【正文】 任制，建立專門的機構(gòu)，配備必要的人員，把安全生產(chǎn)的各項任務(wù)逐一分解，把各項措施層層落實，并且要嚴(yán)明組織紀(jì)律，不斷提高運行的可靠性和安全生產(chǎn)的管理水平。 建設(shè)“以人為本”的安全文化企業(yè)最重要的資源是人，人才。 企業(yè)安全管理人本化發(fā)電企業(yè)的主要負責(zé)人，是電力安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對企業(yè)的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任，不僅要高度重視電力安全生產(chǎn)，建立分工明確、各司其職的有效管理機制，同時要不斷增強法制觀念，依法經(jīng)營，依法管理，依法加強安全生產(chǎn)。充分利用計算機信息系統(tǒng)的功能。由此可以看出，枯燥的、單調(diào)的教育會導(dǎo)致麻木或者厭煩，而靈活多樣的形式、豐富多彩的內(nèi)容本身就會增強教育效果。通過情感交流，使之懂得錯在何處，如何規(guī)范作業(yè)，以達到啟發(fā)和教育的目的。安全生產(chǎn)形勢越好，越易滋生麻痹思想，要善于“借花獻佛”，進行事故反思，把兄弟單位的事故當(dāng)成自己的事故來吸取教訓(xùn)。開展多種形式的技術(shù)比武，促進相互學(xué)習(xí)、相互監(jiān)督，于競賽中不斷提高技術(shù)水平和安全意識。積極向上的思想觀念和行為準(zhǔn)則，可以形成強烈使命感和持久的驅(qū)動力。結(jié)束語“安全”是一個永久的話題。企業(yè)文化，反映了時代特征和發(fā)展趨勢，作為企業(yè)一切活動和生存方式的總和，是企業(yè)的精神支柱和寶貴的無形資產(chǎn)，是企業(yè)保持良好的精神狀態(tài)和強大市場競爭力的重要源泉。建設(shè)電力企業(yè)文化首先要培育有文化和市場競爭意識的人,加大對員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的素質(zhì)。作為企業(yè)的經(jīng)營管理者,應(yīng)該為企業(yè)建立一套成功的價值觀念,讓每個員工都知道:什么是企業(yè)所鼓勵和倡導(dǎo)的,什么是企業(yè)所反對的。海爾集團:“先造人才,再造名牌”。首先要塑造好產(chǎn)品形象,努力提高電力生產(chǎn)經(jīng)營的質(zhì)量和水平,向社會提供安全、穩(wěn)定、質(zhì)優(yōu)、價廉的電力產(chǎn)品。在當(dāng)前，由于理論研究及宣傳的不足，在電力企業(yè)員工隊伍里，人們對企業(yè)文化認識不一致，在我們電力企業(yè)中有相當(dāng)部分人把企業(yè)文化混同于思想政治工作，事實上，企業(yè)文化與思想政治工作，分屬于兩個不同的范疇，企業(yè)文化屬于管理科學(xué)范疇，思想政治工作屬于政治工作范疇。從某種意義上說，企業(yè)文化是一種經(jīng)營管理者文化。（3）企業(yè)文化建設(shè)可以為企業(yè)思想政治工作提供載體。從企業(yè)思想政治工作的現(xiàn)狀來看，絕大部分企業(yè)的思想政治工作從形式到內(nèi)容，都還停留在原有水平上，沒有根據(jù)新形勢，新情況在方法和內(nèi)容上進行創(chuàng)新，缺乏吸引力和感染力。企業(yè)文化建設(shè)只有緊密結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理，才能產(chǎn)生強大的生命力。電力企業(yè)文化淺談企業(yè)文化是當(dāng)今世界企業(yè)管理的新思想、新理論。在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)形象是企業(yè)最重要的無形資產(chǎn),良好的企業(yè)形象會大大增強企業(yè)的市場競爭力。企業(yè)還要培養(yǎng)一批體現(xiàn)企業(yè)精神和價值觀的先進典型,予以表彰弘揚,使之起到感召和鼓舞示范的作用。企業(yè)價值觀是企業(yè)在經(jīng)營過程中為使企業(yè)獲得成功而形成的并得到企業(yè)群體認同的基本信念和行為準(zhǔn)則。第五篇：電力企業(yè)文化建設(shè)思考電力企業(yè)文化建設(shè)思考在市場經(jīng)濟快速發(fā)展和經(jīng)濟體制改革深入推進的今天,電力企業(yè)面臨的競爭壓力越來越大,為此,電力工業(yè)正在努力進行著改革,電力企業(yè)內(nèi)部積極進行公司制改組,以效率和效益為中心,大力加強企業(yè)管理,轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制,突出服務(wù)意識,努力提高企業(yè)的綜合素質(zhì)和市場競爭力。對企業(yè)文化的核心內(nèi)容制定出明確的價值取向和理念后，更重要的是必須就這些理念進行持久不懈的推廣和教育，努力把電力企業(yè)文化建設(shè)推向一個新高度，以適應(yīng)電力改革發(fā)展的新要求。但制度、紀(jì)律不可能面面俱到，而且難以適應(yīng)復(fù)雜多變及個人作業(yè)的管理要求。積極向上的企業(yè)安全文化可為企業(yè)安全生產(chǎn)決策提供正確的指導(dǎo)思想和健康的精神氣氛。(2)表演類：安全生產(chǎn)文藝匯演，“安全在我心中”演講會，救護演習(xí)，安全生產(chǎn)書法、漫畫、攝影展，安全生產(chǎn)戲劇曲藝表演，安全教育故事會等。榜樣的力量是無窮的，好的領(lǐng)導(dǎo)干部就能帶出好的職工隊伍；反之，必將使安全生產(chǎn)受到影響。要做到以情感人，必須以實際行動關(guān)愛職工，消除其后顧之憂。因此，加強職業(yè)安全培訓(xùn)工作，規(guī)范員工的安全技術(shù)行為，是電力企業(yè)安全文化建設(shè)的又一個重點內(nèi)容。采用先進的技術(shù)手段，如P3程序、EXP合同管理程序等，提高檢修、技改工程項目的管理水平。當(dāng)遇到矛盾時應(yīng)把安全放在第一位，在保證安全的前提下增加效益、加快進度。 做好檢修優(yōu)化工作，開展?fàn)顟B(tài)檢修，試行點檢制度，確保檢修質(zhì)量和技改工程質(zhì)量。推進質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全衛(wèi)生三位一體貫標(biāo)工作，建立新型的安全保障和管理體系。 企業(yè)管理革新滯后于信息化發(fā)展進程相對于信息技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用，電力企業(yè)管理革新處于落后狀況，有的企業(yè)引入了先進的業(yè)務(wù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)，而管理模式未能實施有效革新，最終導(dǎo)致了信息系統(tǒng)未能發(fā)揮預(yù)期的、應(yīng)有的作用。同時優(yōu)美的環(huán)境能凈化、美化人的心靈，約束人的不良行為。二是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工只是崗位不同、職責(zé)各異，在人格上是平等的；領(lǐng)導(dǎo)敢為下屬承擔(dān)責(zé)任，不僅關(guān)心下屬的工作，而且還關(guān)心下屬的生活、學(xué)習(xí)、身體；領(lǐng)導(dǎo)不僅要關(guān)心與自己興趣愛好相同的員工，而且還應(yīng)關(guān)心那些有時意見與自己不同的人；企業(yè)員工主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂，創(chuàng)造性地完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作，在工作中遵章守紀(jì)，兢兢業(yè)業(yè)。在美、加等國相繼發(fā)生大面積停電事故以后，黨中央、國務(wù)院多次做出重要批示，要求吸取美加停電事故的教訓(xùn)，認真研究我國電力系統(tǒng)的安全問題，完善應(yīng)急處理機制，確保電力生產(chǎn)和輸配電的安全。眾多電力企業(yè)當(dāng)前的安全生產(chǎn)，仍然處于“發(fā)生事故—整改—檢查—再發(fā)生事故—再整改—再檢查”的不良循環(huán)中。隨后不久，安全文化在我國各界也引起了重視。關(guān)鍵詞：安全文化；安全生產(chǎn)；措施；作用 引言文化，是一個國家綜合國力的重要體現(xiàn)。建設(shè)電力企業(yè)安全文化，一定要對電力企業(yè)歷史、現(xiàn)狀和生產(chǎn)要素進行認真地調(diào)查、分析、研究，選擇出適合自己特點、最易于見效的著力點。領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)和模范典型引導(dǎo)相結(jié)合。要把生產(chǎn)中的不安全因素和事故隱患當(dāng)作第一類緊急大事處理。第二章電力企業(yè)安全文化的內(nèi)涵與本質(zhì)特征（一）內(nèi)涵電力企業(yè)安全文化是電力企業(yè)所創(chuàng)造的安全物質(zhì)財富和安全精神財富的總和；是電力企業(yè)在從事電力生產(chǎn)的實踐活動中，為保證電力生產(chǎn)正常進行，保護電力企業(yè)員工免受意外傷害，經(jīng)過長期積累，不斷總結(jié)，并結(jié)合現(xiàn)代市場經(jīng)濟制度所形成的一種管理思想和理論；是電力企業(yè)全體員工對安全工作形成的一種共識；是電力企業(yè)安全工作的基礎(chǔ)和載體；是電力企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安強有力的支撐。建設(shè)電力企業(yè)安全文化作為一個時代的命題，在電力安全管理工作中的地位和作用日益提升。電力企業(yè)文化建設(shè)要堅持以人為本。這種政治領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)文化建設(shè)中主要通過政治導(dǎo)向作用、關(guān)系協(xié)調(diào)作用、榜樣示范作用和政工優(yōu)勢作用來實現(xiàn)。它是指企業(yè)中非建制型的信息傳播渠道,常常與非正式組織相互聯(lián)系在一起。它是企業(yè)在獨立經(jīng)營和長期發(fā)展過程中,在繼承企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,適應(yīng)時代的要求,由企業(yè)家積極倡導(dǎo)、全體職工自覺實踐而形成的代表企業(yè)信念、推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)范化和信念化了的群體意識,它包括企業(yè)的個性精神、團體精神、現(xiàn)代意識和自覺的群體意識,通過廠歌、廠訓(xùn)、廠規(guī)、廠徽等形式形象的表現(xiàn)出來。因此,在電力的生產(chǎn)、建設(shè)、經(jīng)營管理等實踐中,應(yīng)增強責(zé)任感,塑造服務(wù)于社會、服務(wù)于用戶的行業(yè)形象。當(dāng)代的企業(yè)管理是文化型的管理,通過“文化力”來協(xié)調(diào)、引導(dǎo)和約束人的行為,以彌補企業(yè)制度管理的不足,促進企業(yè)技術(shù)、經(jīng)濟、精神、物質(zhì)的深刻變化,達到人和物的同步發(fā)展。加強信息交流。職工中“認同感”、“使命感”、“自豪感”及“歸屬感”的樹立,潛意識的產(chǎn)生對企業(yè)的向心力,這種巨大的心理力量,就不斷產(chǎn)生著把每個個體職工凝聚在本企業(yè)集體之中的整體效應(yīng)。電力企業(yè)文化是電力企業(yè)兩個文明建設(shè)的綜合反映。電力企業(yè)公益性強的特點,決定了它與其他行業(yè)之間密不可分的關(guān)系。企業(yè)精神。企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)黨組織在企業(yè)中處于政治核心地位,其對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)從根本上說是政治領(lǐng)導(dǎo)。因此,思想政治工作是培育企業(yè)精神、建立企業(yè)文化的主要手段,而企業(yè)文化則為企業(yè)思想政治工作與管理工作密切結(jié)合提供了一個最好的形式。電力企業(yè)安全文化作為電力安全管理的“母體”，是統(tǒng)率電力安全管理工作的靈魂，代表了當(dāng)前電力安全管理的發(fā)展方向。所以，電力企業(yè)安全文化建設(shè)在電力安全管理中有著及其重要的意義重大。對于安全所需要的人、財、物要按照第一需要給予保證滿足。創(chuàng)建安全文化是一個過程，必須對電力企業(yè)固有的安全文化現(xiàn)象進行總結(jié)、概括、挖掘、整理、提高，形成獨特的電力企業(yè)安全文化雛形；要注意擺正安全文化同企業(yè)文化、社會文化、外來文化的關(guān)系；要堅持安全文化建設(shè)與企業(yè)物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)、思想政治工作同步推進；堅持以競爭為導(dǎo)向，在電力企業(yè)形成強大的內(nèi)在動力和激勵機制；重視班組安全文化建設(shè)，逐漸形成具有自身特點的企業(yè)安全文化氛圍。選擇正確的安全文化建設(shè)著力點。文章從安全文化建設(shè)是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的靈魂出發(fā)，論述了安全文化的內(nèi)涵，企業(yè)安全文化建設(shè)的現(xiàn)狀，提高電力企業(yè)安全生產(chǎn)的必要措施