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正文內(nèi)容

最新班長年終述職報告大全(存儲版)

2024-11-09 06:10上一頁面

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【正文】 內(nèi)容包括全班幾人參加教育,幾人缺課,上誰缺課,和誰一個三互小組,由三互小組長負(fù)責(zé)補(bǔ)課,三互小組長不在時由三互小組成員給其補(bǔ)課,此表由副班長登記并監(jiān)督三互小組長給人員補(bǔ)課。當(dāng)然,我班開始也存在著這樣的問題,針對這樣的情況,我經(jīng)常組織全班人員統(tǒng)一思想,開了好幾次班務(wù)會和專題討論,跟同志們分析了抗擊非典和預(yù)防非典的重要性。我們班由副班長劉東朋同志組織一幫一對紅活動。訓(xùn)練的時候就要用心用腦,休息的時候就拋開一切工作,展開心身痛痛快快的活動娛樂。在整體進(jìn)步后,我又在他們之間開展新兵與新兵之間互比體能,老兵與老兵之間互比。那么在和平年代,新時期下,我們要怎樣去鍛造軍隊(duì)過硬的作風(fēng)呢?我對是采取以下幾種方法的:在管理中,管理工作是部隊(duì)強(qiáng)大凝聚力和戰(zhàn)斗力的具體體現(xiàn)。注重管理中的安全防事故工作,上下樓梯嚴(yán)禁跑步,在搞衛(wèi)生時,采取一系列的安全措施,以防發(fā)生意外。提高認(rèn)識,做好處突準(zhǔn)備。二、以上是半年工作中所取得的成績,但同時也有許多的問題暴露出來了。(二)平時的學(xué)習(xí),有所放松。無論什么事情只要堅(jiān)持不懈的努力,堅(jiān)持圍繞在中隊(duì)黨支部周圍開展工作,不管碰到什么困難都會迎刃而解的。半年的工作有成功,也有失敗喪氣。例如,手形不扣,脖頸不挺,腰桿不直一系列的隊(duì)列毛病都在我的身上出現(xiàn)了。通過每一次的執(zhí)勤研究都能提高戰(zhàn)士的執(zhí)勤素質(zhì),消除了執(zhí)勤中的眾多隱患和各種問題的苗頭。因?yàn)?,我們班的同志對?zhí)勤異常的重視。在管理上做到一視同仁,新老兵齊抓共管,不管是誰有問題就抓,敢說敢講,并抓好滲透,在工作中有布置,有檢查,有講評,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,堵塞問題。(三)作風(fēng)紀(jì)律 作風(fēng)紀(jì)律是軍隊(duì)的靈魂,是部隊(duì)完成任務(wù)的基礎(chǔ),要有一個過硬的部隊(duì)就要有過硬的作風(fēng)。例如,我們班體能較差的同志開始一個俯臥撐都做不了,要不然就是不標(biāo)準(zhǔn)。本班兩名老兵虞良建、張振華,大家都知道他們當(dāng)新兵的時候不是很突出,但今年轉(zhuǎn)變很大,帶 新工作很突出,充分發(fā)揮了老兵的作用?,F(xiàn)在回頭往前看,的確取得了效果,每名同志都能嚴(yán)格的要求自己,較好的完成了執(zhí)勤任務(wù)。由于這項(xiàng)工作的長期性、嚴(yán)峻性、挑戰(zhàn)性、危險性給我們的官兵造成了很大壓力。(一)政治教育帶兵帶思想,一個兵的政治覺悟,思想道德低下的話,其他的工作再好,訓(xùn)練再賣力也是白搭。第五篇:班長述職報告述職報告尊敬的黨支部中隊(duì):我叫陶濤,湖南省長沙市人。:積極創(chuàng)設(shè)班級環(huán)境,環(huán)境中融入教學(xué)元素,如主題墻的創(chuàng)設(shè),讓幼兒積極參與。我發(fā)覺適當(dāng)?shù)男M饣顒硬粌H可以使我們外出透透氣更能增進(jìn)彼此的認(rèn)知,以及更好的組織班級?,F(xiàn)將入學(xué)以來的學(xué)習(xí)生活情況匯報如下:身為11級陶藝班的一員,我很珍視班里的10位兄弟姐妹,也很尊重每一位的個性和喜惡。第二篇:班長述職報告在這個學(xué)期中,我主要負(fù)責(zé)主持班級的日常事務(wù)性工作,協(xié)調(diào)好整個班的同學(xué)、班干。以后定要結(jié)合班前、后會議,引導(dǎo)班組成員思維認(rèn)識,提高思想覺悟??偸强紤]到個人利益和自己的小算盤,對公司和上級賦予的任務(wù)未能貫徹到底。在工作過程中,有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時并未造成直接經(jīng)濟(jì)損失也沒有發(fā)生安全事故,以至礙于情面大多只是口頭批評,而沒有采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度。(二)嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,下面是小編精心整理的最新班長年終述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。(三)強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,定要嚴(yán)肅處理。從小事著手,引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行、堅(jiān)決落實(shí),以點(diǎn)帶面帶動班組全面工作。將現(xiàn)行工作法案,
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