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離職談話要點及注意事項(存儲版)

2024-11-09 07:58上一頁面

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【正文】 活多樣、因地制宜;干部監(jiān)督管理不夠嚴格,個別股室和工作人員對待群眾不夠熱情,辦事不夠耐心、細心。⑤ 請用黑色鋼筆填寫。結尾:要記錄好“今天上午或下午的談話就到這里,請看記錄簽字”等內(nèi)容。記錄完后,每一頁都要簽上被談話人的名字,最后一頁還要寫上“以上記錄我看過(或已給我念過,指不識字的人),與我講的一樣”等字樣,簽名寫上年月日。三、作好談話筆錄的主要方法(一)作好談話前的準備前面已講過,不再講。對個人問題要針對法規(guī)、條例中違反某一條款而核實調查和記清記準。如大約、好象、也許、可能、大概、估計等言語在談話記錄中不能出現(xiàn),否則,記錄等于白記,有時還起反作用。如出示發(fā)票,要把什么發(fā)票,發(fā)票的號碼,內(nèi)容等要記錄好。(四)要帶著定性的思維作筆錄我個人綜合了一下,現(xiàn)實辦案中處分人員的錯誤最多的是兩種,一是責任追究,二是個人問題。談話人簽名。是指談話人講得太多,被談話人講得太少,只作肯定或否定的情況。這里要注意的是有關證人和違紀違法人的社會關系要記錄好,以利查找線索。③ 談話人要表明對申請人入黨的態(tài)度,如“同意近期發(fā)展該同學加入中國共產(chǎn)黨”。導致了一些不必要的財力物力上的浪費,而現(xiàn)在不該開的會不要開,接待以會餐、便餐接待,減少不必要的開資。喜歡巴結上級,對群眾缺乏感情,疏遠百姓,不愿與基層干部群眾交朋友。奢靡之風時有存在。精神有些倦怠,拼勁、闖勁不夠,干工作推推動動、不推不動,只求“過得去”、不求“過得硬”。6,離職談話總結談話總結,也是必要的一個環(huán)節(jié)。談話提綱要考慮到談話時間的控制,如何在有限的時間內(nèi)達到自己的談話目的,是需要認真準備的??梢酝ㄟ^人事檔案,對其年齡、工齡、工作經(jīng)歷、家庭情況以及工作表現(xiàn)等有一個基本的了解;也可以向上司或有關人員,了解他的工作表現(xiàn)、個人興趣、有關的評價資料等。對于離職談話中常見的這些障礙和問題,企業(yè)需要真正重視并通過離職談話的專業(yè)化來解決。表現(xiàn)二:離職員工事不關己,高高掛起。:有些員工離職,是帶著一肚子怨氣做出決定。在引入離職談話工作方式后,企業(yè)才發(fā)現(xiàn),原來競爭對手的薪酬制度在行業(yè)里面有很強的競爭力與激勵作用,從而促使該企業(yè)修改薪酬制度,留住員工。如果原來的公司重視李樹新的離職,并專門進行一次離職談話,結果將會如何呢?或許,他會留下來加強客戶服務,繼續(xù)把好質量關,不致出現(xiàn)后來的質量事故;或許,他會去客戶企業(yè)工作,更加鞏固與公司的關系。因為李樹新技術好且為人靈活,客戶對他的服務都很滿意,在業(yè)內(nèi)也小有名氣。出乎意料,公司并未對他進行挽留,離職手續(xù)辦得意外順利。:對一些骨干員工的離職,企業(yè)坦誠相處,花時間和員工溝通,可了解他們心里的真實想法。后來訪談該部門員工,發(fā)現(xiàn)部門主管管理刻板,對下屬過于嚴厲。公司或許不適合他,但有緣經(jīng)歷了人生中的一段時光,彼此就是朋友。一些離職員工,因跳槽到競爭對手那里,離職談話時,找些離職借13進行掩飾,對有關問題避重就輕,蜻蜓點水,談不出所以然。針對不同離職人員,談話的目的和重點會有所不同:對骨干員工離職,談話目的可能在怎樣留住他;如果留不住,要弄清原因何在;了解他下一步的打算和如何保持與他的聯(lián)系。公司政策和制度,與員工的切身利益相關,如果離職談話人對公司的政策和制度不了解,員工在提及有關問題時,談話人不能作為公司的代
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