【正文】 為效能建設獻一計，人人寫一篇體會文章，效能辦共收到88條計策和88篇體會。五是建立農(nóng)村指導員創(chuàng)業(yè)承諾制，要求指導員從村民關注的焦點難點入手，就派駐任期創(chuàng)業(yè)目標和承諾事項，向村民作出為民辦實事的公開承諾，并公示駐村業(yè)績，接受群眾監(jiān)督，以增強農(nóng)村指導員的責任意識和創(chuàng)業(yè)意識，提高派駐任期內(nèi)的工作效能。（二）、提高了服務的效能，機關作風顯著轉變。效能建設的最終目的在于提高整體工作的效能，機關效能的好壞將直接關系到街道經(jīng)濟和社會各項事業(yè)建設的成敗。屬首問責任人職責范圍的事，要按有關規(guī)定及時辦理，不能當場辦理的，要落實“一次性告知”制度，向當事人解釋清楚有關辦理事項、需補充或攜帶的材料、如何辦理等事項。對上級機關或領導批示文件必須按上級要求的辦理期限內(nèi)辦結，對人民來信來訪或投訴件的辦理，能解決的當場解決，當日回復，一般情況下七日內(nèi)回復，特殊情況15日內(nèi)回復，做出準確答復或匯報。設立舉報電話，自覺接受社會監(jiān)督，及時反饋檢查及處理信息，力爭在最短時間內(nèi)向有關反面和人員作出準確答復。公開熱點問題。二○○五年需要我們進一步在機關作風，干部作風上切實轉變，才能配合好東湖的發(fā)展，營造經(jīng)濟發(fā)展的良好氛圍。對辦證中心機關作風建設年活動工作做了具體的布置，在會議上作了動員講話，并對中心各位工作人員提出了明確的要求。并對照我區(qū)機關作風中存在的八個方面的突出問題和民主評議情況，進行自我剖析，切實尋找自身在作風建設方面存在的突出問題，并寫出單位以及個人的自查材料，提出整改。認真總結經(jīng)驗和教訓。做事情要講認真、講細致，講求辦事效率，提高工作實效。通過開展一系列活動和制定一系列措施，進一步解決因循守舊的問題，增強了開拓創(chuàng)新意識和加快發(fā)展的緊迫感。作風好，則環(huán)境優(yōu)、人氣旺。進一步增強轉變機關作風的緊迫感和自覺性，轉變政府職能、提高辦事效率、建設“服務型”政府上來，為老百姓多辦實事，正視問題，突出重點，務求實效，確保全辦證中心行政審批工作取得新成效。樹立為民、務實、清廉的形象，轉變機關作風，加強機關效能建設。一要強化學習意識。對待工作要多思考、多探討、多總結。通過深入調(diào)查研究，增強了宗旨意識、公仆觀念和群眾觀念。四是強化創(chuàng)新意識。認真總結經(jīng)驗和教訓。并對照我區(qū)機關作風中存在的八個方面的突出問題和民主評議情況，進行自我剖析，切實尋找自身在作風建設方面存在的突出問題，并寫出單位以及個人的自查材料，提出整改。對辦證中心機關作風建設年活動工作做了具體的布置，在會議上作了動員講話，并對中心各位工作人員提出了明確的要求。二○○五年需要我們進一步在機關作風，干部作風上切實轉變，才能配合好東湖的發(fā)展，營造經(jīng)濟發(fā)展的良好氛圍。積極推行網(wǎng)上審批、加強政務公開等，進一步公開審批辦事程序。要切實從自身做起，從現(xiàn)在做起，從每一件“小事”做起，立足于多服務、多幫忙、多支持，把便于、利民、為民作為機關工作的落腳點。根據(jù)實際立即或逐步解決，抓緊時間整改。組織大家認真學習文件，學習“兩個務必”、“八個堅持、八個反對”等要求，統(tǒng)一思想，提高認識。通過機關效能建設活動，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，著力解決好機關作風建設中存在的突出問題。有關領導接到《否定報備表》后，應及時區(qū)分不同情況，提出處理意見或予以糾正。公開各項收費標準、依據(jù)、范圍及辦理程序。充分發(fā)揮“窗口”作用，樹立街道干部、街道工作新形象、新風尚。對法律、法規(guī)、規(guī)章沒有規(guī)定辦事時限的，其時限根據(jù)實際情況，可以提前完成的要盡量提前落實。第三篇：文化街道辦事處機關效能建設規(guī)章制度文化街道辦事處機關效能建設規(guī)章制度機關效能建設規(guī)章制度一、首問責任制度第一個接受詢問的工作人員即為首問責任人，負有為來人服務的不可推卸的責任。同時把紡織企業(yè)油污水處理問題列入重要議事日程，根據(jù)環(huán)保部門的要求，著手整治工作。從開始大家不敢提問到后來的搶著提問題，而且提的問題層次越來越高，很多知識在問答中得到充實，很多難題在講評中迎刃而解，達到了學以致用的目的?；又v壇不僅給機關干部提供一個自我鍛煉、自我提高的平臺，而且也給黨委考察使用干部提供了一個透明的渠道。同時街道機關實行嚴格的上下班打卡制度，由街道領導輪流值班負責監(jiān)督，平時進行不定期抽查，并對機關工作人員考勤及請銷假情況進行公示。機關效能重在制度建設。抓好效能建設，領導班子是關鍵，辦事處班子成員要發(fā)揮表率作用，帶頭遵守各項紀律，帶頭落實各項制度，自覺接受干部職工的監(jiān)督，帶領辦事處全體工作人員作出貢獻。（三）大力營造氛圍。我辦事處機關效能建設活動要在2009年工作的基礎上，圍繞“建長效機制、促建設發(fā)展”主題，重點抓好四個機制的建立：一是構建暢通有序的訴求受理機制。合理劃分事權、職權，優(yōu)化機關內(nèi)部崗位職能，著力解決部門之間、工作人員之間職責不清、職能交叉的問題，在中心工作上樹立大局意識和責任意識，工作上互相配合互相通氣，提高辦事處整體效率。加強制度建設。第一篇：街道辦事處機關效能建設實施方案XXX辦事處機關效能建設實 施 方 案按照XXX市2010年行政效能建設和行政效能監(jiān)查的工作安排，為進一步提高辦事處機關行政效率和公共服務水平，推動“和諧XXX建設”活動的深入開展，根據(jù)辦事處的實際情況，特制定XXX辦事處行政效能建設方案。針對查擺出的問題，制定整改措施，認真抓好落實。在工作中保證辦事處的重大決策和工作任務落實到位、貫徹不走樣。辦事處工作人員在履行職責中，違反效能建設規(guī)定，有下列行為之一的，一次進行效能教育，兩次給予效能告誡,情節(jié)嚴重造成后果的從重處理。辦事處效能領導組加強對機關效能建設活動的