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成本核算制度(存儲(chǔ)版)

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【正文】 品的在產(chǎn)品成本、產(chǎn)成品成本和單位成本。委托其他單位代理進(jìn)口的商品的采購成本為實(shí)際支付給代理單位的全部價(jià)款。生產(chǎn)過程中形成的無法再用于生產(chǎn)的廢料、邊角短料,應(yīng)按時(shí)回收交庫,還能再利用的應(yīng)辦理退庫手續(xù),并沖減當(dāng)月完工產(chǎn)品成本。直接人工費(fèi)分配率=(當(dāng)期直接人工費(fèi)總額247。各成本計(jì)算對(duì)象實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)總和)100%某產(chǎn)品應(yīng)分配的動(dòng)力電=該產(chǎn)品生產(chǎn)車間實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)動(dòng)力電分配率規(guī)模相對(duì)較小、動(dòng)力電耗費(fèi)較少的生產(chǎn)車間,暫不單獨(dú)核算動(dòng)力電,其支出在制造費(fèi)用電費(fèi)科目中核算。第三十三條 月末,財(cái)務(wù)部根據(jù)成品庫房編制的產(chǎn)品出庫匯總表采用移動(dòng)平均法結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本。對(duì)過時(shí)的記錄,如認(rèn)為沒有保存價(jià)值,應(yīng)呈請(qǐng)分院主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并經(jīng)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后,方可銷毀。第三十九條 監(jiān)督檢查小組由公司財(cái)務(wù)部牽頭,經(jīng)營部、生產(chǎn)中心主要負(fù)責(zé)人參與,每月不定期檢查,檢查報(bào)告經(jīng)參加人會(huì)簽后報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)通報(bào),作為年終考核依據(jù)之一。第四條 本制度適用于分院所屬全資或控股子公司以及分公司和分公司性質(zhì)的分支機(jī)構(gòu)。(四)要采取相應(yīng)的組織措施,定期檢查分析,保證定額的貫徹執(zhí)行。第九條 各單位應(yīng)指定專職管理原始記錄的機(jī)構(gòu)和人員,統(tǒng)一規(guī)定各類原始記錄的格式、內(nèi)容、填寫、審核、簽署、傳遞、存檔等要求,保證原始記錄管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。第三章 二級(jí)成本核算第十四條 分院二級(jí)成本核算的形式為:二級(jí)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)工時(shí)、材料物資消耗、產(chǎn)品產(chǎn)量等成本核算所需基礎(chǔ)資料,協(xié)助分院財(cái)務(wù)部進(jìn)行產(chǎn)品成本分配核算。不得以估計(jì)成本、預(yù)算成本或計(jì)劃成本代替實(shí)際成本。分院以每一批次產(chǎn)品或配件為成本計(jì)算對(duì)象。5.主營業(yè)務(wù)成本明細(xì)帳,根據(jù)銷售清單及出庫單結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品銷售成本。材料三級(jí)明細(xì)帳根據(jù)采購驗(yàn)收單和領(lǐng)料單逐筆凳記。出庫材料成本的計(jì)價(jià),除單獨(dú)為某項(xiàng)產(chǎn)品采購的材料采用個(gè)別計(jì)價(jià)法外,其余采用加權(quán)移動(dòng)平均法計(jì)價(jià)。對(duì)于可直接區(qū)分受益對(duì)象的直接人工費(fèi),根據(jù)工資單據(jù)直接計(jì)入受益對(duì)象;幾個(gè)項(xiàng)目共同負(fù)擔(dān)的直接人工費(fèi),可按以下方法在各項(xiàng)目之間進(jìn)行分配:,根據(jù)工時(shí)定額分配計(jì)入生產(chǎn)成本。第九章 動(dòng)力電的歸集與分配第三十二條 為加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算,分院電費(fèi)管理部門應(yīng)在生產(chǎn)部門安裝電表,在其生產(chǎn)車間安裝分表。各成本計(jì)算對(duì)象直接人工費(fèi)總和)100% 某產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=該產(chǎn)品直接人工費(fèi)制造費(fèi)用分配率第十一章 完工產(chǎn)品實(shí)際成本的確定第三十五條 為了分期確定損益,在有未完產(chǎn)品的情況下,需要將按照成本計(jì)算對(duì)象歸集的生產(chǎn)成本,在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間劃分。第四十條 月末,財(cái)務(wù)部根據(jù)成品庫房編制的產(chǎn)品出庫匯總表采用移動(dòng)平均法結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本。第四十五條 成本核算有關(guān)匯總表、統(tǒng)計(jì)表、登記表、帳、卡等的數(shù)據(jù)必須以審核過的真實(shí)的原始記錄為基礎(chǔ),必須經(jīng)過復(fù)核程序,由填制單位安排人員進(jìn)行專門復(fù)核,填制單位負(fù)責(zé)人簽章后方可向接收部門傳遞。重點(diǎn)檢查原始記錄的填制是否合規(guī),傳遞是否及時(shí)。成本核算的實(shí)施由財(cái)務(wù)部具體組織,二級(jí)核算由二級(jí)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)組織實(shí)施,在財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下開展本單位的成本核算有關(guān)工作。2為訂單制下生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)流程;生產(chǎn)任務(wù)由生產(chǎn)部門根據(jù)銷售計(jì)劃、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、分院指導(dǎo)性計(jì)劃下達(dá)的,生產(chǎn)計(jì)劃必須經(jīng)生產(chǎn)中心批準(zhǔn)后,生產(chǎn)部門根據(jù)批準(zhǔn)后的生產(chǎn)計(jì)劃編制生產(chǎn)任務(wù)通知單。領(lǐng)料必須經(jīng)過批準(zhǔn),生產(chǎn)部門應(yīng)制定領(lǐng)料核準(zhǔn)權(quán)限,庫管部門對(duì)領(lǐng)料單要嚴(yán)格把關(guān),有權(quán)拒收字跡不清晰、用途不明及未經(jīng)批準(zhǔn)的領(lǐng)料單。2.銷售發(fā)貨部門發(fā)貨時(shí),應(yīng)核對(duì)發(fā)運(yùn)貨物與合同或顧客定單是否一致,并經(jīng)銷售公司合同經(jīng)辦人簽字確認(rèn)。第十一條 本規(guī)程由分院財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。因質(zhì)量問題需維修的應(yīng)先辦理退庫,注明原因,并編制可識(shí)別的造單號(hào),單獨(dú)記錄維修的料、工、費(fèi),完工后再一次辦理入庫手續(xù)。12.每月財(cái)務(wù)部門應(yīng)向有關(guān)部門報(bào)送當(dāng)月產(chǎn)品成本報(bào)表。6.生產(chǎn)部門在領(lǐng)料控制單范圍內(nèi)支領(lǐng)料,超限額支領(lǐng)填制“超限額領(lǐng)料單”,其他領(lǐng)料填制“領(lǐng)料單”。第八條 分院成本核算單證傳遞基本流程:1.銷售公司根據(jù)顧客定單(合同)填制合同任務(wù)通知單,分別向生產(chǎn)中心(調(diào)度)和銷售發(fā)貨部門下達(dá),送倉庫和財(cái)務(wù)部。產(chǎn)品成本核算操作規(guī)程(試行)第一條 為保證分院產(chǎn)品成本核算順利進(jìn)行,特制定本規(guī)程。重點(diǎn)檢查是否存在不相容崗位混崗及崗位間不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。不真實(shí)、不合法的原始記錄,接收部門有權(quán)不予接受,并向單位主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始記錄,應(yīng)返還經(jīng)辦人,重新填制或予以更正;原始記錄有錯(cuò)誤的,應(yīng)當(dāng)由填制單位更正,更正處應(yīng)當(dāng)加蓋填制單位章或更正人個(gè)人名章。第三十八條 各種用于銷售的半成品應(yīng)按產(chǎn)品成本的計(jì)算方法計(jì)算自制半成品成本,自制半成品作為成品進(jìn)行管理。第十章 制造費(fèi)用的歸集與分配第三十四條 制造費(fèi)用發(fā)生時(shí),先在“制造費(fèi)用”賬戶歸集,月末進(jìn)行匯總并按一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配,記入各成本計(jì)算對(duì)象生產(chǎn)成本中。各成本計(jì)算對(duì)象實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)總和)100%某產(chǎn)品應(yīng)分配的直接人工費(fèi)=該產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)直接人工費(fèi)分配率研究室或生產(chǎn)車間實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)可以按天也可以按小時(shí)統(tǒng)計(jì)。第三十一條 生產(chǎn)部門的人員工資由二級(jí)財(cái)務(wù)根據(jù)本單位內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)按費(fèi)用性質(zhì)進(jìn)行分配。對(duì)于尚未付款已經(jīng)入庫材料的領(lǐng)用,要按計(jì)劃成本或合同估價(jià)入帳。第二十六條 財(cái)務(wù)部設(shè)“庫存材料”“低值易耗品”明細(xì)帳,按材料類別設(shè)置二級(jí)帳,低值易耗品采用一次攤銷法攤?cè)胭M(fèi)用。3.待攤費(fèi)用、予提費(fèi)用明細(xì)帳,根據(jù)劃清本期成本和下期成本的原則和權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定設(shè)置。第二十三條 下列支出不得列入產(chǎn)品成本:分院及各行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)所發(fā)生的管理費(fèi)用;分院因籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金而發(fā)生的財(cái)務(wù)費(fèi)用;因訂立合同而發(fā)生的有關(guān)費(fèi)用;各項(xiàng)罰款、贊助、捐贈(zèng)支出;國家規(guī)定不得列入成本、費(fèi)用的其他支出。對(duì)于已實(shí)際發(fā)生的生產(chǎn)成本,必須及時(shí)、準(zhǔn)確地歸集和登記;對(duì)于尚需發(fā)生的成本,應(yīng)進(jìn)行科學(xué)、合理地預(yù)計(jì)。第十三條 各種內(nèi)部結(jié)算價(jià)格,每年修訂一次,如客觀情況發(fā)生較大變動(dòng),影響成本的準(zhǔn)確性由有關(guān)部門協(xié)作研究修訂,經(jīng)批準(zhǔn)后施行。(五)設(shè)備使用方面的原始記錄,應(yīng)能反映設(shè)備驗(yàn)收、交付使用、維修、封存、調(diào)撥、報(bào)廢的情況,如固定資產(chǎn)驗(yàn)收單、固定資產(chǎn)調(diào)撥單、在建工程轉(zhuǎn)固驗(yàn)收單等,并做好固定資產(chǎn)卡片和固定資產(chǎn)臺(tái)帳的登記工作。但隨著各單位生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步和管理水平的提高,對(duì)已不適應(yīng)的定額應(yīng)適時(shí)地進(jìn)行補(bǔ)充和修訂。如確需變更,應(yīng)當(dāng)根據(jù)管理權(quán)限,經(jīng)批準(zhǔn)并在會(huì)計(jì)報(bào)表附注中予以說明。(三)了解基本的生產(chǎn)流程和作業(yè)規(guī)程,檢查生產(chǎn)程序是否合理,內(nèi)部生產(chǎn)管理制度是否健全,超限額領(lǐng)料責(zé)任處理情況。編制單位不得對(duì)原始記錄進(jìn)行篡改和錯(cuò)誤引用。(為簡(jiǎn)化計(jì)算,暫采用50%作為綜合折率計(jì)算月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量)計(jì)算公式是:月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=月末在產(chǎn)品數(shù)量完工程度本月完工產(chǎn)品(約當(dāng))單位成本(原材一次投入時(shí)不含直接材料費(fèi))=(月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生的生產(chǎn)成本)/(本月實(shí)際完工數(shù)量+月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量)月末在產(chǎn)品實(shí)際成本=材料費(fèi)+月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量本月完工產(chǎn)品(約當(dāng))單位成本 第三十一條 各種用于銷售的半成品應(yīng)按產(chǎn)品成本的計(jì)算方法計(jì)算自制半成品成本,自制半成品作為成品進(jìn)行管理。各成本計(jì)算對(duì)象定額工時(shí)總和)100%某產(chǎn)品應(yīng)分配的動(dòng)力電=該產(chǎn)品定額工時(shí)動(dòng)力電分配率 2.計(jì)件工資制下動(dòng)力電分配率=(當(dāng)期動(dòng)力電耗用總額247。某一配件(工序)直接人工費(fèi)=工時(shí)定額單位工資標(biāo)準(zhǔn) 某一產(chǎn)品直接人工費(fèi)=∑某一配件(工序)直接人工費(fèi)2.采用計(jì)件工資制的,根據(jù)完工量分配計(jì)入生產(chǎn)成本,應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)成本中的職工福利費(fèi)按同一分配標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入。第二十三條 可直接區(qū)分受益對(duì)象的材料費(fèi),直接計(jì)入受益對(duì)象;由幾種產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)的材料,可分別按消耗定額比例、耗用重量比例、產(chǎn)品數(shù)量比例等方法,在有關(guān)的成本計(jì)算對(duì)象之間進(jìn)行分配。第二十一條 材料的計(jì)價(jià)采用移動(dòng)加權(quán)平均法。(四)財(cái)務(wù)對(duì)本單位的原始單據(jù)進(jìn)行真實(shí)性、合規(guī)性審查,對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、歸集;財(cái)務(wù)部對(duì)所有已發(fā)生費(fèi)用進(jìn)行審核,確定這些費(fèi)用是否符合規(guī)定的開支范圍,在此基礎(chǔ)上,確定應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本還是期間費(fèi)用。(二)確定成本項(xiàng)目。不得以估計(jì)成本、預(yù)算成本或計(jì)劃成本代替實(shí)際成本。第八條 各單位應(yīng)指定專職管理原始記錄的機(jī)構(gòu)和人員,統(tǒng)一規(guī)定各類原始記錄的格式、內(nèi)容、填寫、審核、簽署、傳遞、存檔等要求,保證原始記錄管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。(四)要采取相應(yīng)的組織措施,定期檢查分析,保證定額的貫徹執(zhí)行。第三條 成本核算制度是公司經(jīng)營管理制度的重要組成部分,各生產(chǎn)經(jīng)營管理部門應(yīng)結(jié)合本制度完善內(nèi)部管理流程,明確責(zé)任,確保制度的貫徹實(shí)施。(三)了解基本的生產(chǎn)流程和作業(yè)規(guī)程,檢查生產(chǎn)程序是否合理,內(nèi)部生產(chǎn)管理制度是否健全,超限額領(lǐng)料責(zé)任處理情況。編制單位不得對(duì)原始記錄進(jìn)行篡改和錯(cuò)誤引用。(為簡(jiǎn)化計(jì)算,暫采用50%作為綜合折率計(jì)算月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量)計(jì)算公式是:月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=月末在產(chǎn)品數(shù)量完工程度本月完工產(chǎn)品(約當(dāng))單位成本(原材一次投入時(shí)不含直接材料費(fèi))=(月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生的生產(chǎn)成本)/(本月實(shí)際完工數(shù)量+月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量)月末在產(chǎn)品實(shí)際成本=材料費(fèi)+月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量本月完工產(chǎn)品(約當(dāng))單位成本 第二十九條 各種用于銷售的半成品應(yīng)按產(chǎn)品成本的計(jì)算方法計(jì)算自制半成品成本,自制半成品作為成品進(jìn)行管理。直接人工費(fèi)分配率=(當(dāng)期直接人工費(fèi)總額247。生產(chǎn)過程中形成的無法再用于生產(chǎn)的廢料、邊角短料,應(yīng)按時(shí)回收交庫,還能再利用的應(yīng)辦理退庫手續(xù),并沖減當(dāng)月完工產(chǎn)品成本。委托其他單位代理進(jìn)口的商品的采購成本為實(shí)際支付給代理單位的全部價(jià)款。據(jù)歸集的全部生產(chǎn)費(fèi)用和成本核算資料,按成本項(xiàng)目計(jì)算各種產(chǎn)品的在產(chǎn)品成本、產(chǎn)成品成本和單位成本。(三)設(shè)置下列各種成本和費(fèi)用明細(xì)帳:1.生產(chǎn)成本明細(xì)帳,按成本計(jì)算對(duì)象和成本項(xiàng)目核算生產(chǎn)部門發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用。第四章 產(chǎn)品成本項(xiàng)目第十五條 成本項(xiàng)目包括直接費(fèi)用和制造費(fèi)用(一)直接費(fèi)用1.直接人工費(fèi) 指直接生產(chǎn)人員的工資、職工福利費(fèi)等; 2.直接材料費(fèi) 指生產(chǎn)過程中耗用的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品等的費(fèi)用;3.燃料動(dòng)力電 指生產(chǎn)過程中耗用的動(dòng)力電。四、人員設(shè)置第十條財(cái)務(wù)部設(shè)置成本核算員,負(fù)責(zé)成本核算有關(guān)工作的協(xié)調(diào)及制度的修訂,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本的計(jì)算和分析。包括:材料物資的分類編碼、驗(yàn)收入庫單、領(lǐng)料出庫單、(定額領(lǐng)料單、超定額領(lǐng)料單、退料單、材料切割單、工具請(qǐng)領(lǐng)單、委托加工材料單、委托加工入庫單、)材料物資盤點(diǎn)報(bào)告單等,并做好工具借交登記簿和材料 倉庫臺(tái)帳的記帳工作。成本核算的基礎(chǔ)工作包括:定額管理、原始記錄、計(jì)量驗(yàn)收、人員設(shè)置。,兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,以充分發(fā)揮成本分析考核的作用。定額成本為基礎(chǔ),制定、月份成本控制計(jì)劃。,節(jié)約用煤,采購煤炭后必須要辦理出入庫手續(xù),鍋爐用煤需專人管理,每月對(duì)用量進(jìn)行分析。如不合格產(chǎn)品數(shù)量較大且通過改制可形成銷售批量的,其直接材料成本按50%轉(zhuǎn)入本工序的完工產(chǎn)品成本中。盤點(diǎn)時(shí)應(yīng)停止生產(chǎn)。根據(jù)重要性原則,如果某些成本項(xiàng)目占生產(chǎn)費(fèi)用的比重較低或者每月期末在產(chǎn)品較少并且數(shù)量相對(duì)穩(wěn)定,經(jīng)財(cái)務(wù)中心審核同意后,可以不在產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間分配,全部由產(chǎn)成品承擔(dān)。,了解每道工序耗用的資源(如人工、設(shè)備、材料、動(dòng)力等)和產(chǎn)出,工序之間的物料流轉(zhuǎn)情況。(1)建立原材料、在產(chǎn)品、半成品和產(chǎn)成品等各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢、清查盤點(diǎn)制度;(2)健全與成本核算有關(guān)的各項(xiàng)原始記錄;(3)制定或修訂材料、工時(shí)、費(fèi)用的各項(xiàng)定額;(4)完善各種計(jì)量檢測(cè)設(shè)施,嚴(yán)格計(jì)量檢驗(yàn)制度。、資本性支出和收益性支出,正確歸集生產(chǎn)費(fèi)用。每月27日前,材料、機(jī)械和勞資部等部門應(yīng)向公司財(cái)務(wù)科提供當(dāng)月的各單項(xiàng)工程的材料消耗、機(jī)械使用等預(yù)提報(bào)表。計(jì)量清單100章核算計(jì)量清單100章發(fā)生的費(fèi)用,基本上是工程前期一次性投入,整體合同工期受益的費(fèi)用。D、對(duì)于直耗工程成本的檔板、閘箱、電纜、10*15方木、沖車臺(tái)等,材料部門應(yīng)建立帳外物資臺(tái)帳,按月統(tǒng)計(jì),按帳內(nèi)物資管理。⑵ 周轉(zhuǎn)材料核算: ① 租用公司的周轉(zhuǎn)材料,依據(jù)公司材料部門的周轉(zhuǎn)材料租費(fèi)結(jié)算單計(jì)入材料費(fèi)。主要包括:主要材料、結(jié)構(gòu)件、其他材料、周轉(zhuǎn)材料攤銷、租費(fèi)和運(yùn)輸費(fèi)等。施工過程中,項(xiàng)目部依據(jù)每月工程進(jìn)度情況和成本預(yù)控計(jì)劃確定當(dāng)月成本預(yù)控計(jì)劃,然后與項(xiàng)目當(dāng)月實(shí)際成本進(jìn)行對(duì)比分析,形成核算報(bào)告。㈣ 對(duì)于沒有確定清單單價(jià)的項(xiàng)目,項(xiàng)目工程部與財(cái)務(wù)部應(yīng)結(jié)合工程的實(shí)際情況,依據(jù)工程的難易程度、與業(yè)主洽商的情況、企業(yè)內(nèi)部定額以及當(dāng)期的工程造價(jià)信息等,核定、編制一個(gè)把握性較高的內(nèi)部清單單價(jià),報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理批復(fù)后,上報(bào)至公司工程技術(shù)管理科及財(cái)務(wù)科,公司工程技術(shù)管理科及財(cái)務(wù)科批復(fù)后發(fā)至各相關(guān)部門。一、財(cái)務(wù)收入的核算月度或年度財(cái)務(wù)收入的確定,一律以公司工程技術(shù)管理科及財(cái)務(wù)科核準(zhǔn)的月度或年度統(tǒng)計(jì)產(chǎn)值為準(zhǔn),兩部門提供的統(tǒng)計(jì)產(chǎn)值包括以下內(nèi)容:㈠ 完成清單內(nèi)工作量:完成已計(jì)量、已申報(bào)未批復(fù)的計(jì)量及已形成工程實(shí)體但未計(jì)量的工作量。㈠ 成本核算程序每項(xiàng)工程開工前,由項(xiàng)目財(cái)務(wù)部編制項(xiàng)目成本計(jì)劃建議書,經(jīng)相關(guān)部門和項(xiàng)目部核實(shí)修正,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,形成項(xiàng)目成本控制計(jì)劃。下面分別規(guī)范五個(gè)成本核算內(nèi)容和方法:人工費(fèi)用的核算人工費(fèi)內(nèi)容包括工程成本中的人工費(fèi),是指在施工過程中直接從事工程施工發(fā)生的局工、勞務(wù)分包費(fèi)及清工費(fèi)的費(fèi)用。② 現(xiàn)場(chǎng)施工領(lǐng)料(供料),材料部門開領(lǐng)(發(fā))料單。B、不能周轉(zhuǎn)使用且數(shù)量金額較小,購入價(jià)值在3萬元以下的異型材料一次性記入成本。⑵ 租入機(jī)械費(fèi)用核算: 從外單位或公司內(nèi)部單位租入的施工機(jī)械設(shè)備支付的租賃費(fèi),應(yīng)根據(jù)機(jī)械管理部門提供的“機(jī)械設(shè)備結(jié)算單”所列金額,直接計(jì)入工程成本。為了統(tǒng)一和規(guī)范內(nèi)部往來核算,防止轉(zhuǎn)賬結(jié)算時(shí)互相扯皮,漏進(jìn)成本和收入問題的發(fā)生,特規(guī)定以下核算程序:⑴ 本公司項(xiàng)目部
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