離職談話要點(diǎn)及注意事項(xiàng)(存儲(chǔ)版)
【正文】 活多樣、因地制宜；干部監(jiān)督管理不夠嚴(yán)格，個(gè)別股室和工作人員對(duì)待群眾不夠熱情，辦事不夠耐心、細(xì)心。⑤ 請(qǐng)用黑色鋼筆填寫(xiě)。結(jié)尾：要記錄好“今天上午或下午的談話就到這里，請(qǐng)看記錄簽字”等內(nèi)容。記錄完后，每一頁(yè)都要簽上被談話人的名字，最后一頁(yè)還要寫(xiě)上“以上記錄我看過(guò)（或已給我念過(guò)，指不識(shí)字的人），與我講的一樣”等字樣，簽名寫(xiě)上年月日。三、作好談話筆錄的主要方法（一）作好談話前的準(zhǔn)備前面已講過(guò)，不再講。對(duì)個(gè)人問(wèn)題要針對(duì)法規(guī)、條例中違反某一條款而核實(shí)調(diào)查和記清記準(zhǔn)。如大約、好象、也許、可能、大概、估計(jì)等言語(yǔ)在談話記錄中不能出現(xiàn)，否則，記錄等于白記，有時(shí)還起反作用。如出示發(fā)票，要把什么發(fā)票，發(fā)票的號(hào)碼，內(nèi)容等要記錄好。（四）要帶著定性的思維作筆錄我個(gè)人綜合了一下，現(xiàn)實(shí)辦案中處分人員的錯(cuò)誤最多的是兩種，一是責(zé)任追究，二是個(gè)人問(wèn)題。談話人簽名。是指談話人講得太多，被談話人講得太少，只作肯定或否定的情況。這里要注意的是有關(guān)證人和違紀(jì)違法人的社會(huì)關(guān)系要記錄好，以利查找線索。③ 談話人要表明對(duì)申請(qǐng)人入黨的態(tài)度，如“同意近期發(fā)展該同學(xué)加入中國(guó)共產(chǎn)黨”。導(dǎo)致了一些不必要的財(cái)力物力上的浪費(fèi)，而現(xiàn)在不該開(kāi)的會(huì)不要開(kāi)，接待以會(huì)餐、便餐接待，減少不必要的開(kāi)資。喜歡巴結(jié)上級(jí)，對(duì)群眾缺乏感情，疏遠(yuǎn)百姓，不愿與基層干部群眾交朋友。奢靡之風(fēng)時(shí)有存在。精神有些倦怠，拼勁、闖勁不夠，干工作推推動(dòng)動(dòng)、不推不動(dòng)，只求“過(guò)得去”、不求“過(guò)得硬”。6，離職談話總結(jié)談話總結(jié)，也是必要的一個(gè)環(huán)節(jié)。談話提綱要考慮到談話時(shí)間的控制，如何在有限的時(shí)間內(nèi)達(dá)到自己的談話目的，是需要認(rèn)真準(zhǔn)備的?？梢酝ㄟ^(guò)人事檔案，對(duì)其年齡、工齡、工作經(jīng)歷、家庭情況以及工作表現(xiàn)等有一個(gè)基本的了解；也可以向上司或有關(guān)人員，了解他的工作表現(xiàn)、個(gè)人興趣、有關(guān)的評(píng)價(jià)資料等。對(duì)于離職談話中常見(jiàn)的這些障礙和問(wèn)題，企業(yè)需要真正重視并通過(guò)離職談話的專業(yè)化來(lái)解決。表現(xiàn)二：離職員工事不關(guān)己，高高掛起。：有些員工離職，是帶著一肚子怨氣做出決定。在引入離職談話工作方式后，企業(yè)才發(fā)現(xiàn)，原來(lái)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬制度在行業(yè)里面有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力與激勵(lì)作用，從而促使該企業(yè)修改薪酬制度，留住員工。如果原來(lái)的公司重視李樹(shù)新的離職，并專門(mén)進(jìn)行一次離職談話，結(jié)果將會(huì)如何呢?或許，他會(huì)留下來(lái)加強(qiáng)客戶服務(wù)，繼續(xù)把好質(zhì)量關(guān)，不致出現(xiàn)后來(lái)的質(zhì)量事故；或許，他會(huì)去客戶企業(yè)工作，更加鞏固與公司的關(guān)系。因?yàn)槔顦?shù)新技術(shù)好且為人靈活，客戶對(duì)他的服務(wù)都很滿意，在業(yè)內(nèi)也小有名氣。出乎意料，公司并未對(duì)他進(jìn)行挽留，離職手續(xù)辦得意外順利。：對(duì)一些骨干員工的離職，企業(yè)坦誠(chéng)相處，花時(shí)間和員工溝通，可了解他們心里的真實(shí)想法。后來(lái)訪談該部門(mén)員工，發(fā)現(xiàn)部門(mén)主管管理刻板，對(duì)下屬過(guò)于嚴(yán)厲。公司或許不適合他，但有緣經(jīng)歷了人生中的一段時(shí)光，彼此就是朋友。一些離職員工，因跳槽到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里，離職談話時(shí)，找些離職借13進(jìn)行掩飾，對(duì)有關(guān)問(wèn)題避重就輕，蜻蜓點(diǎn)水，談不出所以然。針對(duì)不同離職人員，談話的目的和重點(diǎn)會(huì)有所不同：對(duì)骨干員工離職，談話目的可能在怎樣留住他；如果留不住，要弄清原因何在；了解他下一步的打算和如何保持與他的聯(lián)系。公司政策和制度，與員工的切身利益相關(guān)，如果離職談話人對(duì)公司的政策和制度不了解，員工在提及有關(guān)問(wèn)題時(shí)，談話人不能作為公司的代
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