施工企業(yè)優(yōu)秀管理者先進(jìn)材料(存儲版)
【正文】 務(wù)，先后參加了阜九鐵路等十余個工程項目的施工；主持過秦沈客專線、昆山軟土地基路橋設(shè)計參數(shù)試驗段、鐵路膨脹土路基試驗段等項目的技術(shù)和生產(chǎn)管理工作。我局施工的i標(biāo)段主要工程項目有路基、橋梁、涵洞、三電、房建、軌道等，主要工程數(shù)量有：3座特大橋、22座大中小橋共8768延米；路基土方512萬立方(其中改良土460萬立方)、涵洞186座共4149橫延米、t梁架設(shè)248孔、正線鋪軌215公里、。同時關(guān)心我，尊重我自己的選擇。我將重點控制工程———店埠河2特大橋作為自己的“黨員領(lǐng)導(dǎo)掛牌工程”，黨工委其他班子成員也分別確定了“黨員領(lǐng)導(dǎo)掛牌工程”。組織編寫的《西安南京鐵路段石灰改良膨脹土填筑路基施工工藝研究》和《西安南京鐵路合肥至南京段膨脹土路基施工指南》，已通過了鐵道部專家組的評審。我也在007年分別榮獲局優(yōu)秀黨員和“四局勞?！狈Q號。對于加快鐵路科技創(chuàng)新具有示范意義。其中昆山軟土地網(wǎng)基路橋設(shè)計參數(shù)試驗段的砂樁、塑料排水板、真空預(yù)壓、碎石土路基填筑工藝和檢測方法、路橋（涵）過渡段級配碎石填筑工藝和檢測方法、電纜槽和接觸網(wǎng)支柱基礎(chǔ)等六個課題，已通過了鐵道部專家組的中期評審。局把鐵路客運專線工程項目經(jīng)理的重任交給了我。我毅然決定留了下來，毅然勇敢地挑起鐵路客運專線工程項目經(jīng)理的重?fù)?dān)?！按蟾?0天，搶抓結(jié)構(gòu)物成型”；“大干100天，確保了鋪架目標(biāo)”；２００６年5月6日，店埠河水中墩主體提前8天完工；6月18日，店埠河2號特大橋墩臺（身）全部澆注成型，提前工期12天。我將重點控制工程———店埠河2特大橋作為自己的“黨員領(lǐng)導(dǎo)掛牌工程”，黨工委其他班子成員也分別確定了“黨員領(lǐng)導(dǎo)掛牌工程”。同時關(guān)心我，尊重我自己的選擇。我局施工的i標(biāo)段主要工程項目有路基、橋梁、涵洞、三電、房建、軌道等，主要工程數(shù)量有：3座特大橋、22座大中小橋共8768延米；路基土方512萬立方(其中改良土460萬立方)、涵洞186座共4149橫延米、t梁架設(shè)248孔、正線鋪軌215公里、。為黨旗增光添彩，為四局創(chuàng)譽(yù)增效是我不懈的追求！”1994年7月大學(xué)畢業(yè)后，我?guī)е硐?、滿懷希望和憧憬來到了四局一公司，在黨組織的關(guān)懷下，三年后我成長為一名光榮的共產(chǎn)黨員，并且一直從事著我所喜愛的施工技術(shù)和生產(chǎn)管理工作，歷任技術(shù)主管、項目常務(wù)副經(jīng)理、經(jīng)理、副總經(jīng)理等職務(wù)，先后參加了阜九鐵路等十余個工程項目的施工；主持過秦沈客專線、昆山軟土地基路橋設(shè)計參數(shù)試驗段、鐵路膨脹土路基試驗段等項目的技術(shù)和生產(chǎn)管理工作。對于深入推進(jìn)和諧鐵路建設(shè)具有示范意義。項目部多次接受鐵道部盧春房副部長、安徽省委書記王金山、常務(wù)副省長孫志剛、合肥市市委書記孫金龍視察，組織接待了鐵道部高速鐵路道岔鋪設(shè)現(xiàn)場觀摩會和上海局四季度質(zhì)量現(xiàn)場會。特別是i標(biāo)段點多線長，管段內(nèi)大量采用膨脹土路基石灰改良施工，施工工藝繁雜、過程控制嚴(yán)格。在如此短的時間內(nèi)，要完成如此巨大的工程量，我們面臨著許多困難。留下來，如坐針氈的項目經(jīng)理位子，開工即要搶工的艱苦鏖戰(zhàn)，背水一戰(zhàn)無法料想的復(fù)雜環(huán)境和結(jié)果。鐵路客運專線是國家振興中部經(jīng)濟(jì)的重點工程，是我局在安徽境內(nèi)修建的第一條、也是中國第一條真正意義上的鐵路客運專線。經(jīng)過我們兩年多的艱辛努力，2008年4月18日，鐵路客運專線正式開通運營，動車組列車試驗最高時速達(dá)到了282公里，這標(biāo)志著中國真正邁入了高速鐵路時代，外界贊譽(yù)中國鐵路迎來了“追風(fēng)時代”。邊探井試采井區(qū)作為油田開發(fā)后期過渡，在某種程度上形同雞肋，沒必要那么認(rèn)真，但做事認(rèn)真地李區(qū)長還是以高標(biāo)準(zhǔn)要求大家，自己在井區(qū)一住就是一兩個月，似乎總有忙不完的事?；赝^去，有很多忙碌與艱辛，但更多的是欣慰、收獲和感動。五、采購、車輛、庫房管理對物品采購工作作為負(fù)責(zé)人制訂了嚴(yán)格的采購程序操作流程，使各部門申購的物品在計劃審批、購買、物品入庫、部門使用情況四個環(huán)節(jié)有一套完整的操作流程，并嚴(yán)格控制好每一環(huán)節(jié)，使采購來的物品既滿足申購部門的質(zhì)量要求，又價位低而合理，并對不合格產(chǎn)品做到及時退貨更換。并且對外雇員工的人工成本進(jìn)行控制，嚴(yán)格控制外雇員工的崗位人數(shù)，并負(fù)責(zé)外雇員工的合同簽訂工作以及各項員工福利和員工活動工作，如元旦聯(lián)歡會、節(jié)日小福利的發(fā)放，生日蛋糕等?？梢哉f是工作繁雜、量大、擔(dān)子重。每年組織職工去北京、海南、泰國等外地旅游，節(jié)前開展拔河比賽、卡拉OK賽、羽毛球等比賽，豐富職工的業(yè)余生活，充分調(diào)動了職工的工作積極性，為企業(yè)的生存、發(fā)展以及提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益打下了基矗五、強(qiáng)化管理、開拓創(chuàng)新、提升效益。三、建立健全企業(yè)的各項規(guī)章制度，走現(xiàn)代企業(yè)管理之路。在他從事該工作以來主要突出的工作業(yè)績有：年月完成至，獲優(yōu)良工程。該同志一直十分注重精神文明建設(shè)、遵紀(jì)守法、依法經(jīng)營，富于創(chuàng)新精神，探索企業(yè)經(jīng)營管理的新路子新方法，在同志帶領(lǐng)下，企業(yè)的規(guī)模日趨壯大，職業(yè)隊伍隊穩(wěn)定，素質(zhì)提高，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益取得雙豐收，現(xiàn)將該同志的工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，不斷提高素養(yǎng)。四、加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮職工的積極性創(chuàng)造性。自同志擔(dān)任經(jīng)理以來，
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