【正文】 訂了每年向申鷺達輸送200個大學生作為公司儲備干部的協(xié)議。洪建城的品牌理念一直非常堅定：必須打造中國特色的民族品牌。申鷺達一時間成為了中國水龍頭市場的佼佼者。面對泉州資本板塊，洪建城清醒地認識到，深化體制改革是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，利用資本市場不僅能有效推動企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范發(fā)展、吸引和留住核心技術(shù)人才和管理人員，為企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)；同時還可以獲得長期穩(wěn)定的資金，推進企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，最大提升品牌價值和市場影響力。在變幻莫測的市場環(huán)境下，申鷺達系列產(chǎn)品經(jīng)受了國際金融危機的嚴峻考驗，強勢進入國內(nèi)中高端市場，并向國外市場不斷延伸，企業(yè)經(jīng)營規(guī)模進一步擴大，銷售收入再創(chuàng)歷史新高。專訪的特點在一個“?！弊郑攸c是一個訪。專訪的特點在一個“專”字，重點是一個訪。記者與被采訪者的交談溝通是最重要的一個途徑。筆者經(jīng)常能看到一些記者提問，說了好多話繞不到主題上，如問一個農(nóng)民企業(yè)家，下一步的打算，是否有意于資助農(nóng)村教育。雖然開了口，卻總是偏離主題，或有意識地回避記者某些敏感問題。有些口才不太好的記者，用這種方法，效果更好。行家伸伸手，就知有沒有。如記者采訪下崗再就業(yè)典型，采訪對象是做針織品的。筆者在采訪中常采用這種方法。筆者在采訪一個銳意改革的全國先進法院院長時，院長怕宣傳自己影響不好，筆者事先了解被采訪者古文造詣很深，對法家思想和軍事很有研究，就問他對韓非子、荀子、商鞅和《呂氏春秋》的評價，通過對商鞅“輕罪重判重罪不將至也”的看法，自然而然他就談到了他進行的改革。只有兩方面都想到了，記者提的問題才會讓雙方都感興趣。提問語要用開放式的，多用怎么樣、什么、如何等字眼，給對方以廣闊的回答空間。成功的采訪，所提問題不能人云亦云，也不要提一般性的問題，有意突出其尖銳的一面?！睂懸黄醒腥狻Ⅴr活的人物專訪是采寫者的目標，要實現(xiàn)這個目標，做好提問是關(guān)鍵。”這個問題打開了采訪對象的話匣子，也撕開了他的防護衣。充分發(fā)揮激將的作用。記者與采訪對象打交道要時刻記著貧賤不欺、富貴不媚，提問語氣要平和，話語要真誠，不能有訓斥、嘲笑的成分。只有心中想著讀者，讀者才會喜歡看你寫的文章。用老話說，采訪也是功夫在詩外。通過輕松話題讓對方放松情緒，盡快縮短兩人之間的心理距離。記者可以提問一些他所熟悉的話題來引導他開口，最簡單就是和農(nóng)民談他的莊稼施了什么肥；和牧民談產(chǎn)了幾只冬羔；和司機談車的型號性能。筆者事先設(shè)計的幾個問題就用上了，一跑題，就用一個問題把她問回來。記者在采訪前主題明確既可保證采訪有的放矢，也能減少時間浪費。來自基層的農(nóng)牧民、工人容易出現(xiàn)這種現(xiàn)象。二是記者口頭表達能力差，提問不能簡明扼要。如果讀者看完后能記住這個人物，并與其他人物區(qū)分開來，這就可以說是一篇成功的人物專訪。它比一般報道要詳細而生動。它比一般報道要詳細而生動。同時集團公司也在協(xié)調(diào)、健康的氛圍中共同發(fā)展、共同進步。高瞻遠矚，借力資本市場樹立行業(yè)旗幟對于成長型企業(yè)，特別是家族企業(yè)來說，通過股份制改造和發(fā)行上市，借助資本市場的力量，規(guī)范企業(yè)管理，推動企業(yè)做強做大，成為商界和行業(yè)的共識。洪建城看到這種種不正?，F(xiàn)象后于2008年做出了一個大膽的決定：繞開一線城市的市場，傾全力進入二、三線城市的市場。博物館全面、系統(tǒng)地反映了水龍頭的發(fā)展歷史，演繹了中國源遠流長的水文化。洪建城高度重視公司員工工作生活環(huán)境，不斷加大新工業(yè)園區(qū)的建設(shè)投資，制定了新工業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，進一步對工作區(qū)、生活區(qū)環(huán)境進行改造和全方位的綠化、美化工作，營造文明健康生活氛圍，激發(fā)了員工與企業(yè)同興衰、共命運的主人翁意識。洪建城就充分意識到產(chǎn)品質(zhì)量在市場上的巨大價值，不遺余力地狠抓產(chǎn)品質(zhì)量。該產(chǎn)品采用先進的觸摸控制技術(shù)，對水嘴水溫實現(xiàn)高精度控制，避免傳統(tǒng)水溫調(diào)節(jié)方式所帶來的安全問題和水資源的浪費，真正實現(xiàn)了水嘴產(chǎn)品的數(shù)字化、智能化。陶瓷芯單把雙控水龍頭的成功，更新了企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備，提高了技術(shù)水平，擴大了產(chǎn)品種類，帶來了中國傳統(tǒng)水龍頭密封部件的徹底革命，帶動了我國相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)變與飛躍。在父輩的組織協(xié)調(diào)下，通過他的推動，終于把申鷺達品牌1培育成“中國名牌產(chǎn)品、中國馳名商標、中國綠色水龍頭、中國科技名牌500強、中國最具品牌價值500強”企業(yè)。他從最基礎(chǔ)的操作工做起，先后擔任車間組長、主任、生產(chǎn)副總等職務(wù)。他的學識、能力、膽魄、品質(zhì)和自信人格，以及經(jīng)營管理理念都是在市場中學到的。如果你真在籌劃著一場旅游，那么就別猶豫了，選擇臺灣吧！第四篇：人物專訪洪建城：打造具有中國特色的民族品牌泉州，這一片神奇的熱土、傳奇的福地，充滿夢、追求、理想，多少人在這兒啟航、激進、超越，或者墮落、蔑視、不屈，用不同的方式締造傳奇故事、演繹精彩人生。物價不敢保證很低，但是至少讓人覺得物有所值吧。q答：因為我們專業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)管理嘛，所以我想同學們應該會對創(chuàng)意類產(chǎn)品比較感興趣吧，首先我會帶他們看一個設(shè)計展，新一代設(shè)計展自1982年開辦至今已經(jīng)成為全世界以學生為主的最大型之設(shè)計展覽，是展現(xiàn)設(shè)計教育成果的最佳場域。第三篇：人物專訪 格式人物訪談一、臺灣一周游人物訪談訪談時間：2013年6月5日訪談方式：網(wǎng)上訪談訪談人： 被訪談人：被訪談人簡介：廈門理工學院 數(shù)字創(chuàng)意學院 閩臺合作生，：問：可以先簡單的介紹一下你們在臺灣的行程安排嗎？： 我們到達了臺灣銘傳大學，我們受到了臺灣學生的熱情接待， 參觀新一代設(shè)計展、信義商圈、信義誠品、臺北101， 參訪臺北市立美術(shù)館、參訪華山藝文中心、西門町踩街，21,22教學觀摩，最后一天我們參訪故宮博物院、參訪當代藝術(shù)館，大致的行程就是這樣的。三、聽得出何總您是個很有使命感的企業(yè)家，請問潔能科技公司的理念和使命是什么？ 答：任何一個企業(yè)和老板，如果沒有使命感了，那就是他的企業(yè)關(guān)門的時候。而大范圍推廣空氣源產(chǎn)品和技術(shù)，恰恰可以高效能地吸收大氣中的熱能，在一定程度上保護和控制地表溫度不斷上升的危險。雖然業(yè)績不太好，但一不小心每年都進入了公司前十名，并榮幸被公司董事長聘為公司顧問。對于這方面的人才培養(yǎng)，皇剪是如何做到的？于曉玲：對于員工技能和素養(yǎng)的培訓，我們堅持與世界同步。打造一個全方位的高檔休閑服務(wù)中心，在這里你可以享受360176。于曉玲：1997年我在烏市勝利路開了第一家美發(fā)店。本期美麗訪談，我們邀請到了于曉玲女士向我們講述皇剪美發(fā)的發(fā)展之路。了解到您曾學習美術(shù)專業(yè)，為何進入美發(fā)行業(yè)，創(chuàng)辦皇剪美發(fā)？于曉玲：投身于這個行業(yè)的原因簡單來說只有四個字：“因為熱愛。從此，“皇剪店面”在烏市壯大。新視點：目前美發(fā)行業(yè)發(fā)展競