特種設(shè)備匯報材料★(存儲版)
【正文】 備進行了專項安全隱患排查。二、開展安全宣傳，加強文化建設(shè)根據(jù)市局主管部門要求和公司實際情況，利用生產(chǎn)例會、安全生產(chǎn)月、知識競賽等活動，全員對《特種設(shè)備安全法》《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等進行學習，公司于2013年7月份通過了省級安全文化示范企業(yè)驗收，通過活動的開展，有效促進了公司特種設(shè)備管理工作的提升。主要有特種設(shè)備管理、特種作業(yè)人員管理。為此，泗縣質(zhì)監(jiān)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)為中心，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，著力推進特種設(shè)備安全管理改革創(chuàng)新，完善監(jiān)管體系。從監(jiān)管人員、管理人員、操作人員、協(xié)管人員、基層政府、村委會等多層面嚴密監(jiān)控特種設(shè)備，從而為特種設(shè)備的安全運行構(gòu)織了保障網(wǎng)絡(luò)。起重機械 13 臺，均正常使用。我局對照文件要求對轄區(qū)內(nèi)液化氣站進行了全面的督查。利用咨詢訓(xùn)日活動開展咨詢、展示活動，發(fā)放安全小冊子300余份并積極協(xié)調(diào)消防、安監(jiān)、公安、醫(yī)護等部門開展開展特種設(shè)備事故應(yīng)急演練?！皟烧尽睂ｍ椫卫砉ぷ鞒尚э@著。同時我們稽查大隊也及時進行回頭看，突擊檢查，確保隱患消除、整改到位。進一步明確了特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位的主體責任，對企業(yè)重點監(jiān)控設(shè)備實行定人定崗管理，落實了“誰主管、誰負責”，“誰簽字、誰負責”的責任追究原則，與15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)簽訂考核目標書，著力構(gòu)建“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門監(jiān)管、企業(yè)主體”的工作格局，積極爭取當?shù)攸h委、政府的關(guān)心支持和重視，協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、社區(qū)共同參與，將特種設(shè)備安全納入政府大安全綜合目標考核體系，實行重大隱患政府掛牌督辦制度，共同推進特種設(shè)備安全工作的深入開展。與此同時深入開展特種設(shè)備安全知識進企業(yè)、進校園、進社區(qū)活動和其他形式的宣傳教育活動，廣泛宣傳特種設(shè)備安全常識和安全事故的危害性，提高企業(yè)遵紀守法的自覺性和公共安全意識。在如何將特種設(shè)備安全納入政府大安全網(wǎng)絡(luò)，在如何爭取各級政府，重點是基層政府重視、支持和幫助特種設(shè)備安全工作等方面缺少有力抓手。（三）不斷延伸特種設(shè)備監(jiān)管鏈條。加大隱患排查整治力度，針對關(guān)健問題和薄弱環(huán)節(jié)（如盲區(qū)、盲點和死角），采取借勢、借力等有效手段，消除事故隱患。部分安全監(jiān)察人員思想和責任意識還不能很好適應(yīng)當前安全形勢和特種設(shè)備安全監(jiān)管工作的需要。本我們繼續(xù)加強特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的宣傳力度，增強從業(yè)人員和廣大市民的安全生產(chǎn)、安全使用意識。有效打擊了特種設(shè)備的違法違規(guī)行為。在檢驗過程中，我們將監(jiān)管、檢驗、宣傳、隱患、整改有機結(jié)合起來，大力宣傳特種設(shè)備的相關(guān)安全知識，同時利用事故教訓(xùn)引導(dǎo)使用單位，重視安全運行。開展了鍋爐專項整治、行車專項整治、電梯專項整治、氣瓶專項整治等一系列執(zhí)法行動。為深化“安全生產(chǎn)年”活動，我們認真開展了安全生產(chǎn)月活動。先后開展了“兩節(jié)、兩會”期間“兩大”安全大檢查、五一巡查、午收期間特種設(shè)備大檢查等執(zhí)法活動。經(jīng)普查，全縣共有鍋爐 116 臺，停用鍋爐 26 臺，新增鍋爐 1 臺（華寶紙業(yè)）。年初抽調(diào)精干監(jiān)察人員參加省局培訓(xùn)。特種設(shè)備管理工作任務(wù)重、責任大、在今后的工作中，設(shè)備管理工作要努力實現(xiàn)從人治向制度轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從集中開展專項整治向規(guī)范化、制度化管理轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從事后查處向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變；全覆蓋、長周期的實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)。對壓力容器檢維修、導(dǎo)熱油爐搶修等時間緊、任務(wù)重，風險大的施工項目，通過審批、監(jiān)控、盯防等加強過程控制，確保了特種設(shè)備檢修工作順利進行?？偨Y(jié)公司設(shè)備管理工作，主要包括以下個方面：一、完善相關(guān)制度，細化責任分工年初，公司健全完善了《安全培訓(xùn)教育制度》《特種作業(yè)人員管理制度》《生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度》《檢維修安全管理制度》《特種設(shè)備管理制度》《監(jiān)視和測量設(shè)備管理制度》《生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢管理制度》《外包工程安全管理制度》等管理制度。（二）由于公司**工程建成后，存在人機磨合等適應(yīng)階段。三、特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育依據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定，聯(lián)系特種設(shè)備安全監(jiān)察，組織特種設(shè)備作業(yè)人員進行安全教育培訓(xùn)，目前共有**名特種設(shè)備作業(yè)人員取得特種設(shè)備操作資格證書。**年**月開工新建了**項目，廠區(qū)建設(shè)面積**公
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