質(zhì)檢室主管崗位職責(zé)優(yōu)秀范文5篇(存儲(chǔ)版)
【正文】 電話(huà)號(hào)碼；了解電話(huà)線(xiàn)路布局及有關(guān)電子計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的維修、保養(yǎng)、管理等應(yīng)用知識(shí)。，及時(shí)制單并送前臺(tái)收銀處，以免造成走單。，留意接線(xiàn)生是否能保持用清晰、友好的聲調(diào)轉(zhuǎn)接電話(huà)，并視情況需要，親自處理重要客人、酒店領(lǐng)導(dǎo)的電話(huà)。保管好各種文件、資料，不得遺失，不得外泄。，制訂教育培訓(xùn)大綱，設(shè)計(jì)各種培訓(xùn)項(xiàng)目。、事假、探親假、產(chǎn)假等審核登記手續(xù)，健全假期檔案。對(duì)原料、生產(chǎn)用水、半成品、成品、退貨產(chǎn)品、車(chē)間環(huán)境人員及設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生檢驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果作出錯(cuò)誤的判定。對(duì)部門(mén)的安全生產(chǎn)、消防安全和5S推行負(fù)總責(zé)。負(fù)責(zé)對(duì)成品、半成品檢驗(yàn)、退貨產(chǎn)品檢驗(yàn)的監(jiān)督管理。，質(zhì)檢主管立即將情況上報(bào)總編辦主管并寫(xiě)入本日的工作總結(jié)中。，完成總編辦主管和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦理的其他工作。在質(zhì)檢質(zhì)中遇重大質(zhì)量問(wèn)題，隨時(shí)向總編辦主管匯報(bào)。，應(yīng)秉公辦事，一切依照制度辦事，質(zhì)檢不合格的書(shū)稿堅(jiān)決返回給文、理科編輯部主管，提出意見(jiàn)。針對(duì)書(shū)稿中存在重要問(wèn)題和共性問(wèn)題進(jìn)行分析，提出合理的解決問(wèn)題辦法并上報(bào)總編辦公布實(shí)施。以月為一個(gè)周期，在每月7日前由質(zhì)檢部主管根據(jù)平時(shí)的工作日志記錄和部門(mén)員工的綜合表現(xiàn)進(jìn)行考核，填寫(xiě)質(zhì)檢部員工績(jī)效考評(píng)表。，稿件的緩急、稿件數(shù)量安排稿件和清樣安排質(zhì)檢員質(zhì)檢。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品留樣的觀(guān)察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。有權(quán)檢查公司會(huì)議中有關(guān)于原料、半成品、成品、退貨產(chǎn)品、車(chē)間環(huán)境及設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生、生產(chǎn)用水品質(zhì)方面決議的執(zhí)行、落實(shí)情況，對(duì)不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任，并向廠(chǎng)長(zhǎng)報(bào)告。因管理不善，造成本部門(mén)資產(chǎn)受到異常損壞、損失。、福利、津貼等 各個(gè)時(shí)期的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和變動(dòng)情況。第五篇：總機(jī)室主管
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