【正文】 態(tài)交通設(shè)施, 盡快緩解停車(chē)難問(wèn)題。(BRT)系統(tǒng), 聯(lián)合國(guó)、世界銀行、國(guó)際能源機(jī)構(gòu)(IEA)以及公共交通國(guó)際聯(lián)合會(huì)(UITP)等國(guó)際組織與機(jī)構(gòu)都把BRT 作為解決城市公共交通問(wèn)題的革命性方向, 積極向世界各大城市推薦。智能交通的特點(diǎn)是將先進(jìn)的信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、數(shù)據(jù)通信技術(shù)、傳感器技術(shù)、電子控制技術(shù)、自動(dòng)控制理論、運(yùn)籌學(xué)、人工智能等有效地綜合運(yùn)用于整個(gè)交通服務(wù)、管理與控制, 從而建立起一種大范圍、全方位發(fā)揮作用的實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確、高效的運(yùn)輸綜合管理系統(tǒng), 以解決日趨惡化的道路擁擠、交通事故和環(huán)境污染問(wèn)題是刻不容緩的。其中包含了本科院校、高職高專(zhuān)類(lèi)院校。高等教育經(jīng)費(fèi)投入體制改革成效顯著長(zhǎng)期以來(lái)，高等學(xué)校的經(jīng)費(fèi)僅僅依靠政府的財(cái)政撥款。1982年中華社會(huì)大學(xué)等學(xué)校的建立，標(biāo)志著我國(guó)民辦高等教育的恢復(fù)。高等教育的公平與效率問(wèn)題當(dāng)前，我國(guó)高等教育無(wú)論是從起點(diǎn)、過(guò)程之中，還是從結(jié)果上都是不公平的。大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)問(wèn)題近年來(lái)，我國(guó)高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)問(wèn)題是我國(guó)高等教育大眾化進(jìn)程中的一個(gè)突出問(wèn)題，已直接影響到高等學(xué)校改革與發(fā)展，影響到家庭與社會(huì)的穩(wěn)定。四是建立與國(guó)際接軌的高等教育質(zhì)量監(jiān)控的標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)字化，從而使中國(guó)的高等教育達(dá)到世界的教育標(biāo)準(zhǔn)。從16至18世紀(jì)，殖民主義國(guó)家販賣(mài)黑人到美洲的奴隸貿(mào)易。我國(guó)的對(duì)外勞務(wù)合作有著悠久的歷史，最早可以上溯到秦漢時(shí)期。派遣了大批技術(shù)人員以及工人和醫(yī)務(wù)人員，基本上是無(wú)償?shù)幕蚴莾?yōu)惠的，同樣并不從經(jīng)濟(jì)利益的角度來(lái)考慮。到上世紀(jì)50——60年代，新中國(guó)成立以后，我國(guó)的勞務(wù)輸出有了新的發(fā)展。二戰(zhàn)之后，隨著大量新興國(guó)家的建立以及戰(zhàn)后重建的需要，國(guó)際勞務(wù)輸出得到了空前發(fā)展。國(guó)際間勞動(dòng)力的流動(dòng)己有幾百年的歷史，最早可以追溯到中世紀(jì)末。大眾化與質(zhì)量監(jiān)控方面要保證高等教育大眾化的適應(yīng)性和質(zhì)量的延續(xù)性，就必須建立高等教也質(zhì)量的監(jiān)控機(jī)制。如果不能把教育的“量”的擴(kuò)張與“質(zhì)”的穩(wěn)定和提高有機(jī)結(jié)合，必然成為制約高等教育發(fā)展的重要問(wèn)題。同時(shí)，每年平均要有6％的老教師“退休”。新中國(guó)建立后不久，由于當(dāng)時(shí)認(rèn)識(shí)水平和歷史條件的限制，實(shí)際上取消了私立高等學(xué)校，形成了僅由政府舉辦高等學(xué)校的單一局面。學(xué)校在體制改革的過(guò)程中，成效顯著，學(xué)生的各方面素質(zhì)和能力都得以提升。一、我國(guó)高等教育發(fā)展現(xiàn)狀高等教育規(guī)模擴(kuò)大改革開(kāi)放以來(lái)，在鄧小平同志恢復(fù)高考制度的帶動(dòng)作用下，我國(guó)高等教育的發(fā)展日趨繁榮，到現(xiàn)在，更是得到了規(guī)模化得發(fā)展。提高愈來(lái)愈依賴(lài)于路況監(jiān)控、交通信號(hào)優(yōu)化和道路交通管理水平的提高。公共汽車(chē)。對(duì)現(xiàn)有機(jī)非混行道路進(jìn)行改造, 使機(jī)動(dòng)車(chē)、非機(jī)動(dòng)車(chē)和行人交通分離, 能有效地提高道路通行能力。近年來(lái), 國(guó)內(nèi)一些大城市架橋修路, 積極完善交通基礎(chǔ)設(shè)施, 狠抓交通秩序建設(shè), 仍不能從根本上解決問(wèn)題, 也說(shuō)明交通擁堵必須通過(guò)城市發(fā)展戰(zhàn)略的創(chuàng)新予以根本解決。目前我國(guó)城市公共交通系統(tǒng)建設(shè)總量嚴(yán)重滯后, 結(jié)構(gòu)比例失調(diào)。地區(qū)選擇上，先從大城市、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)等有市場(chǎng)需求的地方起步，探索經(jīng)驗(yàn)，培育優(yōu)勢(shì)品牌和龍頭企業(yè)，再逐步向區(qū)域性和全國(guó)的特許經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展；要根據(jù)我國(guó)居民的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)心理、文化特點(diǎn)，形成有我國(guó)特色的特許經(jīng)營(yíng)模式，并鼓勵(lì)名牌生產(chǎn)企業(yè)！老字號(hào)商業(yè)企業(yè)和有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的企業(yè)發(fā)展自己的主導(dǎo)產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)并形成成熟的商業(yè)基地，建立自己的加盟系統(tǒng)。對(duì)于已有一定聲譽(yù)的商標(biāo)和商號(hào)，各地政府應(yīng)優(yōu)先給予注冊(cè)登記，防止他人乘虛而入，使企業(yè)遭受不必要的損失；對(duì)于一些有希望成為名牌的項(xiàng)目，政府部門(mén)應(yīng)積極協(xié)調(diào)社會(huì)關(guān)系，實(shí)施必要的傾斜政策加以扶植；對(duì)于那些有多年經(jīng)營(yíng)歷史的激進(jìn)老字號(hào)，政府應(yīng)鼓勵(lì)支持他開(kāi)拓特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，鼓勵(lì)他走向全國(guó)、走出國(guó)門(mén)，積極拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，進(jìn)一步提高企業(yè)的知名度。只有這樣的體系在發(fā)展加盟店時(shí)才最有說(shuō)服力。２００６年休閑飲品品牌的增加和特許經(jīng)營(yíng)店數(shù)量的增加都達(dá)到兩位數(shù)二、我國(guó)餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)存在問(wèn)題目前，雖然我國(guó)餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)在國(guó)內(nèi)許多的企業(yè)中得到證實(shí)是一種成功的商業(yè)模式，但也存在著一些問(wèn)題急需我去解決：１餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)立法滯后相關(guān)法律適用受到限制餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)的發(fā)展需要相關(guān)的法律法規(guī)加以引導(dǎo)和規(guī)范。百勝２００６年在國(guó)市場(chǎng)上保持了２０％開(kāi)店增長(zhǎng)率，其中肯德基開(kāi)始進(jìn)入三線以下鄉(xiāng)村，其店鋪總數(shù)超越１２００家。近年的發(fā)展速度相對(duì)減緩，但是這并非說(shuō)明中式快餐的發(fā)展進(jìn)入低谷。[2 ]李樹(shù) 《特許經(jīng)營(yíng):現(xiàn)狀與對(duì)策》 [J ]1 《企業(yè)經(jīng)濟(jì)》 2000年9期。對(duì)于特許經(jīng)營(yíng),既要大力鼓勵(lì),又要避免一哄而上,要有組織有步驟地加以推進(jìn),先選擇重點(diǎn)領(lǐng)域(如餐飲、服務(wù)行業(yè))和重點(diǎn)地區(qū)發(fā)展,然后再推廣到其他領(lǐng)域和其他地區(qū)。(二)扶植名牌企業(yè),提高品牌知名度現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是品牌的競(jìng)爭(zhēng),特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)說(shuō)到底是一個(gè)創(chuàng)造名牌、經(jīng)營(yíng)名牌的企業(yè),它許可的就是較高的商譽(yù)、獨(dú)特的品牌、服務(wù)及技術(shù)或者專(zhuān)利,競(jìng)爭(zhēng)者難以完全模仿。西方企業(yè)在法制環(huán)境中成長(zhǎng),完備的特許經(jīng)營(yíng)法和知識(shí)產(chǎn)權(quán)法為其提供了有力地保障。(三)標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化程度的差距在實(shí)施特許經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,大批量統(tǒng)一進(jìn)貨和多店鋪統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),要求商品規(guī)格統(tǒng)一、質(zhì)量穩(wěn)定,生產(chǎn)工藝高度標(biāo)準(zhǔn)化,以便于連鎖系統(tǒng)內(nèi)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、統(tǒng)一價(jià)格政策的實(shí)施和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的推廣運(yùn)用。從國(guó)外經(jīng)驗(yàn)看,一些特許組織都是在創(chuàng)出品牌知名度,具有成熟的品牌形象后才開(kāi)始涉足特許經(jīng)營(yíng), “肯德基”在進(jìn)入中國(guó)之前,已是享譽(yù)世界的知名品牌,如果沒(méi)有知名度較高的企業(yè)和產(chǎn)品作支撐,沒(méi)有消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)同,特許權(quán)就毫無(wú)使用價(jià)值,也很難吸引到加盟者。以特許經(jīng)營(yíng)最發(fā)達(dá)的美國(guó)為例,1998年其特許經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售額高達(dá)8000 億美元,占美國(guó)零售市場(chǎng)的43 % ,平均每個(gè)工作日每8 分鐘就有一家新的特許經(jīng)營(yíng)店開(kāi)業(yè),美國(guó)人每4 美元開(kāi)支中至少有1 美元是在特許經(jīng)營(yíng)店中消費(fèi)的。“麥當(dāng)勞”、“肯德基” 之所以能風(fēng)靡全球,就是充分利用了特許經(jīng)營(yíng)這個(gè)開(kāi)拓市場(chǎng)的利器,而零售業(yè)巨頭 “西爾斯”、“沃爾瑪” 能有今天的規(guī)模和如此巨大的影響,也得益于特許經(jīng)營(yíng)這種快速擴(kuò)張的發(fā)展模式。(一)特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)品牌的知名度不高能進(jìn)入特許經(jīng)營(yíng)的特許方,應(yīng)該是著名的品牌,有市場(chǎng)性很強(qiáng)的專(zhuān)有技術(shù)。在特許連鎖經(jīng)營(yíng)模式下,連鎖公司與加盟者的利益是休戚相關(guān)的。而我國(guó)的大多數(shù)企業(yè)起步于以前的私營(yíng)家庭作坊,民族資本主義的發(fā)展本身就落后于西方,解放后又經(jīng)歷了社會(huì)主義改造,公私合營(yíng)等階段,客觀地講,并沒(méi)有經(jīng)過(guò)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的洗禮,也沒(méi)有建立起成熟有效的管理模式,何以向加盟者推廣?(五)經(jīng)營(yíng)者合同、契約意識(shí)差,法律制度不完備特許經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的雙贏是通過(guò)合同的形式予以保證、通過(guò)規(guī)章制度予以維持的,而這方面中國(guó)社會(huì)與西方社會(huì)在人治與法制方面一直存在著巨大的差異。三、促進(jìn)我國(guó)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展的對(duì)策分析(一)大力宣傳,加強(qiáng)理論指導(dǎo),提高人們對(duì)特許經(jīng)營(yíng)的認(rèn)識(shí)雖然特許經(jīng)營(yíng)在西方發(fā)達(dá)國(guó)家已十分盛行,但在我國(guó)還是一個(gè)新事物,必須加強(qiáng)輿論宣傳,通過(guò)媒體報(bào)道,舉辦展覽會(huì)、研討會(huì)、培訓(xùn)班,介紹相關(guān)理論和知識(shí),讓更多的企業(yè)和經(jīng)營(yíng)者了解特許經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì)、特征及其優(yōu)越性,促進(jìn)他們轉(zhuǎn)變觀念,開(kāi)闊思路,同時(shí)政府有關(guān)部門(mén)對(duì)此積極引導(dǎo),理論界加強(qiáng)研究,企業(yè)界大膽嘗試,使特許經(jīng)營(yíng)成為促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效手段。另一方面,要做好協(xié)調(diào)工作,包括通過(guò)行規(guī)進(jìn)行行業(yè)自律,制訂特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。參考文獻(xiàn):[1 ]徐印州、劉賽中 《加入 WTO與中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)》 [J ]1 《商業(yè)經(jīng)濟(jì)文薈》 2000年3期。一、現(xiàn)階段餐飲業(yè)特許經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀１中式特許經(jīng)營(yíng)快餐進(jìn)入盤(pán)整期中式快餐業(yè)自１９９７年以來(lái)一直堅(jiān)持高速發(fā)展的狀態(tài)。麥當(dāng)勞的計(jì)劃是２００５年在國(guó)大陸建立１００家加盟店。４休閑飲品特許經(jīng)營(yíng)亂中有治隨著人民生活水平的提高，休閑飲品行業(yè)在餐飲業(yè)中所占比例在逐步上升。總部在形成這套管理體系時(shí)，通過(guò)反復(fù)實(shí)驗(yàn)，使體系中的各個(gè)崗位，各個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到簡(jiǎn)單化、專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化、文明化。另外，政府要切實(shí)推動(dòng)餐