物資設備部職責(存儲版)
【正文】 入庫管理臺帳”。退舊領新制度。（二）建立各種業(yè)務臺帳，并做好各種資料歸檔工作?，F(xiàn)場物資管理要實行專職材料員與職工參與管理相結合的原則，基層物資人員要做到：管收發(fā)、管使用、管核算、管節(jié)約、四．物資統(tǒng)計與內業(yè)管理（一）按要求做好收集匯總分析工作，嚴禁虛報、漏報統(tǒng)計數(shù)據(jù)。，必須查明原因，分清責任，及時反饋，切忌弄虛作假，驗收中發(fā)現(xiàn)的待處理物資；不得辦理入庫手續(xù)，應單獨存放、保管，防止混雜，檢驗不合格的物資要做退貨處理。2． 倉儲設施應配置相應的防銹、防潮、防毒、防震、防火、防爆、防盜、防損、排水等設施。對自行采購的工程物資實行以下三種采購方式：，具備集中供應條件的主要材料由公司集招標采購供應。（二）負責采購計劃的編制、分供方的評價和選擇、材料市場價格的調查，落實好料源，確保施工生產(chǎn)所需物資供應。四、根據(jù)工程進度和物資設備需求情況，制定周、月、季和物資設備采購計劃。對現(xiàn)實安全技術措施所需要的材料，應及時督促和提供信息給下屬有關單位保證購置供應，并確保質量。第三篇：需要復檢的材料，按檢驗批進行復檢，復檢單給技術員。，組織學習并總結匯總，查找工作中存在的問題，提出合理的改進辦法。；，調查、分析原材料的使用情況，做到面向現(xiàn)場、面向生產(chǎn)，為生產(chǎn)服務，及時解決生產(chǎn)中的物資供應；，了解信息資料和材料使用量變動情況。，確保倉庫物料存儲與工段生產(chǎn)物料供應的供需平衡。，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報公司。、核算、分析、成本管理工作。指導、督促施工小組或施工小組、工班組做好物資消耗管理工作。，參與對供方的考察和評價，編制本項目物資合格供方名單并報公司物資部門備案，參與對供方的比選，起草并組織評審采購（租賃）合同。機械員崗位職責、法規(guī)、標準、規(guī)范和上級的機械設備管理的規(guī)章制度。，按照招投標承諾和施組，編制、報送設備配置計劃，負責組織設備的進場和驗證。指導、督促施工小組、作業(yè)隊做好物資消耗管理、設備安全使用工作。、設備費用消耗統(tǒng)計工作；負責組織物資盤點。嚴格按公司精細化管理辦法完成本部門工作，并配合其他部門完成相關工作，對接公司機物部各項工作。按施組確定的設備配備計劃組織設備進場，負責組織設備的進場驗證。并負責項目部物資人員的學習、培訓與業(yè)務指導。負責物資采購租賃和設備采購租賃的合同起草工作，本部門的合同管理工作。組織處理機械設備使用、維修、保養(yǎng)、改造中的疑難技術問題。、使用、保養(yǎng)、維修等方面的新技術、新工藝、新材料。、驗收、儲運、保管、發(fā)放及安全管理。第二篇：物資設備部職責物資設備部職責、信息溝通并組織貫徹執(zhí)行。收集并保管設備原始資料。負責設備一般事故的處理。、采購計劃，督促物料采購計劃的實施，監(jiān)督檢查倉庫管理以及采購物資的數(shù)量和質量，結合相關部門對供應商進行評估，及時向上級有關部門通報物資供應情況。主管材料員職責工程的大宗材料如：鋼筋、水泥、木材、模板、鋼管及批量的耗材由公司材料供應部采購，零星材料及變更材料由項目部材料員采購。對購進不符合要求的材料，杜絕用在工程中，要協(xié)商處理解決。督促下屬有關單位
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