福建企業(yè)內(nèi)訓師培訓總結(jié)(存儲版)
【正文】 機會中爆發(fā)，每個人的潛能是無限的，培訓師更多要看到每個人的優(yōu)點，對每個人都充滿信心，讓學員在老師肯定的話語中得到鼓舞和前進的動力，讓每個人都覺得是備受尊重的人，積極的思想演化為最積極的行動，建立起亦師亦友關系，培訓會顯得更加貼切、有益。我們將以上兩個事例進行分析。在大企業(yè)擔任職務的人員，一般屬于兼職做培訓，盡管有豐富的經(jīng)驗，但理論水平和培訓技巧就比較欠缺，甚至這類培訓師中有些人因為缺乏一定的理論水平，僅僅根據(jù)個人經(jīng)驗和領悟，總結(jié)出來的結(jié)論也是貽笑大方。整個選拔活動共分三個階段進行：第一、自薦階段，以自由報名的方式招募內(nèi)部講師侯選人，免費集中參加內(nèi)部為期23天的TTT訓練。同時，進行半年的試講課程階段。他們的加入保障了講師隊伍的充實。因此，該公司需要的內(nèi)部培訓講師最少是：15048247。對超額完成規(guī)定培訓課時的員工將受到相應的獎勵。又例如：在激勵管理方面，歐時力公司采用的激勵方式如下：每年免費參加公司外派課程學習激勵初級培訓講師每年至少四次外派學習（每次費用在3000元內(nèi)）中級培訓講師每年至少四次外派學習（每次費用在4000元內(nèi)）高級培訓講師每年至少四次外派學習（每次費用在6000元內(nèi)）授課激勵：按講師授課時間給予相應報酬。參考資料：中國銷售培訓網(wǎng)第五篇：企業(yè)內(nèi)訓師心得體會為了提高培訓工作的計劃性、針對性、有效性，使培訓工作更為切實地發(fā)揮作用，提高員工的實際工作技能和工作績效，接下來小編為你帶來企業(yè)內(nèi)訓師心得體會，希望對你有幫助。四、有針對性的學習和演練，避免失分。當中的邏輯，我認為如果能吃透講師手冊的，那當然好，如果沒能掌握講師手冊的邏輯思路，我認為根據(jù)自己的思路走也是可以，但內(nèi)容不要太大偏差就可以了。在這種觀念下培養(yǎng)的學員，其個性的張揚，人格的健全，素養(yǎng)的提高，將是一句空話，更談不上企業(yè)人才的發(fā)展。傳統(tǒng)的教學注重知識的傳授，長期以來，學員的學習方法靠死記硬背完成作業(yè)。MAX的考察就只能吃透課本了，因為考察的是對MAX課程的掌握程度。三、相信自己，放下思想包袱，輕松上陣。年底綜合考核分數(shù)最后一名者。比如，奧康進出口公司和生產(chǎn)部的大部分職員二季度就超額完成學分；營銷公司培訓積分一直超分值較多。采用的激勵方式有獎勵外派學習、課程獎勵、服飾獎勵、積分獎勵以及榮譽獎勵等。而要求每名內(nèi)部培訓師和后備講師每年授課均不能少于48課時。比如專賣管理員，她的工作職責就是為店長和導購員授課；財務、物流的負責人，也常需要為各自的財務人員、物流人員授課；車間主任或廠長對車間工人授課，通過這種形式提高工人的技能。第三、定位階段，通過第二階段的78人員將成為公司內(nèi)部培訓講師。內(nèi)部培訓講師屬于公司兼職職務，原職務職能不變。二、內(nèi)部講師團人員的產(chǎn)生講師一般有四種：一是高等科研院校教師，他們一般屬于學術功底豐厚的理論派培訓師；二是在大企業(yè)擔任高級管理或技術職務的人員，他們一般屬于在實戰(zhàn)中磨練出來的經(jīng)驗型培訓師；三是其他社會知名人士，他們一般熟知國家的某些政策和發(fā)展趨勢；四是以此為職業(yè)，真正的職業(yè)培訓師，他們大部分受過專業(yè)培訓技巧訓練。案例2：歐時力集團在內(nèi)部講師開始之初，采用“內(nèi)部講師團”+ 高層管理顧問 +專業(yè)技術顧問組成公司講師隊伍。要克服緊張情緒，想成為培訓師第一實踐活動就是培訓。學習力是培訓師,的知識或技能累積的基礎。幾天來，高老師“認識自我，了解自我”，使我充分認識到自己的短板，也認識到了自己的長處，頓時豁然開朗，拓寬思維，提高解決實際問題能力，本人將在課堂中所學的心得和近日來所思及本次培訓總結(jié)如下：一、講到不等于聽到，聽到不等于學會。珍惜并抓住每一次培訓機會，讓學員自己主講，積極獲取反饋信息，完成自我認知，避免出現(xiàn)在臺上自我感覺良好，但是學員并沒有“聽到”的尷尬局面。培訓師必須具備謙虛好學和誨人不倦的敬業(yè)精神和職業(yè)道德。以學員接受的結(jié)果為準，培訓的層次主要包括知識、技能、素質(zhì)三個層次的培訓。而作為一名培訓師或會議發(fā)言者站在臺上，滔滔不絕，把你的知識或想法排山倒海一樣拋向?qū)W員，學員是否聽到絕對是個未知數(shù)，本次培訓中最大收獲就是明白面授培訓中如何才能讓學員更好聽到并學會。培訓師必須學習所講課程的理論知識，充分理解消化后，并利用魚刺圖、心智圖、圖片等輔助工具形成自己的理論框架，而決不能照本宣科。本文轉(zhuǎn)自明陽天下國際培訓集團官網(wǎng)第二篇：企業(yè)內(nèi)訓師培訓企業(yè)內(nèi)訓師培訓培訓時間：1天培訓對象：企業(yè)內(nèi)訓師，人力資源部主管等。這三個層次的關系緊密聯(lián)系，缺一不可。臺上10分鐘，臺后十年功，優(yōu)秀培訓師都適用3/10法則，準備10分鐘只說3分鐘，厚積而薄發(fā)。四、學以致用我們在工作中，管理工作中，每次與
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