【正文】 長比例。向社會(huì)公開收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。建立健全規(guī)章制度，工作制度、人員職責(zé)和辦事程序上墻。1堅(jiān)持合理收費(fèi)。實(shí)施績效考核制度，對(duì)全體職工進(jìn)行月份和考核，重點(diǎn)考核職工的服務(wù)質(zhì)量、工作效率和服務(wù)態(tài)度等。六、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和院容院貌管理加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)。改善服務(wù)態(tài)度，杜絕生、冷、硬、頂、推等現(xiàn)象。配備候診椅，門診診斷床有隔簾或屏風(fēng)相對(duì)隔開，配齊病床、枕被及床頭柜等床單元設(shè)施，提供熱水、開水，解決患者及其陪護(hù)人員就餐、上廁所、洗澡等生活問題。主要工作目標(biāo)是2010年新農(nóng)合參合率穩(wěn)定在95%以上，“五苗”全程合格接種率達(dá)到85%以上，新生兒乙肝疫苗首針及時(shí)接種率達(dá)到85%以上，無重大傳染病疫情發(fā)生。今年是醫(yī)療衛(wèi)生體制改革全面啟動(dòng)和整體推進(jìn)的一年，面對(duì)這一挑戰(zhàn)大于過去，機(jī)遇多于從前的形勢，唐局長要求大家一是要正確認(rèn)清形勢，牢牢把握衛(wèi)生發(fā)展機(jī)遇，充分認(rèn)識(shí)衛(wèi)生事業(yè)的重要地位和作用，牢牢把握衛(wèi)生發(fā)展的難得機(jī)遇。三是深化一項(xiàng)具體工作，真正抓出實(shí)效。二級(jí)醫(yī)院要繼續(xù)鞏固３年來醫(yī)院管理年活動(dòng)所取得的成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步探索醫(yī)院發(fā)展的新思路，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi) 16 生院管理年活動(dòng)為契機(jī)，來規(guī)范醫(yī)院管理，提高業(yè)務(wù)水平，改善服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)能力。現(xiàn)將督查情況通報(bào)如下：一、省市督查組對(duì)我縣管理年活動(dòng)的評(píng)價(jià)省市督查組認(rèn)為我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)開展得較好，總體概括為：啟動(dòng)較早，組織嚴(yán)密，方案細(xì)化，目標(biāo)明確，資料齊全，獎(jiǎng)懲有力，主要特色為：對(duì)院長有具體考核指標(biāo)，設(shè)立了30萬元獎(jiǎng)勵(lì)基金和在基層辦點(diǎn)、分片包干，并提出了存在的問題：有些衛(wèi)生院無專門傳染病診室、疫情報(bào)告和登記不規(guī)范、休弱兒童管理不到位、高危截留、剖宮產(chǎn)率高、核心制度執(zhí)行不到位、農(nóng)合兌付點(diǎn)無意見箱等。丫江橋衛(wèi)生院以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)為契機(jī)，努力把領(lǐng)導(dǎo)工作、責(zé)任制度、管理工作、組織學(xué)習(xí)落實(shí)到位，確保管理年活動(dòng)順利進(jìn)行；醫(yī)院注重“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)科室核心制度執(zhí)行情況的督查，推進(jìn)了醫(yī)院管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建設(shè)。（三）新農(nóng)合方面。（二）切實(shí)落實(shí)核心制度，確保醫(yī)療質(zhì)量安全。（十）以“5〃12”護(hù)士節(jié)為契機(jī)，組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。最后唐局長指出，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深入開展管理年活動(dòng)，二級(jí)醫(yī)院要繼續(xù)鞏固前幾年醫(yī)院管理年活動(dòng)取得的成果，全面提升我縣醫(yī)療水平、服務(wù)水平，為老百姓創(chuàng)造一個(gè)和諧、溫馨的就醫(yī)環(huán)境。學(xué)員們紛紛表示，參加這次培訓(xùn)學(xué)到了不少知識(shí)，非常令人鼓舞，是“”護(hù)士節(jié)到來之際獻(xiàn)給全體護(hù)士姐妹最好的禮物，她們決心在以后的工作中將進(jìn)一步努力學(xué)習(xí)護(hù)理知識(shí)，提高自身的業(yè)務(wù)水平，為我縣的護(hù)理事業(yè)發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。羅書記指出，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要引以為戒，充分認(rèn)識(shí)合作醫(yī)療制度建設(shè)的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，切實(shí)加強(qiáng)合作醫(yī)療工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督，并要求6月25日前各單位認(rèn)真開展自查自糾活動(dòng)，查找問題，加以整改，并于28日前將自查自糾報(bào)告上報(bào)至縣合管辦。截止目前為止，已到8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展了培訓(xùn)，課時(shí)達(dá)30余次。支援單位要把其先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)帶給受援單位，與其共享先進(jìn)成果。力度前所未有。督查組按照“查實(shí)、查嚴(yán)、查細(xì)”的原則，采取了聽匯報(bào)、查資料、看現(xiàn)場、現(xiàn)場抽考等方式，嚴(yán)格按照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)考核細(xì)則》和新農(nóng)合政策，對(duì)各單位的醫(yī)療服務(wù)、公衛(wèi)管理、醫(yī)院行政、財(cái)務(wù)管理、新農(nóng)合管理等全方位工作予以考核。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)進(jìn)行第二輪督查7月9日至16日，攸縣衛(wèi)生局抽調(diào)有關(guān)人員組成4個(gè)專業(yè)督查組，按照《攸縣衛(wèi)生局關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)第二輪督查暨新農(nóng)合半年工作檢查的通知》要求，采取看現(xiàn)場、查資料、閱病歷、考“三基”等形式，對(duì)全縣25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)進(jìn)行了第二輪督查。大多數(shù)衛(wèi)生院都嚴(yán)格按照考核細(xì)則要求進(jìn)行了嚴(yán)格考試考核，并有資料、有記錄可查。衛(wèi)生院實(shí)行了統(tǒng)一收費(fèi)和統(tǒng)一核算，經(jīng)費(fèi)開支基本符合要求。公共衛(wèi)生服務(wù)基礎(chǔ)薄弱，部分衛(wèi)生院人員偏少，專干難專，限制了公共衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展，公共衛(wèi)生服務(wù)隊(duì)伍不穩(wěn)定，專干隊(duì)伍換動(dòng)頻繁；公衛(wèi)用房未完全到位；疾控、婦幼分片包干人員下鄉(xiāng)指導(dǎo)時(shí)間過少，方法有待改進(jìn)，質(zhì)量有待加強(qiáng)；剖宮產(chǎn)率還有下降的空間，高危截留現(xiàn)象仍然存在。針對(duì)以上存在的不足，衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求下階段需進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任；積極開展“三基”知識(shí)學(xué)習(xí)、訓(xùn)練及考試、考核；以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院樣板建設(shè)來促進(jìn)全縣管理年活動(dòng)的開展；做好縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的指導(dǎo)幫扶工作；著力抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范管理的基礎(chǔ)性工作，如抓好基礎(chǔ)教育、健全基本制度、改善基礎(chǔ)服務(wù)等；落實(shí)管理年活動(dòng)的 34 五項(xiàng)制度；落實(shí)整改措施。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院未開展自查自糾及技能考核，對(duì)第一輪督查后衛(wèi)生局的點(diǎn)評(píng)未制定整改措施，未上報(bào)管理年活動(dòng)資料。大部分衛(wèi)生院醫(yī)技科室質(zhì)量管理薄弱，二是護(hù)理工作有待進(jìn)一步提高。掛床住院現(xiàn)象基本得到杜絕，濫用抗生素現(xiàn)象減少，次均費(fèi)用得到控制。部分衛(wèi)生院主動(dòng)邀請(qǐng)縣人民醫(yī)院及市級(jí)醫(yī)院醫(yī)療﹑護(hù)理、藥學(xué)等專家到衛(wèi)生院進(jìn)行授課培訓(xùn)，取得了較好效果。各單位對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)的認(rèn)識(shí)不斷強(qiáng)化；醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量與安全得到明顯改善；醫(yī)院內(nèi)部管理和財(cái)務(wù)運(yùn)行更加規(guī)范科學(xué)；新農(nóng)合的次均費(fèi)用等嚴(yán)控指標(biāo)得到有效控制，農(nóng)合服務(wù)效率進(jìn)一步提高和規(guī)范。這次督查的重點(diǎn)內(nèi)容是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)和新農(nóng)合工作開展情況?？h局將組織這項(xiàng)工作的考核，每半年進(jìn)行跟蹤落實(shí)，并對(duì)成效突出的單位及個(gè)人予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，通過建立健全對(duì)口支援工作機(jī)制，將有利于滿足當(dāng)?shù)厝罕姷尼t(yī)療需求，有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長遠(yuǎn)建設(shè)和發(fā)展。培訓(xùn)方式多元化。此次督查行動(dòng)將持續(xù)到七月底，星期六、星期天不休息，此舉措受到了各衛(wèi)生院的熱烈歡迎與一致好評(píng)。新農(nóng)合工作會(huì)議召開為進(jìn)一步規(guī)范新農(nóng)合工作，確?；鸢踩\(yùn)行，6月18日，攸縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作會(huì)議在衛(wèi)生局五樓會(huì)議室召開，參加此次會(huì)議的人員為各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)以及農(nóng)合審核員，大會(huì)由衛(wèi)生局局長唐俊雄主持，局黨委書記羅鋒和副局長陳福耀分別在會(huì)上作了重要講話。學(xué)員們積極踴躍的發(fā)言提問，專家們認(rèn)真的解答，使本次培訓(xùn)達(dá)到極佳的培訓(xùn)效果。要重視解決職工住房問題，解決衛(wèi)生院設(shè)備老化、缺失的問題，重點(diǎn)抓好山區(qū)衛(wèi)生院國債項(xiàng)目建設(shè)。（八）衛(wèi)生院要加強(qiáng)新農(nóng)合自律管理，農(nóng)合辦要進(jìn)一步加大查處力度。四、管理年活動(dòng)二季度工作重點(diǎn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認(rèn)真對(duì)照《攸縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)方案》的評(píng)分細(xì)則，針對(duì)各自存在的問題，認(rèn)真研究，切實(shí)整改到位，并重點(diǎn)在如下幾個(gè)方面下功夫。（二）婦幼和疾病控制方面?；蕡D嶺中心衛(wèi)生院在開展管理年活動(dòng)過程中，以強(qiáng)化公衛(wèi)工作為著力點(diǎn)，大力引進(jìn)人才，用活人才，全面提升醫(yī)院核心競爭力；同時(shí)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，開展人性化、誠信服務(wù)，打造出自身特色的醫(yī)院服務(wù)文化，在醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量以及公共衛(wèi)生服務(wù)管理等方面邁上新的臺(tái)階。第4期鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)第一輪督查情況通報(bào)自2008年12月底召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院緊緊圍繞“服務(wù)規(guī)范、業(yè)務(wù)增長、運(yùn)行安全、能力增強(qiáng)”的工作目標(biāo)，積極開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)。加快基礎(chǔ)建設(shè)，加大管理力度，匡正醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，努力推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)軟硬件變革，全面加快衛(wèi)生發(fā)展步伐。對(duì)新一年的衛(wèi)生工作有四點(diǎn)期望，一是實(shí)現(xiàn)一個(gè)互利共盈的理念。四是強(qiáng)化四種職能，加強(qiáng)疾控、婦幼、法制及愛衛(wèi)紅會(huì)工作。新農(nóng)合工作平穩(wěn)推進(jìn)，基礎(chǔ)設(shè)施大幅改善，公衛(wèi)職能有效發(fā)揮，醫(yī)療水平不斷提高，突發(fā)事件處臵有力，行風(fēng)建設(shè)逐步加強(qiáng)。加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，醫(yī)護(hù)人員上班著裝規(guī)范，佩戴統(tǒng)一胸牌，堅(jiān)守工作崗位。嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療廣告管理辦法》，嚴(yán)禁發(fā)布違法醫(yī)療廣告誤導(dǎo)患者，欺騙群眾。臨床醫(yī)師必須具備執(zhí)業(yè)資格，母嬰保健技術(shù)服務(wù)的人員取得《母嬰保健技術(shù)考核合格證書》，護(hù)理人員取得《護(hù)士執(zhí)業(yè)證書》，其他衛(wèi)生技術(shù)人員取得相應(yīng)資質(zhì)。五、人員及執(zhí)業(yè)管理人員實(shí)行編制管理，因事設(shè)崗，按崗定人，各類人員配備符合要求，新進(jìn)衛(wèi)生技術(shù)人員應(yīng)統(tǒng)一公開招考，擇優(yōu)錄用。堅(jiān)持合理用藥。定期或不定期召開院務(wù)會(huì)或職工會(huì)議，宣傳合作醫(yī)療政策，研究、通報(bào)本院合作醫(yī)療工作運(yùn)行情況。嚴(yán)禁擅自采購應(yīng)招標(biāo)藥品、醫(yī)用耗材。加強(qiáng)藥品、材料、設(shè)備等物資的管理，嚴(yán)格實(shí)行醫(yī)院成本核算制度，降低醫(yī)療服務(wù)成本和藥品、材料消耗，重點(diǎn)降低非生產(chǎn)性成本支出。落實(shí)首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制，提高急診科(室)能力，做到專業(yè)設(shè)臵、人員配備合理，搶救設(shè)備設(shè)施齊全、完好，醫(yī)務(wù)人員相對(duì)固定，急診會(huì)診隨叫隨到，確保生命綠色通道暢通。按照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥服務(wù)管理基本規(guī)范》的要求，重點(diǎn)加強(qiáng)中醫(yī)科、中藥房的建設(shè)與管理，嚴(yán)格遵守國家有關(guān)中醫(yī)診斷治療原則、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，提供基本中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)和中醫(yī)康復(fù)醫(yī)療服務(wù)。執(zhí)行門（急）診診療、搶救常規(guī)和操作規(guī)程，配齊常用急救藥品、器材，門（急）診診療要及時(shí)、有效，認(rèn)真落實(shí)首診責(zé)任制。各衛(wèi)生院必須建立每周定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，每12個(gè) 月進(jìn)行一次三基考試考核。開展或協(xié)助開展婦女病普查普治、新生兒疾病篩查、產(chǎn)前診斷工作，落實(shí)高危孕產(chǎn)婦的管理，執(zhí)行分級(jí)住院分娩、搶救和轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)院制度。局里設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金30萬元，并根據(jù)3次考評(píng)結(jié)果，給予優(yōu)秀單位和院領(lǐng)導(dǎo)一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，并作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù)，這次活動(dòng)將嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制，并首次引入引咎辭職制，以強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，推進(jìn)工作順利進(jìn)行。二是重點(diǎn)突出。會(huì)后，縣人民醫(yī)院的專家就如何規(guī)范醫(yī)療文書制作進(jìn)行了講座。使各項(xiàng)服務(wù)逐步實(shí)現(xiàn)程序化、條理化。3．確保實(shí)效，不搞形式。（一）組織機(jī)構(gòu)組長：李光春成員：楊粟茵楊妹弋蒲紅韓玲馮玉惠化月娥（二）活動(dòng)內(nèi)容及分工1．根據(jù)八區(qū)物業(yè)管理工作實(shí)際，結(jié)合公司相關(guān)規(guī)定與要求，對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面梳理，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部崗位分工，明確崗位職責(zé)權(quán)限與業(yè)務(wù)流程，全面落實(shí)“屬地責(zé)任制”。2010年繼續(xù)加強(qiáng)依法管理，依法工作的能力建設(shè)：在礦區(qū)的人、財(cái)、物、事管理上堅(jiān)持按制度辦事，按兩大體系規(guī)定的程序辦事。2011年7月初至12月底：各部門對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)回顧、提煉活動(dòng)成果。健全了操作技能崗位激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工參加崗位業(yè)務(wù)繼續(xù)教育，進(jìn)一步提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。加強(qiáng)收費(fèi)管理及節(jié)能減排工作。生活區(qū)供暖空氣預(yù)熱節(jié)能器工程等三項(xiàng)礦區(qū)投資項(xiàng)目正在工程前期準(zhǔn)備過程中，尚未開工。加強(qiáng)掛號(hào)管理，創(chuàng)新掛號(hào)便民方式，提高預(yù)約掛號(hào)比例，努力提高工作效率，縮短患者各種等候時(shí)間。實(shí)行藥品集中招標(biāo)采購制度，積極探索藥品集中配送工作，嚴(yán)禁藥品處方、檢驗(yàn)檢查等“開單提成”，嚴(yán)禁醫(yī)院向科室或個(gè)人下達(dá)創(chuàng)收指標(biāo)。嚴(yán)禁非衛(wèi)生技術(shù)人員從事診療活動(dòng)。1執(zhí)行與縣合辦簽訂的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)協(xié)議，完成和落實(shí)相關(guān)費(fèi)用控制指標(biāo)。落實(shí)入出院登記制度、住院首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制，杜絕冒名頂替等套取合作醫(yī)療基金現(xiàn)象發(fā)生。設(shè)置規(guī)范的補(bǔ)償兌付窗口、宣傳欄、補(bǔ)償公示欄和投訴舉報(bào)箱，公開收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)藥品、醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購制度和規(guī)定，將應(yīng)招標(biāo)藥品、醫(yī)用耗材全部納入集中招標(biāo)采購，做到公開、透明、公正。建立健全院務(wù)公開制度，科學(xué)民主決策。1加強(qiáng)對(duì)急、危重癥患者的管理，提高急、危重癥患者搶救成功率。加強(qiáng)中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)管理。及時(shí)上報(bào)醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故和重大醫(yī)療過失事件，對(duì)醫(yī)療糾紛事故相關(guān)責(zé)任人要追究相應(yīng)的行政和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。開展醫(yī)務(wù)人員“三基”訓(xùn)練，醫(yī)務(wù)人員“基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能”人人達(dá)標(biāo)。做好轄區(qū)內(nèi)婦幼衛(wèi)生工作，及時(shí)建立孕產(chǎn)婦保健、兒童保健相關(guān)表、卡、冊，定期上報(bào)婦幼衛(wèi)生報(bào)表，按規(guī)定完成孕產(chǎn)婦產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視和兒童體格檢查工作。為更好的保障管理年活動(dòng)順利開展，衛(wèi)生局制定活動(dòng)考核細(xì)則，活動(dòng)期間將進(jìn)行3次考評(píng)，考核結(jié)果總分值≥850分的衛(wèi)生院為管理年活動(dòng)優(yōu)秀單位，750分≤總分值＜850分為合格單位，總分值＜750分的為不合格單位。推進(jìn)衛(wèi)生院不斷發(fā)展。為了做好這項(xiàng)工作，全局上下按照活動(dòng)實(shí)施方案，將責(zé)任層層分解落實(shí)各執(zhí)法部位，責(zé)任具體落實(shí)到人，通過舉辦法律知識(shí)講座、執(zhí)法大培訓(xùn)等一系列培訓(xùn)活動(dòng)和設(shè)立 “行政執(zhí)法模范”等一系列行之有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施，極大地調(diào)動(dòng)了全局干部職工知法、學(xué)法、懂法、用法的積極性，涌現(xiàn)了不少的文明執(zhí)法先進(jìn)個(gè)人。在活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上，管理年活動(dòng)要做到“真、實(shí)、硬“，即活動(dòng)不能流于形式，要認(rèn)認(rèn)真真抓措施，要實(shí)實(shí)在在出成效，結(jié)出硬茬的成果。而這六大塊工作又被細(xì)分成上百項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，再分解到了工作考核細(xì)則中，以便一一落實(shí)，其中一些工作要重點(diǎn)突出，這些工作往往所占分值較大，如果這些重點(diǎn)突出的工作沒有抓好落實(shí)，將直接影響被考核單位的考評(píng)分值，如新農(nóng)合和醫(yī)療安全管理等工作則不受所設(shè)分值限制，發(fā)現(xiàn)一例違規(guī)扣除相應(yīng)分值，如扣完所占分值，則從總分中扣除。對(duì)考核評(píng)估分值少于600分的衛(wèi)生院給予全縣通報(bào)批評(píng)，免除主要領(lǐng)導(dǎo)的職務(wù)。實(shí)施以公共衛(wèi)生服務(wù)為重點(diǎn)的鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化，履行對(duì)村衛(wèi)生室的指導(dǎo)、管理和考核職責(zé)，協(xié)助做好鄉(xiāng)村醫(yī)生從事公共衛(wèi)生服務(wù)勞務(wù)補(bǔ)助發(fā)放工作。認(rèn)真落實(shí)《鄉(xiāng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療文書書寫規(guī)范及管理規(guī)定》，規(guī)范醫(yī)療文書書寫，醫(yī)療文書書寫要及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范，建立健全病歷全程質(zhì)量控制、評(píng)價(jià)、反饋制度，組織落實(shí)病案管理制度。合理用藥，合理檢查。1制定臨床輸血管理制度，落實(shí)臨床用血申請(qǐng)、登記和核對(duì)制度，嚴(yán)格執(zhí)行輸血技術(shù)操作規(guī)范，保存臨床輸血有關(guān)記錄。嚴(yán)禁醫(yī)院、科室設(shè)立賬外賬和“小金庫”。業(yè)務(wù)收入不得低于經(jīng)濟(jì)自然增長比例。向社會(huì)公開收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。建立健全規(guī)章制度，工作制度、人員職責(zé)和辦事程序上墻。1堅(jiān)持合理收費(fèi)。實(shí)施績效考核制度，對(duì)全體職工進(jìn)行月份和考核，重點(diǎn)考核職工的服務(wù)質(zhì)量、工作效率和服務(wù)態(tài)度等。六、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和院容院貌管理加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)。改善服務(wù)態(tài)度，杜絕生、冷、硬、頂、推等現(xiàn)象。配備候診椅，門診診斷床有隔簾或屏風(fēng)相對(duì)隔開，配齊病床、枕被及床頭柜等床單元設(shè)施，提供熱水、開水，解決患者及其陪護(hù)人員就餐、上廁所、洗澡等生活問題。推進(jìn)安全環(huán)保隱患治理和HSE體系建設(shè)。生活區(qū)現(xiàn)已實(shí)施了地面車位收費(fèi)管理。