力+執(zhí)行力目前投資者已從過(guò)去看重創(chuàng)意、重策劃而轉(zhuǎn)移到看重企業(yè)的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，因?yàn)橐粋€(gè)好的策劃和項(xiàng)目要想成功必須有一個(gè)強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍去有力執(zhí)行，隊(duì)伍中的執(zhí)行力應(yīng)該集管理、技術(shù)、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)等各方面的精英。摘要應(yīng)是商業(yè)計(jì)劃書(shū)中最精干和項(xiàng)目實(shí)施中最相關(guān)的部分。生產(chǎn)和市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)和管理風(fēng)險(xiǎn)。綜上所述，3個(gè)避免加上4個(gè)方面構(gòu)成“3+4策劃原則”，商業(yè)計(jì)劃書(shū)各個(gè)方面都會(huì)對(duì)吸引投資人的投資造成影響，因此策劃一個(gè)好的商業(yè)計(jì)劃書(shū)在籌資中可以起到事半功倍的效果。具體來(lái)講：外延策劃裝訂美觀大方，體合適，圖案清晰，不要錯(cuò)誤錯(cuò)連篇，那將極大影響投資者對(duì)你項(xiàng)目的評(píng)價(jià)，畢竟，投資者到目前為止，還只能通過(guò)這篇商業(yè)計(jì)劃書(shū)來(lái)了解你的項(xiàng)目和你的為人?！诤椭衅谫Y金使用計(jì)劃。評(píng)判商業(yè)計(jì)劃書(shū)的成與敗的理由如下：專業(yè)服務(wù)核心成員來(lái)自相關(guān)投資咨詢企業(yè)，具有多年投融資實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。在服務(wù)費(fèi)用的制定上力求物超所值，在充分調(diào)查了同行業(yè)價(jià)位的基礎(chǔ)之上，制定了行業(yè)內(nèi)較低的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。一段時(shí)間以來(lái)，在我國(guó)投資行業(yè)中，隨著項(xiàng)目投資過(guò)程的實(shí)踐和借鑒國(guó)外成熟的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě)格式也形成了一定的標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)在很多企業(yè)在套用一些公司和文材料上的模板，毫無(wú)策劃技術(shù)可言。所以，尋求資金支持的企業(yè)不要盲目、更不要走捷徑去編制商業(yè)計(jì)劃書(shū)，先將融資路徑設(shè)計(jì)好，然后調(diào)研、整理各方面的基礎(chǔ)資料，接下來(lái)才可以考慮策劃高質(zhì)量專業(yè)的計(jì)劃書(shū)，這才能使得事半功倍。針對(duì)這方面的市場(chǎng)需求，公司研制開(kāi)發(fā)了時(shí)尚數(shù)碼印像系統(tǒng)，本項(xiàng)目能夠把任何一張彩色圖像在2~3分鐘內(nèi)印制到瓷盤、瓷杯、金屬、布料、水晶等多種材質(zhì)上，讓您真正的體會(huì)到科技帶來(lái)的無(wú)限驚奇與欣喜。大頭貼相片、證件照、結(jié)婚照、相片過(guò)塑、藝術(shù)照、基因預(yù)測(cè)、卜克牌、MP手機(jī)鈴聲，手機(jī)圖片下載、賀卡、臺(tái)歷加工、PVC 卡、個(gè)性化相片扣可經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目個(gè)性飾品印像彩色人像金屬吊墜、人像打火機(jī)、金屬鑰扣、人像掛等個(gè)性化飾品數(shù)碼瓷像彩色婚紗瓷像、大型瓷像拼圖、老人瓷像、兒童紀(jì)念瓷像、寫(xiě)真瓷像標(biāo)牌影像嬰兒出生牌、彩色金屬照、人像標(biāo)牌獎(jiǎng)?wù)?、授?quán)牌布藝燙畫(huà)T恤、牛仔、春秋冬服、企業(yè)文化衫、廣告衫、鼠標(biāo)墊、窗簾等布藝燙畫(huà)奇彩杯印像影像杯、人像杯、廣告杯、情侶杯、變色杯、彩繪杯等紀(jì)念禮品玻璃杯、瓷盤、金屬盤、廣告禮品盤、紀(jì)念盤偶像酷印將自己與你喜歡的明星偶像合影，并制成各種個(gè)性十足的圓胸章、卡通牌、胸牌、鑰匙牌、廣告牌等系列產(chǎn)品紀(jì)念禮品個(gè)性金屬杯、玻璃杯、瓷盤、金屬盤、廣告禮品盤、紀(jì)念盤水晶證卡面對(duì)巨大的照片、名片、證卡市場(chǎng)，推出水晶片、人像證卡、彩色名片制作，成品質(zhì)量好、色彩鮮艷、有防水、抗紫外線等優(yōu)點(diǎn)高溫彩瓷高溫?zé)撇蚀?，耐酸堿、不怕火燒刀刮、可長(zhǎng)久置于室外，風(fēng)吹雨淋日曬不褪色，可應(yīng)用于產(chǎn)裝修墻、地面，墓地陵園墓碑像、婚紗像、老人紀(jì)念像等水晶彩像充分利用電腦強(qiáng)大的圖像處理功能，將多姿多彩的婚紗影像、明星偶像、風(fēng)景名勝、宗教神佛等各種具有紀(jì)念珍藏價(jià)值的影像進(jìn)行藝術(shù)化保真處理，運(yùn)用獨(dú)特工藝完美地體現(xiàn)在立體水晶中，造型各異，適合從各種角度欣賞，晶瑩剔透、高貴圣潔、充滿詩(shī)情畫(huà)意，可永久保存，極具觀賞和收藏價(jià)值。選擇在旅游景點(diǎn)開(kāi)店。廣告宣傳：這種具有實(shí)用性、藝術(shù)性和持久性多重功效的廣告載體越來(lái)越受到商家的推崇。水晶婚紗照、明星照等成本1550元，收費(fèi)60150元1個(gè)。一般情況下，商業(yè)計(jì)劃書(shū)里邊的“財(cái)務(wù)分析”屬于融資方需要保密的資料?！半[形債務(wù)防不勝防”，多年從事項(xiàng)目投資分析的潘冬告訴記者，“現(xiàn)在融資方在財(cái)務(wù)上做假的手段真是越來(lái)越‘高明’，隱形債務(wù)現(xiàn)在令我們最為頭疼。該軟件廠商也欠了一屁股的債。融資方?jīng)]有在商業(yè)計(jì)劃書(shū)中說(shuō)明這個(gè)情況，等到北京公司融資成功后，新股東自然也就背上了這樣一個(gè)大鍋。因此，一般的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)組成及核心人物大寫(xiě)特寫(xiě)，力圖向投資方傳遞這樣的信息：“這個(gè)項(xiàng)目，只有我們這樣的一個(gè)團(tuán)隊(duì)才能做得來(lái)。艱難創(chuàng)業(yè)。據(jù)鐘力回憶，一切都很完美，包括商業(yè)模式、營(yíng)銷計(jì)劃、投資效益分析等等，當(dāng)然了還有當(dāng)時(shí)為之興奮不已的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。然而，很多商業(yè)計(jì)劃書(shū)里邊所描述的貌似具有自主專利的技術(shù)，卻讓投資者吃了大虧。有很多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)里不乏這樣的“自由人”。第二種，專利申請(qǐng)期間的冒險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)。于是，很多同行巧妙地利用了該包裝或設(shè)計(jì)，等到自己真正開(kāi)始做市場(chǎng)推廣的時(shí)候難度就極其大，這也無(wú)疑給投資方帶來(lái)一定的損失。這些市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，就包括了政策風(fēng)險(xiǎn)。投資創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(5)創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者透過(guò)現(xiàn)金流量表檢核投資計(jì)劃可行性后，并對(duì)合資條件(如技術(shù)股)、投資策略(計(jì)劃定位)、股權(quán)安排等有了盤算之后，再來(lái)就是請(qǐng)財(cái)務(wù)顧問(wèn)或投資專家撰寫(xiě)“投資計(jì)劃書(shū)”，以作為向投資者籌募資金的工具。目前中國(guó)大陸地區(qū)私人或各類企業(yè)想要向外界籌募資金，有90%以上缺乏投資計(jì)劃書(shū)，這些沒(méi)有投資計(jì)劃書(shū)的投資案，籌募到資金的概率很底很底。對(duì)眾多投資者于短時(shí)間內(nèi)達(dá)成共識(shí)的方法，便是準(zhǔn)備一份清楚易懂的“投資計(jì)劃書(shū)”同時(shí)發(fā)給眾多的投資者，再個(gè)別稍加解釋。如為假設(shè)，必須說(shuō)明假設(shè)條件。要清楚，需注意下列三項(xiàng)。例如本段主要在說(shuō)明“好的投資計(jì)劃書(shū)必須正確清楚”。(一).……。這樣的投資計(jì)劃書(shū)引不起投資者興趣，籌募不到資金是不足為奇的。私人創(chuàng)業(yè)者應(yīng)不吝惜給財(cái)務(wù)顧問(wèn)或投資專家適當(dāng)?shù)膱?bào)酬。寫(xiě)出來(lái)的“投資計(jì)劃書(shū)”所有權(quán)為委托者所有，他們可以拿出來(lái)向投資者作報(bào)告，因此無(wú)論該投資案籌募資金成功或失敗，都必須支付這些酬勞。例如本來(lái)要做兩樣產(chǎn)品，改為一樣產(chǎn)品。估計(jì)這樣的文字修改達(dá)50次以上，才能使一家公司創(chuàng)設(shè)。二、創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書(shū)之撰寫(xiě)步驟這里雖然是對(duì)幫忙撰寫(xiě)之財(cái)務(wù)顧問(wèn)或投資專家的建議，但創(chuàng)設(shè)新事業(yè)者仍應(yīng)了解本節(jié)并充分配合。產(chǎn)品生產(chǎn)制造及質(zhì)量管制流程圖，競(jìng)爭(zhēng)者資料，并逐一檢視廠房投資、生產(chǎn)或?qū)嶒?yàn)設(shè)備等與所列數(shù)字來(lái)源合理否?步驟四 研擬生產(chǎn)成本，包括直接人工，直接材料、工廠費(fèi)用之估算是否合理?步驟五 研擬銷售及管理人員之人事費(fèi)用。一、經(jīng)營(yíng)定位經(jīng)營(yíng)方式：邊學(xué)習(xí)，邊創(chuàng)業(yè)，邊就業(yè)，邊培訓(xùn)，邊交流經(jīng)營(yíng)文化：綠色與生態(tài)結(jié)合、餐飲與健康為伴、資源整合與落地。一個(gè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)：產(chǎn)品的體驗(yàn)與項(xiàng)目的發(fā)布，職場(chǎng)交流互助、高端求職招聘、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)策劃、行業(yè)專題咨詢。為什么要參與餐飲業(yè)?如果你是股東你參加的原因如下：1：模式：這個(gè)餐飲是眾籌模式，就是很多人一起開(kāi)餐飲，這個(gè)模式會(huì)教會(huì)股東們學(xué)會(huì)合作抱團(tuán)的思想，我們要學(xué)會(huì)弱勢(shì)群體抱團(tuán)去做事，這樣才能實(shí)現(xiàn)大家的夢(mèng)想。所有的股東擁有平臺(tái)所有的資源，讓自己賺到錢，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想如果你是自由職業(yè)或創(chuàng)業(yè)者或老板參與餐飲的原因如下：1：除了以上的原因外，還有以下幾個(gè)理由2：如果我們有優(yōu)勢(shì)的資源或者產(chǎn)品或項(xiàng)目，可以讓我們節(jié)省更多的時(shí)間去做有結(jié)果的事情3：花自己該花出去的公關(guān)成本，把自己的消費(fèi)成本當(dāng)做投資，吃自己的餐館，做自己的事業(yè)4：餐館開(kāi)業(yè)后，每個(gè)人都會(huì)有機(jī)會(huì)開(kāi)展綠色食品種植，對(duì)于餐館招募的員工，可以在投資者中錄取，會(huì)起到很好的作用5：我們擁有更前端的招募眾籌模式，優(yōu)勢(shì)的平臺(tái)或者企業(yè)，可以給我們更緊密的合作6：餐館會(huì)擁有自己的培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)和行政辦公室，邊辦公，邊培訓(xùn)，不出餐館就可以把所有的事情都解決了，這樣解決了創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有辦公室，沒(méi)有資金的問(wèn)題參與餐館的方式如下：1：合作層面，采用眾籌模式推動(dòng)餐館的發(fā)展，整和平臺(tái)的資源針對(duì)戰(zhàn)略合作的企業(yè)：除了不占有平臺(tái)的股份外，可以實(shí)現(xiàn)資源共享2：股東層面，針對(duì)股東，2000元/股。二、員工必須參股。被動(dòng)離職的店員不想保留股份的，由公司負(fù)責(zé)原價(jià)回購(gòu)并轉(zhuǎn)讓新老股東。董事會(huì)：董事會(huì)成員將主要考慮入股數(shù)參考股東資源確定。執(zhí)行股東會(huì)決議并向股東會(huì)報(bào)告工作。董事會(huì)的職權(quán)也受到三個(gè)方面的限制： , 不得以公司名義從事與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的活動(dòng)。、店長(zhǎng)執(zhí)行公司職務(wù)和執(zhí)行法規(guī)、公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督。、監(jiān)督。，規(guī)范內(nèi)部管理，擬訂內(nèi)部管理方案和基本管理制度。,加強(qiáng)管理,對(duì)店員有聘任使用和處置罷免權(quán)，對(duì)員工工資標(biāo)準(zhǔn)制定和獎(jiǎng)金有建議權(quán)。，向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)情況并提出合理化建議。三、股權(quán)設(shè)置參股計(jì)劃及規(guī)則：董事規(guī)模：總董事數(shù)為1121股，最終股數(shù)從正式營(yíng)業(yè)日確認(rèn)。分店屬獨(dú)立法人。如放棄股權(quán)，則該股權(quán)收益列入公益活動(dòng)捐獻(xiàn)。二、股東在本店消費(fèi)享受《待定》折(不記名認(rèn)證、可轉(zhuǎn)借)、董事及董事長(zhǎng)享受《待定》折優(yōu)惠(限個(gè)人使用不能轉(zhuǎn)借)，不享受工資福利(優(yōu)惠幅度可議)優(yōu)惠，與普通客戶的優(yōu)惠活動(dòng)不相抵。六、股東有申請(qǐng)分紅的權(quán)利，也可由監(jiān)事會(huì)代為提出，董事會(huì)決定后實(shí)施。融資成功第一筆款項(xiàng)=3個(gè)月未開(kāi)業(yè)。第四篇：創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃書(shū)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會(huì)計(jì)雙專業(yè)2012——2013學(xué)年第一學(xué)期（寒假）實(shí)驗(yàn)報(bào)告實(shí)驗(yàn)課程：____企業(yè)管理學(xué)____ 實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目：自然美美容養(yǎng)生會(huì)館投資計(jì)劃年級(jí)班次：___會(huì)計(jì)（雙）12級(jí)_ 原 專 業(yè)：____行政管理______ 學(xué) 號(hào)：___xxxxxxxx______ 姓 名：_____x x x______ 成 績(jī)：__________________ 任課教師：____x x __________ 時(shí) 間：2012年11月18日__山東農(nóng)業(yè)大學(xué)目錄5 7 我經(jīng)營(yíng)的公司為自然美美容養(yǎng)生會(huì)館，下面我就簡(jiǎn)單介紹一下美容行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r及公司準(zhǔn)備的基本情況，分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)，制定正確的市場(chǎng)營(yíng)銷策略從而促使公司不斷發(fā)展。愛(ài)美是人的天性，隨著人們生活水平的提高，大家對(duì)健康和美麗也越來(lái)越關(guān)注，而且也愿意進(jìn)行這方面的消費(fèi)從而提高生活質(zhì)量。現(xiàn)代都市生活節(jié)奏越來(lái)越快，人們的亞健康現(xiàn)象也越來(lái)越嚴(yán)重。如今，人們的需求變了、理念變了，從洗臉到護(hù)理到保養(yǎng)再到養(yǎng)生，這是一個(gè)質(zhì)的跨越。所以說(shuō)在中國(guó)美容養(yǎng)生業(yè)發(fā)展前景是非常廣闊的。連鎖經(jīng)營(yíng)具有頑強(qiáng)的生命力與迅速的擴(kuò)張力，大型連鎖店，無(wú)論是規(guī)模、組織、財(cái)力、人員等各方面都比小型美容院優(yōu)越，且常以強(qiáng)勢(shì)廣告宣傳加強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，使得小型美容院難以招架。（3）、將導(dǎo)入心理美容其實(shí)美容院除了提供美容服務(wù)之外，更應(yīng)該對(duì)顧客進(jìn)行心理疏導(dǎo)，但是許多美容院卻忽略了這一點(diǎn)。隨著美容師的美容技術(shù)與醫(yī)生的治療方法相結(jié)合的醫(yī)學(xué)美容的推廣與實(shí)施，有效的解決了許多長(zhǎng)期困擾顧客的影響美觀的問(wèn)題。綜合各方面因素，我把會(huì)館開(kāi)設(shè)在大型商場(chǎng)附近，這里人口密集，流動(dòng)性強(qiáng)，大型商場(chǎng)每天都會(huì)吸引消費(fèi)者特別是年輕愛(ài)美的女性，為美容院提供充足的客源。主要有管理人員、技術(shù)人員、后勤人員等（經(jīng)理一個(gè)、美容師幾個(gè)、銀臺(tái)收費(fèi)人員、咨詢?nèi)藛T、衛(wèi)生清潔人員、電機(jī)修理人員、物品購(gòu)銷人員）；3．廣告企劃：裝潢的色調(diào)、招牌的寫(xiě)法、適當(dāng)?shù)拿浇槿鐖?bào)刊電臺(tái)等；4．盈算盈虧：測(cè)算來(lái)客數(shù)，顧客交易單價(jià)，單位面積營(yíng)業(yè)額，費(fèi)用構(gòu)成比率；5．市場(chǎng)調(diào)查：調(diào)查周圍住戶、商場(chǎng)、人員結(jié)構(gòu)、人們需求、美容院有幾家等；6．美容院布置： 盡量布置的比較舒適、明亮、優(yōu)雅。四、手續(xù)的辦理：持身份證、美容上崗證或技術(shù)等級(jí)證、員工（有效證件）、房屋產(chǎn)權(quán)證或租賃合同→到當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門辦理衛(wèi)生許可證；持衛(wèi)生許可證、身份證、房屋產(chǎn)權(quán)證（合同租賃證）或其它有效證件→到當(dāng)?shù)毓膊块T辦理特殊行業(yè)許可證；持衛(wèi)生許可證、特種行業(yè)許可證、身份證等有效證件 →到當(dāng)?shù)毓ど绦姓块T辦理美容廳或美容院營(yíng)業(yè)執(zhí)照；持營(yíng)業(yè)執(zhí)照正副本、有效印章和其它證件→到當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門登記領(lǐng)取稅務(wù)發(fā)票。我國(guó)美容化妝品的銷售額82年為2億元人民幣,85年為10億元，90年為40億元，95年為190億元，98年280億元，前15年美容銷售額平均以24%速度遞增，最高年份達(dá)到了41%，至98年起，增長(zhǎng)雖有減緩，但仍明顯高于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度。80年代初，我國(guó)美容消費(fèi)是人均1元錢，90年代初上升到人均5元錢，到1998