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正文內(nèi)容

大部制改革方案(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 為,官僚制行政部門膨脹動(dòng)機(jī)遵循這樣的公式,即“部門自身規(guī)模越大=預(yù)算越多=權(quán)力越大”。組織結(jié)構(gòu)之于組織責(zé)任有著重要影響, 結(jié)構(gòu)是組織中相對(duì)穩(wěn)定的、可以觀察得到的責(zé)任分配和劃分由組織決定的責(zé)任劃分把組織的目標(biāo)分解成不同的團(tuán)體和個(gè)人可以分別致力追求的部分。我國(guó)目前的政府機(jī)構(gòu),設(shè)置不同的職責(zé)與部門可以帶來(lái)專業(yè)化的好處, 但同時(shí)也產(chǎn)生了協(xié)調(diào)與控制問(wèn)題, 不同的部門都傾向于優(yōu)先考慮自己的利益, 結(jié)果只能是局部最優(yōu)化, 即重點(diǎn)在于達(dá)到部門的目標(biāo)而不是整體的目標(biāo)。因而,當(dāng)前要從推行大部制著眼,系統(tǒng)推進(jìn)行政體制改革,最終建立符合服務(wù)型政府、責(zé)任政府和法治政府要求的政府部門體制。具體來(lái)說(shuō),一要理順中央政府與地方政府的管理權(quán)限,權(quán)責(zé)的劃分應(yīng)該以公共服務(wù)為導(dǎo)向,建立事權(quán)與財(cái)力劃分相匹配的關(guān)系。在大部制下,管理幅度變大,原有的過(guò)多的行政區(qū)劃層級(jí)顯得管理鏈條太長(zhǎng),需要平衡管理幅度與管理層級(jí)之間的關(guān)系。我國(guó)傳統(tǒng)的政府權(quán)力配置,實(shí)際上是以執(zhí)行政策為核心的結(jié)構(gòu)。實(shí)踐證明,對(duì)公權(quán)力的制約,最有效的還是來(lái)自外部特別是人大、司法、公眾、媒體等的監(jiān)督。根據(jù)貝爾與特萊斯的研究結(jié)論, 組織規(guī)模的增大將導(dǎo)致工作分工的增加, 而工作分工的增加則增大了組織在水平和垂直兩個(gè)方向上的復(fù)雜性。根據(jù)湯普森的這一理論, 大部制內(nèi)各部門之間在很大程度上是一種序列性依賴甚至是互惠性依賴, 因此, 在大部?jī)?nèi)部各組成部門之間的協(xié)調(diào)上, 必須注重規(guī)章制度的標(biāo)準(zhǔn)化、工作計(jì)劃的彈性程度以及部門相互之間的信息傳遞與級(jí)別溝通, 并十分注重協(xié)作成本的最小化, 從而提高部?jī)?nèi)協(xié)作的內(nèi)在一致性。前一種外生變量需要直接性的部門協(xié)調(diào), 以協(xié)調(diào)矛盾、解決部門之間的沖突。大部制改革預(yù)示行政體制改革新路徑。組織并非被動(dòng)地接受環(huán)境的制約,有可能采取對(duì)社會(huì)環(huán)境進(jìn)行管制或改造的方式來(lái)維護(hù)或固化自己的利益, 這會(huì)嚴(yán)重影響行政效率的提高和行政目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為防止行政部門偏離公共服務(wù)目標(biāo),在實(shí)行行政結(jié)構(gòu)大部制改革的同時(shí),實(shí)行相應(yīng)的政治體制改革,加強(qiáng)對(duì)公權(quán)力的監(jiān)督,尤其是外部監(jiān)督。第三, 為了有效制約已經(jīng)大大擴(kuò)展的權(quán)力,按照 決策、執(zhí)行、監(jiān)督!相互協(xié)調(diào)、相互監(jiān)督的原則,重塑政府權(quán)力結(jié)構(gòu)和具體的運(yùn)行機(jī)制。大部制還造就了權(quán)力更大的部門,對(duì)權(quán)力的制約更加迫切。有利于整合政府資源,再造工作流程,確保全面履行政府職能,為公眾提供便利和高質(zhì)量的公共服務(wù),最終“整合不同的體制,提供無(wú)縫隙的服務(wù)”。對(duì)于大部制而言, 這里的外生變量存在兩種可能形態(tài), 一種可能是外生變量本身即是大部制中一個(gè)部門除外的其它部門。這三種依賴形式分別對(duì)應(yīng)著三種不同的協(xié)作模式,即基于標(biāo)準(zhǔn)化的協(xié)作模式、基于計(jì)劃的協(xié)作模式、基于相互調(diào)整的協(xié)作模式。, 就要分別做好部?jī)?nèi)和部際之間的協(xié)調(diào)。這樣,不論從哪種角度看,都體現(xiàn)了決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)相對(duì)分離的改革思路。現(xiàn)在一些省份進(jìn)行的省管縣和“擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣”的試點(diǎn),就是為了改變這一局面所作出的努力。從地方政府來(lái)講,需要積極配合中央政府作出相應(yīng)的體制改革,更好地去使用這個(gè)權(quán)力。中央政府要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)事務(wù)的宏觀管理,地方政府要加強(qiáng)提供公共服務(wù)的能力,這是中央政府和地方政府職能方面的分工。但是,大部制改革只是行政體制改革的一個(gè)方面,其所涉及到的各種復(fù)雜問(wèn)題,只有根據(jù)行政管理體制改革的總體要求,才能得到解決。正由于以上兩個(gè)原因, 降低了行政效率, 還提高了行政成本。同時(shí), 我國(guó)政府職能之間并不均衡, 政治、經(jīng)濟(jì)職能過(guò)強(qiáng), 而社會(huì)管理、公共服務(wù)的職能則相對(duì)較弱, 這就出現(xiàn)了越位、缺位、錯(cuò)位 現(xiàn)象。學(xué)者彼得斯曾經(jīng)指出,發(fā)展中國(guó)家和體制轉(zhuǎn)軌國(guó)家“在追求政府部門最大經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí),必須重視建立一個(gè)可被預(yù)測(cè)的,屬于全民的,正直的韋伯式的官僚政府。分析我國(guó)行政管理體制所存在的問(wèn)題,其根源在于缺乏公共行政。比如,在農(nóng)業(yè)管理方面,從中央來(lái)看涉及國(guó)務(wù)院14 個(gè)部(委或局);在信息產(chǎn)業(yè)管理方面,信息產(chǎn)業(yè)部、國(guó)信辦、廣電總局等部門和單位職能交叉。(八)國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局改由衛(wèi)生部管理。(五)組建人力資源和社會(huì)保障部。國(guó)家煙草專賣局改由工業(yè)和信息化部管理。設(shè)立高層次議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)國(guó)家能源委員會(huì)。并于2008年3月設(shè)置了“大部制改革”的初步試點(diǎn),構(gòu)建了“大能源”、“大交通”、“大工業(yè)”和“大環(huán)?!钡母窬?,雖然從數(shù)量上看國(guó)務(wù)院組成部門設(shè)置仍為27個(gè)(比第五次機(jī)構(gòu)改革只減少了1個(gè)),但實(shí)際已經(jīng)堅(jiān)定了“大部制改革”的方向,構(gòu)筑了改革的雛形。從1982年到2003年我國(guó)先后進(jìn)行了五次機(jī)構(gòu)改革,五次行政管理體制改革取得了重大進(jìn)展:一是政府機(jī)構(gòu)數(shù)量有所減少?!按蟛恐聘母铩弊钤缙鹪从谖鞣?,但是歷數(shù)我國(guó)近代維新的各項(xiàng)舉措,不難發(fā)現(xiàn)中國(guó)在“西學(xué)東漸、洋為中用”的過(guò)程中,也曾對(duì)大部制有過(guò)試驗(yàn)。這還不包括其他的國(guó)務(wù)院直屬機(jī)構(gòu),以及諸如西部開(kāi)發(fā)辦、東北振興辦、綠化辦、老齡辦等一百多個(gè)中央議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。而關(guān)于部委合并動(dòng)向,媒體也多有報(bào)道和猜測(cè),包括大能源部、大交通部、大農(nóng)業(yè)部等各種合并方案也被提及。”國(guó)家行政學(xué)院教授李軍鵬說(shuō)。按照此前幾次行政體制改革的規(guī)律,今年執(zhí)政黨的二中全會(huì)上將會(huì)對(duì)方案進(jìn)行討論,隨后3月份,新一屆政府提出行政改革的整體方案,交全國(guó)人代會(huì)審議,如獲通過(guò),大概在8月份左右,試點(diǎn)部委層面的改革就要完成,隨后的2009年,省市級(jí)的配套改革或?qū)㈤_(kāi)始。促進(jìn)了行政效率的提高。當(dāng)然,成都市的大部制改革也面臨一些難題,如機(jī)構(gòu)上下不對(duì)口、人員分流難等。一是要進(jìn)行改革的總體設(shè)計(jì),形成包括中央和地方政府,近期和遠(yuǎn)期改革的整體方案。減少管理環(huán)節(jié)和層次,優(yōu)化結(jié)構(gòu)。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、區(qū)域發(fā)展、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、人與自然和諧發(fā)展、國(guó)內(nèi)發(fā)展和對(duì)外開(kāi)放,統(tǒng)籌中央和地方關(guān)系,統(tǒng)籌個(gè)人利益和集體利益、局部利益和整體利益、當(dāng)前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。四要回應(yīng)技術(shù)發(fā)展的需要。只要堅(jiān)守政府的公共性,切實(shí)踐履執(zhí)政為民的宗旨,改革的阻力就可轉(zhuǎn)化為改革的動(dòng)力。關(guān)于大部制改革的愿景與阻力大部制改革將成為我國(guó)機(jī)構(gòu)改革的引擎,為我國(guó)政府行政管理體制改革勾勒出一種美好的愿景。厘清和把握大部制改革的重點(diǎn)和難點(diǎn),有利于改革的順利推進(jìn)。有學(xué)者認(rèn)為,大部制改革應(yīng)堅(jiān)持兩個(gè)基本原則,即同經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求相聯(lián)系的原則和配套推進(jìn)的原則。職能有機(jī)統(tǒng)一是大部制的精髓所在。二是少。佛山市順德區(qū)氣象局由垂直管理調(diào)整為順德區(qū)政府管理,歸口區(qū)環(huán)境運(yùn)輸和城市管理局聯(lián)系,掛區(qū)地震辦公室牌子。● 區(qū)衛(wèi)生和人口計(jì)劃生育局佛山市順德區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局由省垂直管理調(diào)整為順德區(qū)政府管理。區(qū)財(cái)稅局地稅業(yè)務(wù)工作由省地方稅務(wù)局直接領(lǐng)導(dǎo)。不再保留區(qū)發(fā)展和改革局、統(tǒng)計(jì)局、佛山市規(guī)劃局順德分局。不再保留區(qū)文體廣電新聞出版局(版權(quán)局)、旅游局。將區(qū)監(jiān)察局、審計(jì)局的職責(zé)整合劃入?yún)^(qū)政務(wù)監(jiān)察和審計(jì)局。因?yàn)榇蟛恐埔粋€(gè)直接的目的就是要打破現(xiàn)有的部門利益,但正如人們所擔(dān)心的,如果幾個(gè)部合并成為一個(gè)超級(jí)部,權(quán)力很大,對(duì)它進(jìn)行監(jiān)督恐怕更加困難,因此,若沒(méi)有建立起有效的權(quán)力約束機(jī)制,在大部制下,原來(lái)的部降格為司,閻王變成了小鬼,可手中的權(quán)沒(méi)有變,仍然行使過(guò)去部的職權(quán),那么,大部制改革就可能把過(guò)去分散的部門利益,積聚為集中的部門利益。另外,農(nóng)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后管理涉及14個(gè)部委。國(guó)家海洋局以中國(guó)海警局名義開(kāi)展海上維權(quán)執(zhí)法,接受公安部業(yè)務(wù)指導(dǎo)。將商務(wù)部的生豬定點(diǎn)屠宰監(jiān)督管理職責(zé)劃入農(nóng)業(yè)部。不再保留衛(wèi)生部、國(guó)家人口和計(jì)劃生育委員會(huì)。交通運(yùn)輸部統(tǒng)籌規(guī)劃鐵路、公路、水路、民航發(fā)展,加快推進(jìn)綜合交通運(yùn)輸體系建設(shè)。特點(diǎn)是擴(kuò)大一個(gè)部所管理的業(yè)務(wù)范圍,把多種內(nèi)容有聯(lián)系的事務(wù)交由一個(gè)部管轄,從而最大限度地避免政府職能交叉、政出多門、多頭管理,從而提高行政效率,降低行政成本。不再保留鐵道部。將工商行政管理、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門相應(yīng)的食品安全監(jiān)督管理隊(duì)伍和檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)劃轉(zhuǎn)食品藥品監(jiān)督管理部門。主要職責(zé)是,統(tǒng)籌規(guī)劃新聞出版廣播電影電視事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,監(jiān)督管理新聞出版廣播影視機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)以及出版物、廣播影視節(jié)目的內(nèi)容和質(zhì)量,負(fù)責(zé)著作權(quán)管理等。(六)重新組建國(guó)家能源局將現(xiàn)國(guó)家能源局、國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)的職責(zé)整合,重新組建國(guó)家能源局,由國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)管理。因此,必須對(duì)現(xiàn)有政府機(jī)構(gòu)進(jìn)行有效整合,改變政府機(jī)構(gòu)繁多、職能交叉的現(xiàn)象,通過(guò)減少機(jī)構(gòu)數(shù)量,降低各部門協(xié)調(diào)困難,使政府運(yùn)作更有效率,更符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的宏觀管理和公共服務(wù)的角色定位。而一個(gè)整合了不同部門利益的強(qiáng)勢(shì)大部委,其職能也應(yīng)該適應(yīng)和體現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和公共行政的管理需求?!?區(qū)委辦公室區(qū)政府辦公室與區(qū)委辦公室合署辦公,掛區(qū)決策咨詢和政策研究室牌子。將區(qū)委統(tǒng)一戰(zhàn)線工作部、區(qū)外事僑務(wù)局、民族宗教事務(wù)局、工商業(yè)聯(lián)合會(huì)機(jī)關(guān)的職責(zé),區(qū)殘疾人聯(lián)合會(huì)機(jī)關(guān)除殘疾人就業(yè)培訓(xùn)以外的職責(zé),區(qū)農(nóng)業(yè)局管理農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的職責(zé),區(qū)民政局雙擁優(yōu)撫、基層政權(quán)建設(shè)、民間組織管理的職責(zé),整合劃入?yún)^(qū)委社會(huì)工作部(區(qū)民政宗教和外事僑務(wù)局)。● 區(qū)教育局進(jìn)一步優(yōu)化整合教育資源,做大做強(qiáng)教育事業(yè)。市社會(huì)保險(xiǎn)基金管理局順德分局由垂直管理調(diào)整為順德區(qū)政府管理,更名為佛山市順德區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)基金管理局,由區(qū)人力資源和社會(huì)保障局歸口聯(lián)系。● 區(qū)市場(chǎng)安全監(jiān)管局佛山市順德區(qū)工商行政管理局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局由垂直管理調(diào)整為順德區(qū)政府管理。關(guān)于大部制的涵義與特征有學(xué)者提出,所謂大部門體制,就是為推進(jìn)政府事務(wù)綜合管理與協(xié)調(diào),按政府綜合管理職能合并政府部門,組成超級(jí)大部的政府組織體制。實(shí)行大部制的目的之一是整合行政資源。有學(xué)者具體分析大部制改革的目的,認(rèn)為推行大部門體制的主要目的不在于精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和裁減人員,而是為了集中和綜合決策,建立決策、執(zhí)行、監(jiān)督相對(duì)分開(kāi)的行政管理體制,建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制,確保決策科學(xué)、執(zhí)行有力、監(jiān)督有效。也有學(xué)者認(rèn)為,實(shí)行大部制,必須和經(jīng)濟(jì)體制改革、事業(yè)單位體制改革相結(jié)合,真正做到政事分開(kāi)、政企分開(kāi)。對(duì)于大部制改革的難點(diǎn),有學(xué)
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