良好的班組管理靠制度---1辯立論第1版(存儲版)
【正文】 式。另外，班組很少有時間開民主管理會，也很少有員工站出來積極提出合理化建議，更談不上發(fā)揮班組員工參與民主管理的聰明才智。各單位要成立由行政領導任組長的班組建設工作領導小組，建立黨、政、工、團分工負責的班組管理機制。建立明確、適當、客觀、實在，便于理解、把握、考核的目標管理體系制度，明確工作中班組的目標。（五）健全班組內部管理制度，強化班組自主管理。要不斷加強班組組織、思想、文化、團隊、民主等各項建設，培養(yǎng)員工良好的職業(yè)道德和社會公德，制訂和完善員工行為規(guī)范，建立班組良好的溝通氛圍，構建和諧、精干、高效的班組團隊。為此，我們要加強制度建設，不斷完善管理制度，以制度導向激活企業(yè)“細胞”，推進班組建設?？己丝刹扇∫韵聨追N方法：績效考核法，根據(jù)員工的工作范圍和職責，確定其工作目標，定期進行對照檢查；工作標準考績法，即根據(jù)制定的工作標準和被考核者的工作業(yè)績表現(xiàn)，考核成員的工作業(yè)績達到的高度。（三）建立班組管理目標制度體系，完善激勵機制。二、制訂管理辦法，建立班組管理長效機制。（六）缺乏文化氛圍和民主管理意識。但在班組長人才嚴重匱乏的現(xiàn)狀下，這些新員工經(jīng)過兩到三年的工作實踐，僅是在操作上有了一定技能后就被安排在班組長的崗位上。管理者對班組管理的重要性缺乏應有的認識，沒有認識到搞好班組管理將給安全生產(chǎn)帶來的巨大效果?在個別基層管理者眼中，班組管理可有可無的，只要能完成工作安排和生產(chǎn)任務即可，因此大多數(shù)班組只片面考慮班組工作任務的處理完成，而忽略了班組管理。A方1號論手首先對公司班組管理實際現(xiàn)狀進行分析，認為目前的班組管理水平、個人素質和管理經(jīng)驗要求，班組管理必須由科學的管理制度來引領。謝謝。只要你過的比我好,。其實對方辯友剛剛講了這么多，總結起來就是告訴我們：我勤奮蹲點遇見了，勤奮獻殷勤戀愛了。戀愛是一種美妙的感受是兩廂情愿的過程。其實，我方今天并不是告訴大家不要努力追求愛情?？梢姡碚撋?，緣分更加貼近戀愛的本質。下面，我方將從理論和實踐兩方面來論證我方觀點。從將輿論監(jiān)督寫入中國的法規(guī)，到新聞界對輿論監(jiān)督的廣泛展開，再到進入21世紀后，網(wǎng)絡成為最有力的輿論監(jiān)督手段。基于以上兩點。第二篇：反腐靠輿論監(jiān)督一辯立論謝謝主席，各位老師，評委，同學好，大家晚上好：我方今天的辯題是：社會反腐主要靠輿論。制度的執(zhí)行力是做好班組管理的核心途徑。制度是規(guī)范員工行為的規(guī)范，無論在企業(yè)的行政、生產(chǎn)和服務管理，還是在班組建設管理上，企業(yè)都需要有相應的規(guī)定或規(guī)章來使員工清楚地知道什么是必須做的，什么是絕對不允許做的，最大限度的避免執(zhí)行的盲目性。只有重視和加強班組建設，才能提升員工整體素質，才能激活企業(yè)活力，才能使好的工作計劃、目標、設想變?yōu)楝F(xiàn)實。其意思就是說，沒有規(guī)則（即制度）的約束，人類的行為就會陷入混亂。相信大家早有耳聞，前段時間公司譚總在1季度生產(chǎn)會議中在談到中轉時，說了一個小故事，盡管股份公司已多次開會要求，但某些分子公司的領導依然沒有計劃，直到譚總給該領導親自打了電話后，才有所動作。輿論具有一種精神的、道德的力量。輿論監(jiān)督的實質是人民的監(jiān)督，它體現(xiàn)的是人民的主人翁意識和對反腐的大力支持。我們的社會在高速發(fā)展，在一步步邁向更加文明，更加多元化的時代，但制度創(chuàng)新的速度已跟不上時代的腳步，并且制度對人們的要求是更低層次的，是強制性的，他的變革并不會使得反腐有卓越性的貢獻，卻會滋生出更多制度所不能約束的反腐。這本身是一個琢磨不定的產(chǎn)物。再從愛情的發(fā)展來看，同樣的行為不一定能換來同樣的結局。也許，當你終于從戀愛靠勤奮的迷思中走出，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處。但是不管你如何勤奮的用勤奮證明，最后只會得到偽證或者根本得不出答案?？峙轮挥邢裎曳蕉q這樣衣帶漸寬終不悔,為依消得人憔悴之后甚至要在十年生死兩茫茫,不思量,還是難忘之后，我們這些青黃少年才會明白:原來,戀愛是這樣的。結果你卻發(fā)現(xiàn)那個女孩選擇的是你最好的兄弟，問美女何故，美女
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