【正文】 面對的是國營職工。后來我進行循循善誘，啟發(fā)開導，并多方鼓勵，終于使他逐漸成熟起來，現(xiàn)在被聘任為云夢縣道橋仁禾包裝公司分廠的廠長。為了幫助他提高業(yè)務(wù)水平，還為他買回3000余元書籍。通過參加這次培訓班，讓我重回課堂，感受到學習的重要性和必要性。我們要成為事業(yè)上、生活中的強者，一方面要內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象；另一方面要強化維權(quán)意識；最重要的是要鍛煉自身能力，提高洞察力、判斷力、學習能力、表達能力、工作能力、組織協(xié)調(diào)的能力、開拓創(chuàng)新的能力等等。2012年9月12日。通過這次培訓學習使我豐富了理論知識，獲取了大量信息，開闊了心胸視野，擴大了行業(yè)間和部門間的溝通交流，增進了同事之間的友誼，轉(zhuǎn)變了思想觀念，堅定了工作信心。市委常委、組織部部長張棉生、常務(wù)副部長、學習班的班長尹秋艷對這次培訓班的學習寄予了深切的希望，在這里，我們愉快的學習，快樂的生活，十分珍惜這次短暫而難得的學習機會，課堂上認真聽、認真記，不斷吸起知識的營養(yǎng)，雖然培訓時間不長，但學習內(nèi)容豐富多彩，特別是省委黨校何鴻博士講授的《省六次黨代會精神講解及治理“庸懶散貪”，提高執(zhí)政能力專題》和林曉妹教授講授的《女干部如何兼顧事業(yè)和家庭》等課程，課堂上，老師們幽默風趣，通過許多模擬情景的授課，讓我們?nèi)谌胝n堂，融會貫通。冬天來了，老張腿不方便，我便主動照顧他，為他買回被子、內(nèi)衣和日常生活用品，怕他凍著，我每天起早為他升好爐子。開始他一味憑江湖義氣管理企業(yè)，遭到了多數(shù)工人的反對。兩位職工感動不已，他們說：“老板，這可不是你做的活呀！”我風趣地說：“公司可沒有規(guī)定老板只能坐老板椅，躺空調(diào)房，享老板福呀！”我所接收領(lǐng)導的廠子雖不大，但“麻雀雖小，肝膽俱全”，況且，這些人中，下崗職工居多，他們大多數(shù)人都吃慣了計劃經(jīng)濟時期的“安逸飯”，要想改變他們，可不是一件容易的事情。這些年來，我靠誠信贏得了信譽，贏得了市場，贏得了口碑，贏得了人心。廠轉(zhuǎn)移了，原在漢陽廠時還欠下一供應(yīng)商2萬余元材料款，我查帳時發(fā)現(xiàn)后要送還。直至今天，有人對我說：“林總，你靠5萬元起家，簡直不可思議，你實在有好運氣！我說，你大錯特錯了，我告訴你我成功的秘訣：誠信！做人離不開它，干事業(yè)更需要它。1992年鄧小平南巡講話如一夜春風，讓我心潮澎湃，舊念重燃，我毅然開始了我人生中第一大抉擇：扔掉手中已有的飯碗，走出去，去闖闖外面精彩的世界。第四篇：在創(chuàng)業(yè)中不斷提升人生價值（造紙企業(yè)演講）各位領(lǐng)導、青年朋友們：大家好！我叫林志軍，現(xiàn)在是云夢縣大地紙業(yè)有限公司總經(jīng)理，我匯報的題目是：在創(chuàng)業(yè)中不斷提升人生價值。四是要做到一個“正”字，在聯(lián)系實際上下功夫。勤是干好各項工作的基礎(chǔ)。要有“孤燈清影”下的苦苦思索。良好的學習方法對于提高學習實效將起到事半功倍的效果?？茖W表明大多數(shù)人的智商都是差不多的，關(guān)鍵在于刻苦和努力的程度，只要肯鉆研，下苦功，有讀書破萬卷的精神，必有收獲。一是要善于擠時間。只有通過學習，才能更好的工作，使“思想的閃電”照亮人的心田，才能使人豁然開朗，頭腦明澈，信念堅定。體會之二：要強化“兩手抓”的意識，增強學習堅定性。美國管理大師彼得圣吉曾這樣警告人們：一個人學習過的知識，如果每年不更新7%的話，那么這個人便無法適應(yīng)社會的變化。聯(lián)合國教科文組織的埃德加〃富爾先生也預(yù)言：“未來的文盲，不再是不識字的人，而是沒有學會怎樣學習的人。如今作為初嘗成功甘甜的我，時常忘不了我所走過的奮斗歷程，回望過去，我常設(shè)想一連串的假如：假如沒有當初賣房子、當電器籌資辦廠的決心；假如沒有創(chuàng)業(yè)中和工人摸爬滾打、艱苦奮斗的意志；假如沒有當初從心底里噴發(fā)的“天將降大任于斯人”的激情；假如沒有曾經(jīng)艱難跋涉中的知識和經(jīng)驗的積累那么，一定不會有今天的我。聽人談到老張的情況，當年11月份，我把他請到河南的分廠搞財務(wù)管理。老彭很感動，在以后的工作中，他處處起模范帶頭作用。誰知他把手一擺，一臉嚴肅地教訓起我來：“你知不知道，你是老板，要講形象，形象，你知道不？你不會喊幾個工人幫著抬？堂堂老板抬設(shè)備，簡直不怕別人笑掉牙！”當時我只是笑了笑，沒有應(yīng)聲，喊來兩個工人，大家一起把設(shè)備抬進了廠房。由于進貨紙張的原因，在太陽底下一曬，紙箱有輕微變色，造成顏色不一致。我堅持反對這種說法，迅速組織專班人馬，親自督陣，按要求連夜趕制了這個紙盒，第二天清早又親自“搭的”送到該廠。有人笑我：“林總，你這里是10個壇子，卻只有5個蓋子，你是怎么蓋得住呀？”我沒有被困難嚇倒，毅然帶領(lǐng)我的兄弟們，在簡陋的廠房里，干起了既當老板又當工人的“行當”。下崗后我并不氣餒，我也曾暗暗地想過：與其給別人打工，不如自己試著闖出一翻天下。聯(lián)系到工作實際中，就是“把責任當成事業(yè)的準繩”、“要成長就要用擔重任”、“認真把事做對做好”……書中有這樣一段話：老板和員工最大的區(qū)別就是：老板對公司有著超強的責任感，責任心讓他們?nèi)娜庾龊妹考?，任何關(guān)于公司利益的事情他都會盡心盡力的努力去做。第一篇：在學習中不斷提升自己的干事創(chuàng)業(yè)能力在學習中不斷提升自己的干事創(chuàng)業(yè)能力當前，集團在積極開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，我作為一名年輕黨員，要時刻牢記自己身份和使命，認真學習、勤于思考、努力出色的完成自己的工作。再加上恒華創(chuàng)投公司近期組織黨員學習的《負責到底，堅守工匠精神》一書。不過好景不長，經(jīng)歷了中德啤酒廠從籌建到轉(zhuǎn)讓的我，雖然盡心盡力埋頭工作，但仍沒逃出下崗的厄運。5萬元，對于一個剛開始啟動的廠子來說，簡直就是杯水車薪。廠里當時有人不同意做，這明擺著是勞民傷財，吃力不討好的事。1997年8月1日，我們按廠方的要求，為武昌712研究所生產(chǎn)了2000多個蓄電池包裝箱。記得在孝感分廠初建時期，廠里運回一臺設(shè)備，我和司機用杠子從車上卸下來后，要抬進廠房，于是，我去叫合資的另一個股東（也就是副總經(jīng)理）幫忙一起抬進去。過了兩天，我聽說他病了，我買了一些補品，趕到他家看望，并與他交心談心，求得他的理解，勸他繼續(xù)留在廠里工作。1999年，因廠倒閉而下崗，老伴早年去世，他和讀初中的兒子相依為命，生活相當艱難。林總不僅給了我金錢上的幫助，最重要的是讓我這一個經(jīng)歷了大半生磨難的人看到了真情，看到了希望……”這幾年我先后安置下崗職工500余人，為社會貢獻近800萬元?，F(xiàn)在，終身學習，已成為21世紀衡量一個社會文明程度的尺度和評價一個國家健康發(fā)展的標志。因為一個人的知識能量總是在不斷地釋放和消耗，因而也必須不斷地補充和儲備。勤奮學習，與時俱進，從而不斷提升自身素質(zhì)。只有把學習擺在工作中的重要位臵，才能在學習中克服困難，忍受清苦，除去浮躁，守