【正文】 全鄉(xiāng)干部職工服務意識，努力提高工作的透明度和行政效率,在工作中做到了在感情上貼近群眾,在行動上深入群眾,真誠傾聽群眾呼聲,真實反映群眾愿望,切實為人民群眾辦好事,辦實事。五是為切實加強基層黨組織建設,努力提高農(nóng)村黨建工作水平,在全鄉(xiāng)基層黨組織推行“書記第一責任人”制度,充分發(fā)揮支部書記思想引導員、發(fā)展領航員、黨建指導員、制度督導員、形象維護員的作用，從而提高基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、影響力和滲透力，起到了助推劑的作用,使全鄉(xiāng)基層黨建工作躍上一個新的臺階。（八)加強黨風廉政建設,深入開展反腐敗斗爭 鄉(xiāng)黨委把黨風廉政建設和反腐敗斗爭作為提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政地位的一項重大政治任務抓緊抓實。三是以“文明”創(chuàng)建為突破口,確實抓好群眾性精神文明建設。四、下一步工作深入持久地開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭工作。醫(yī)院以骨傷，骨病為特色。醫(yī)院自改制以來本著“誠信、優(yōu)質、敬業(yè)、創(chuàng)新”的經(jīng)營理念，嚴格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)和規(guī)章，建立健全各項規(guī)章制度和崗位責任制，按照衛(wèi)生行政部門核準的診療科目,依法執(zhí)業(yè)；設置董事會領導下的院務管理委員會，分設辦公室、醫(yī)務科、護理部、感染科、藥劑科、信息科、財務科、設備后勤等，實行在董事會領導下的院長負責制，領導組織實施上級行政及主管部門下達的各項指示、文件和精神，制定工作計劃和中、長期發(fā)展規(guī)劃并組織實施；建立了院、科兩級管理責任制，建立健全各項規(guī)章制度和崗位責任制，并實行制度上墻，全部裝訂成冊。定期組織全體醫(yī)務人員進行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》、《處方管理辦法》等法律法規(guī)知識培訓。三、注重內涵建設，打造優(yōu)質服務。四、履行社會責任，提高兩個效益。由于企業(yè)體制、機制和人才方面的情況，我們與上級和兄弟醫(yī)院存在一些差距和不足；在內涵建設和員工素質方面我們還要進一步加強，并認真接受市、縣衛(wèi)生局的行業(yè)管理，積極向上級醫(yī)院專家學習，加強溝通和聯(lián)系，也希望各位專家給予支持。以上是我們的工作匯報。醫(yī)院還把解決人民群眾最關心的“看病難、看病貴”問題作為工作的突破口，堅持因病施治、合理檢查、合理用藥、合理用材。在提高醫(yī)療服務質量及醫(yī)技水平的同時，醫(yī)院狠抓護理管理，實行院長領導下的護理部主任（總護士長）負責制，倡導以病人為中心的責任制護理，建立健全護理管理制度及各級人員職責；制定并落實護理質量考核標準、考核辦法和持續(xù)改進方案，及監(jiān)護病房質量管理等。醫(yī)院進一步完善管理體系，建立健全醫(yī)療質量、護理質量、藥事、院感、輸血、病案管理；制定突發(fā)事件應急預案及急、危、重病人搶救應急預案，并組織實際操作演練；建立健全醫(yī)療設備采購、保養(yǎng)、維修制度等?，F(xiàn)就我院創(chuàng)建“二級乙等”醫(yī)院以來特別是近三年來的工作做一簡要匯報。認真學習和貫徹黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,切實開展一個支部一座堡壘、一名黨員一面旗幟等豐富多彩的活動?；A設施還比較滯后。一是大力倡導“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”基本道德準則,增強群眾文明意識、發(fā)展意識。三是依托村級組織活動場所開辦農(nóng)民實用技術培訓,舉辦黨的基本知識和農(nóng)業(yè)適用技術講座。四是堅持爭先創(chuàng)優(yōu)制度。四是堅持正確的用人導向,使用了一批有事業(yè)心、有責任感、有能力的優(yōu)秀年青干部。四是把發(fā)展黨員工作與學習培訓結合起來,促使廣大黨員認真學習黨的路線、方針、政策,自覺遵守黨的紀律和國家的法律、法規(guī)。四是按照縣委安排認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，在前一階段活動，認真按照要求開展了活動，完成了規(guī)定的動作。按照“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,在調查摸底的基礎上,采取定指標、壓擔子、定培養(yǎng)措施、辦班培訓等有效形式,加大后備干部培養(yǎng)工作力度。四是抓制度建設,促進監(jiān)督激勵機制的健全和落實。二是抓思想作風,促進領導班子適應新時期的需要。鄉(xiāng)黨委下設10個黨支部,其中農(nóng)村黨支部7個。（二）部分臨床科室主任在輸血管理上不到位，未認真履行審核、簽名制度，對需要輸血的患者，未認真查看病人和病歷，申請了就批，把關不嚴。檢查月報、年報等統(tǒng)計報表，宏觀掌握節(jié)約用血及合理、科學用血情況。農(nóng)二師庫爾勒醫(yī)院護理部2012年5月17日第三篇：輸血自查匯報惠康醫(yī)院臨床用血工作自查工作匯報根據(jù)我市衛(wèi)生局的工作部署，對照衛(wèi)生部85號令《醫(yī)療機構臨床用血管理辦法》和《臨床輸血技術規(guī)范》的相關要求，對我院的臨床用血工作進行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：一、主要成績：（一）建立健全了醫(yī)院臨床輸血管理機構為了保證臨床用血安全，我院成立了由主管院長任主任，醫(yī)務科，輸血檢驗科科長及有關臨床科室主任為成員的臨床用血管理委員會，依據(jù)《醫(yī)療機構臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術規(guī)范》等相關文件，對臨床輸血工作進行技術指導和監(jiān)督管理，指導臨床血液、血液成分和血液制品的合理使用，協(xié)調處理臨床輸血工作遇到的重大問題，保證臨床輸血安全。ICU病房床護之比＜1:。加強全員安全教育，牢固樹立安全第一的思想，認真落實各項安全管理機制和崗位負責制，強化責任意識和使命感，遵章守紀按章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。雖有的問題得到一定的改觀，但工程質量沒有從根本大上得到大的提高和改善。但我們接下來還要面對喇嘛甸站內給排水施工、DK173+622涵洞施工處有一供水管道，離既有線比較近，施工時，稍有閃失就會造成管道破裂，給大慶很多居民的用水帶來困難等都需要我們加強安全防護?，F(xiàn)就目前情況客觀分析當前面臨的形勢。管理人員思想松懈，認為就剩這些工程任務，沒有必要像以前剛開工時思想繃得緊緊地，隨便慢慢干就行，從而忽視了許多存在的安全隱患。由于總是搞安全大檢查活動，干部職工都普遍不同程度存在厭煩情緒，也就有了活動照搞，工作照舊，違章問題也時常出現(xiàn)。也因此造成工作無法開展，一些措施無法真正落到實處，給我分部的施工帶來極大地問題。解決好干部職工對安