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矛盾糾紛排查調處工作現(xiàn)狀調研報告5篇(存儲版)

2024-11-09 07:51上一頁面

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【正文】 干活時,沙漿攪拌機漏電致其死亡。(二)司法行政部門唱“獨角戲”,人民調解工作尚未形成合力。近日,區(qū)司法局圍繞新形勢下矛盾糾紛調處工作如何適應社會發(fā)展大局的需要,組織人員深入基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(居)開展調研并進行了認真思考。**司法所得到信息后,主動介入,追回了拖欠工程款并發(fā)到農民工手中,制止了一起群體訪。比如:在天橋街道王國彥,豬廠拆遷上訪案件中,由于牽涉面廣,沒有及時穩(wěn)控好當事人的思想,引起家族集體上訪,牽扯了區(qū)、鄉(xiāng)兩級干部的大量精力,最后經多個部門配合協(xié)調,才得以妥善解決。黨委、政府在總結評價穩(wěn)定工作時,往往把破獲多少刑事案件中。目前全區(qū)660多名調解員中高中以上學歷的僅有200多名,法律政策和業(yè)務水平欠缺,在宣傳講解法律,制作調解文書上有困難,不能適應當前工作的需要。二是充分發(fā)揮基層人民調解委員會的作用,及時掌握基層矛盾糾紛排查調處主動權。這些矛盾糾紛蘊含的信息可以折射出農行在經營發(fā)展過程中各種問題高濃縮的影像。二是個人借貸合同糾紛的上升。改革開放以來中國經濟的飛速發(fā)展,促使地區(qū)、商業(yè)性銀行如雨后春筍般涌現(xiàn),銀行間的競爭格局也是愈演愈烈。二是矛盾糾紛排查調處無專業(yè)化隊伍。堅持抓苗頭,主動排查,超前防范,在第一時間全面掌握各種矛盾糾紛的詳細情況和動態(tài),做到未動預知,異動先知。采取點、線、面結合的方式,從源頭上預防和減少矛盾糾紛的發(fā)生。對因工作失職、決策失誤、處置失當?shù)仍蛟斐擅芗せ⒂绊憪毫拥?,實行“一票否決”,強化領導干部的責任意識,提高維護穩(wěn)定、調處矛盾、處理突發(fā)事件的能力和水平。一是建立培訓制度,加大培訓力度。二、矛盾糾紛排查調處情況。主要負責人對此高度重視,定期聽取有關部門和分管負責人的匯報。使排查出的矛盾糾紛都得到了處理化解,有效地克服了上訪事件的發(fā)生。在此之前,利用廣播、標語等宣傳工具及方式進行了廣泛宣傳。不管是高管人員、專職調解員還是基層業(yè)務人員,都要加強自身的素質培養(yǎng)?;饷芗m紛,共建和諧社會,領導是關鍵,機制是保證。最后要注重專項排查,準確了解各種矛盾糾紛的特殊情形。客戶在與農行的交易中發(fā)生利益沖突時,片面的認為是銀行方面推脫責任,心態(tài)失衡,維權意識強烈法律意識淡薄,妄圖用吵鬧、威脅、暴力等形式迫使銀行人員屈服,不僅不能達到目的反而會使矛盾擴大化,致使調處人員無法與客戶正常溝通實現(xiàn)糾紛排解。二、矛盾糾紛排查調處中存在的主要問題(一)矛盾糾紛調處體制不完善。另一方面,在銀行的服務體系中,工作效率低、職員服務態(tài)度差、業(yè)務程序處理不規(guī)范、硬件設施不完善等也是導致銀行與客戶糾紛的重要因素。一是銀行與機構客戶之間的矛盾繼續(xù)增長。四、下步工作計劃下一階段,我鄉(xiāng)將重點做好如下四項工作:一是充分發(fā)揮基層人民調解委員會的優(yōu)勢,繼續(xù)強化人民調解工作機制;二是堅持調解糾紛與法制宣傳相結合,在調解糾紛的同時對村民開展法制教育,以案釋法,杜絕同類矛盾糾紛的再次發(fā)生;三是堅持依法調解與有情調解相結合,在依法的同時做到動之以情,曉之以理,解開群眾心結;四是協(xié)調司法所、派出所、綜治辦等職能部門處理好“三大糾紛”排查調處;五是開展矛盾糾紛大排查,深入到村組調查了解,排查各類不安定因素和矛盾糾紛,把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。二、主要矛盾及調處對策(一)主要矛盾情況:通過對本月的數(shù)據(jù)分析,矛盾糾紛排查調處呈現(xiàn)以下特點:一是矛盾主要集中因春季農業(yè)生產引發(fā)的地界矛盾;二是因鄰里引發(fā)的宅基地糾紛。(三)調委會成員整體素質有待提高。經過與市電業(yè)局交涉,最終協(xié)調賠償補償金5萬元,有效避免了一起集體上訪事件的發(fā)生。三是內容復合化。比如:2008年**鎮(zhèn)群眾殷茂生組織幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農民工在包工頭王某承攬的建筑工地施工,工程結束后,包工頭王某以工程質量不合格為借口,扣發(fā)殷茂生等人兩萬多元工程款。二是法律素質較差。查處多少治安案件、處理多少赴市、省、京上訪事件。四是矛盾易激化。二是主體多元化。一、矛調工作的現(xiàn)狀和矛盾糾紛的特征(一)矛調工作現(xiàn)狀。主要表現(xiàn)為“四化”:一是類型多樣化。商戶們多次到有關部門反映,但因市場屬于市工商局鐵東分局、市市場管理中心及稅務部門共同管理,問題一直未得到解決,于是,商戶們準備兌錢高層上訪。施工隊工頭和業(yè)主相互推卸責任,情況十分危急
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