【正文】 、與下級(jí)行政負(fù)責(zé)人的關(guān)系、與支委成員的關(guān)系、與工會(huì)和共青團(tuán)等群團(tuán)組織的關(guān)系、與普通黨員和群眾的關(guān)系、與其他黨支部的關(guān)系，要做到目標(biāo)融合、任務(wù)共擔(dān)、責(zé)任共負(fù)、同頻共振。有的黨務(wù)干部不清楚“四個(gè)自信”的具體內(nèi)容、有的黨務(wù)干部不知道“三會(huì)一課”中的“三會(huì)”是哪“三會(huì)”、有的黨務(wù)干部對(duì)黨員每個(gè)月交納黨費(fèi)的具體時(shí)間模糊、有的黨務(wù)干部不熟悉發(fā)展黨員的要求和程序等。02 在提升政治力上下功夫黨的十九大把政治建設(shè)擺在黨的建設(shè)總體布局首位，明確黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)，在黨的建設(shè)中起統(tǒng)領(lǐng)作用。在黨支部建設(shè)中，好班子是關(guān)鍵、好書記是核心。三、建立健全管理激勵(lì)機(jī)制，提高黨代表綜合履職水平實(shí)行黨代會(huì)常任制是一個(gè)制度不斷改革、完善和創(chuàng)新的過程。黨代表的選舉既要求具備良好的思想政治素質(zhì)和履職基本能力，又要注意在代表選舉名額上進(jìn)行合理設(shè)計(jì)和分配，充分考慮代表的性別、年齡、戰(zhàn)線、地域結(jié)構(gòu)，使代表具有廣泛的代表性。每個(gè)班次都舉辦學(xué)員論壇，組織學(xué)員代表發(fā)言，談經(jīng)驗(yàn)、談培訓(xùn)體會(huì)，主持教師有針對(duì)性地對(duì)發(fā)言學(xué)員進(jìn)行穿插總結(jié)提升，增強(qiáng)了培訓(xùn)效果。三是分類設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)基地。著眼于干部隊(duì)伍建設(shè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，先后抽調(diào)660多名綜合素質(zhì)高、有發(fā)展?jié)摿Φ母刹康匠鞘胁疬w改造、信訪穩(wěn)定等矛盾集中、任務(wù)艱巨的工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，把干部資源向重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位傾斜，讓干部在工作一線豐富知識(shí)、磨礪才干、加速成長。分10幾個(gè)批次組織鎮(zhèn)街、市直有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人到南方先進(jìn)地區(qū)、省內(nèi)十強(qiáng)縣市及濰坊部分縣市區(qū)參觀學(xué)習(xí)。市財(cái)政每年列支500萬元干部教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，用于重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目的組織實(shí)施，實(shí)行“干部教育經(jīng)費(fèi)跟著干部走、跟著項(xiàng)目走”的辦法，強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。二是改進(jìn)班次設(shè)置和授課模式。二是建立干部培訓(xùn)“名師庫”。每一專題學(xué)習(xí)結(jié)束后,以鎮(zhèn)街、市直工作系統(tǒng)為單位組織考試,檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。三、創(chuàng)新培訓(xùn)方式，增強(qiáng)干部培訓(xùn)實(shí)效性。第一篇：山東諸城市著力提升換屆后黨員干部履職能力山東諸城市著力提升換屆后黨員干部履職能力近年來特別是新一屆市委換屆以來，山東省諸城市按照圍繞中心、服務(wù)發(fā)展、高端引領(lǐng)、注重實(shí)效的總體思路，加大投入，創(chuàng)新方式，精心組織開展各級(jí)各類干部的教育培訓(xùn)，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供了智力支撐。堅(jiān)持“干部成長需求什么就培訓(xùn)什么”，分層次、分類別搞好培訓(xùn)，對(duì)黨政干部重點(diǎn)圍繞全市改革發(fā)展中的社區(qū)化發(fā)展、社會(huì)管理服務(wù)創(chuàng)新等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行培訓(xùn)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)政水平；對(duì)農(nóng)村干部重點(diǎn)圍繞“雙高雙強(qiáng)”進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)其帶頭致富和帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)；對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理人才重點(diǎn)圍繞企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營管理轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)其做大做強(qiáng)企業(yè)的本領(lǐng)。針對(duì)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展每個(gè)階段的重點(diǎn)任務(wù),結(jié)合各級(jí)各類干部的崗位實(shí)際,利用豐富的遠(yuǎn)程教育資源，堅(jiān)持一季度一專題,定期布置專題學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織黨校教師、市直有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、專家學(xué)者等到各鎮(zhèn)街、市直有關(guān)部門單位巡回輔導(dǎo)。投資近億元新建占地面積100畝、總建筑面積2萬平方米的市委黨校，可同時(shí)容納1200人培訓(xùn)、280人住宿和500人就餐，為干部教育培訓(xùn)創(chuàng)造了良好的環(huán)境和條件。黨校舉辦的社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班和黨務(wù)政工干部培訓(xùn)班等主體班次，在吸收借鑒上級(jí)示范班次的具體做法基礎(chǔ)上，探索實(shí)行了跟蹤問效、承諾事項(xiàng)落實(shí)等管理措施，將干部培訓(xùn)與具體工作實(shí)踐有機(jī)結(jié)合。每年年初，市委常委會(huì)都專題研究干部教育培訓(xùn)工作，聽取上干部教育培訓(xùn)工作情況匯報(bào)，研究確定重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目。與清華、浙大等高校建立長期合作關(guān)系，先后“走出去”舉辦新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、城鎮(zhèn)管理與創(chuàng)新、群眾工作、社會(huì)管理、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、企業(yè)經(jīng)營管理人才等9期高級(jí)研修班，培訓(xùn)鎮(zhèn)街、市直部門、社區(qū)和企業(yè)“一把手”480多人次；組織270多人到各高等院校參加金融管理、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等專題進(jìn)修班或在職攻讀碩士學(xué)位。三是實(shí)施“一線”現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每3年一次綜合評(píng)估，合格者繼續(xù)聘用，不合格者解聘，有效破解了黨校師資結(jié)構(gòu)單一的問題。三是開辦學(xué)員論壇。二是要規(guī)范選舉條件，增強(qiáng)黨代表的代表性。通過舉辦黨代表培訓(xùn)班、編印代表手冊(cè)、開設(shè)網(wǎng)上黨代表論壇等方式，組織代表認(rèn)真學(xué)習(xí)代表法及相關(guān)制度，讓代表充分了解其權(quán)利、義務(wù)以及行使權(quán)利、履行義務(wù)的方法和途徑，弄清黨的民主集中制原則和代表的民主權(quán)利之間的關(guān)系，讓代表形成正確的權(quán)力義務(wù)觀，充分行使好自己的權(quán)利，著力解決代表“怎么發(fā)揮作用”的問題。第四篇：黨務(wù)干部如何提升履職能力？黨務(wù)干部是基層黨建工作的中堅(jiān)力量，是