【正文】 中的工作思路、工作安排、工作措施、工作重點(diǎn)、工作難點(diǎn)、工作特色、工作亮點(diǎn)、工作經(jīng)驗(yàn)等組織材料，盡可能增強(qiáng)匯報的針對性、預(yù)見性、系統(tǒng)性和創(chuàng)造性。針對工作匯報中的議論之必要性，毛澤東同志在1958年3月2日在聽取山東省委書記舒同的匯報時指出：工作匯報“只談情況，不談觀點(diǎn)，是開材料倉庫。匯報工作，不僅要讓人聽懂，還應(yīng)力求給人以深刻影響，盡量用一些工作中遇到的、了解到的直觀生動的具體事例說明觀點(diǎn)，反映工作的特色和核心。只有觀念形態(tài)，沒有物質(zhì)，要脫離實(shí)際。要準(zhǔn)確、鮮明、生動，特別要做到鮮明和生動，沒有直觀的、形象的、生動的、典型的事件材料是不行的。實(shí)踐是豐富多彩的，所有的新情況、新問題、新課題，最先是從基層發(fā)現(xiàn)的，而不是坐在辦公室就能想到的，基層領(lǐng)導(dǎo)要匯報就要匯報這些領(lǐng)導(dǎo)在辦公室里想不到的東西。要以自己動手為主，別人幫助為輔”。但作為領(lǐng)導(dǎo)干部，“敏于事”是必須的，但“納于言”是要不得的，共產(chǎn)黨人講言者無罪和襟懷坦白，我們還有什么事情不敢向領(lǐng)導(dǎo)直陳呢？第三篇：關(guān)于推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案關(guān)于推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案根據(jù)《洛南縣縣直機(jī)關(guān)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)辦法（試行）》和《開展“評星晉級、追趕超越”活動推進(jìn)縣直機(jī)關(guān)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》（洛工委發(fā)〔2018〕12號）的通知精神，按照局黨委部署要求,結(jié)合我支部實(shí)際，現(xiàn)制定實(shí)施方案如下。認(rèn)真落實(shí)“三會一課”制度，科學(xué)制定學(xué)習(xí)計劃，充分發(fā)揮黨組集中學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)講座學(xué)習(xí)等載體，每月集中學(xué)習(xí)不少于1次，講專題黨課1次，寫學(xué)習(xí)心得體會一年不少于4萬字。按照“四講四有”、“四個合格”標(biāo)準(zhǔn)，以加強(qiáng)黨員教育管理為著力點(diǎn)，做好黨員發(fā)展工作，嚴(yán)格黨員管理監(jiān)督，充分發(fā)揮黨員先鋒作用。以服務(wù)黨員群眾為目標(biāo)，以建好、用好、管好為著力點(diǎn)，按照“陣地規(guī)范、機(jī)構(gòu)完善、人員齊備、制度健全、活動經(jīng)常、效果明顯”的總體要求，緊緊圍繞**主題，以“黨員+”融合教育活動為載體，將財政文化和廉政文化結(jié)合起來，并結(jié)合機(jī)關(guān)文明建設(shè)工作，健全和完善城市黨建陣地建設(shè)，繼續(xù)完善黨員教育活動室、廉政文化活動室、廉政教育活動中心、多功能服務(wù)活動中心配套設(shè)施建設(shè)。（三）對標(biāo)創(chuàng)建階段。（二）狠抓工作落實(shí)。既總結(jié)運(yùn)用先進(jìn)基層黨組織建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，及時推介宣傳基層黨組織開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法，供基層黨組織學(xué)習(xí)借鑒，更要強(qiáng)化問題導(dǎo)向意識，找準(zhǔn)開展基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的薄弱單位、薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地加強(qiáng)指導(dǎo)。四、重點(diǎn)措施。推進(jìn)黨員干部日?？己嗽u價，在評先評優(yōu)、干部提拔時充分聽取黨支部意見，將黨支部意見納入干部考核評價當(dāng)中，充分發(fā)揮黨支部教育管理黨員的主體作用。要把黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入黨組織書記抓基層黨建述職評議考核、目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，進(jìn)一步壓實(shí)工作責(zé)任。注重建立長效機(jī)制，以制度形式將成熟做法固化下來、推廣開來，推進(jìn)基層黨組織建設(shè)全面進(jìn)步、全面過硬?？偨Y(jié)科技成果轉(zhuǎn)化瓦為社會生產(chǎn)力的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，更大地推動經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，并不斷充實(shí)、完善、改進(jìn)、提高，始終成為技術(shù)進(jìn)步的推動力，這就是標(biāo)準(zhǔn)化的作用。有如標(biāo)準(zhǔn)的要求與其適用時空相適應(yīng)一樣，上級黨組織提出的要求要適用于其管轄的所有黨組織，往往是作為基本要求反映需要解決的共性問題，而不是每個具體基層組織的個性問題，而要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，立足解決個性問題只有依靠基層組織的自我要求、自我識別，指望上級黨組織明確適合下級黨組織自身特點(diǎn)的建設(shè)要求是不切實(shí)際的。這樣，黨組織才能真正看到工作的成效，群眾才能感到黨組織的存在和作用，真心依靠和關(guān)心黨組織，黨群關(guān)系才能得到改善，黨與群眾的血肉聯(lián)系才能得以保持。對于那些需要長期堅持的傳統(tǒng)性工作，要不斷賦予新的內(nèi)容，創(chuàng)新形式和手段，開辟新的提高空間，創(chuàng)造新的學(xué)習(xí)機(jī)會，使黨的建設(shè)工作不斷成為黨員積極參加、群眾熱心關(guān)注的引人入勝的新天地。要研究開發(fā)黨組織建設(shè)投入產(chǎn)出效果的評價方式，科學(xué)地考察黨組織建設(shè)的成效?；鶎狱h組織需要足夠的資源改善組織結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)機(jī)體活力，創(chuàng)新活動方式，實(shí)行科學(xué)管理。堅持不懈地運(yùn)用這種做法，就可以不斷建立新的目標(biāo)，取得有比較的改進(jìn)動力，有目的地將基層黨組織建設(shè)持續(xù)推向更高的水平。這與標(biāo)準(zhǔn)化工作重標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布、輕效益統(tǒng)計也很相似。要更好地發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化在基層黨組織建設(shè)中的作用，應(yīng)當(dāng)注重加強(qiáng)以下幾個方面：一、黨的建設(shè)要求具體化。標(biāo)準(zhǔn)化本是一項技術(shù)法制建設(shè)工作。六、組織保障。要對照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，廣泛開展自查，切實(shí)摸清底數(shù)，逐級建立臺賬，并認(rèn)真分析原因，找準(zhǔn)差距，提出針對性改進(jìn)措施。細(xì)化考核指標(biāo)，把黨支部抓基層黨建主體責(zé)任與領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”落實(shí)情況作為考核內(nèi)容。選優(yōu)配強(qiáng)黨務(wù)工作者隊伍，進(jìn)一步充實(shí)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位專職黨務(wù)工作者，優(yōu)化兼職黨務(wù)干部的配備。優(yōu)化設(shè)置，采取單獨(dú)組建、區(qū)域化組建、行業(yè)化組建等多種方式，探索在重大建設(shè)項目工地、教學(xué)科研攻關(guān)團(tuán)隊、管理服務(wù)窗口建立黨組織。健全問責(zé)機(jī)制，堅持有責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)，把監(jiān)督檢查、考核驗(yàn)收、責(zé)任追究有機(jī)結(jié)合起來，傳導(dǎo)壓力、激發(fā)動力，形成基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的強(qiáng)大推動力，確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項任務(wù)落到實(shí)處。二、基本原則。四、保障措施（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。（二）摸底自查階段。以保證基層黨建工作正常開展為著力點(diǎn)，強(qiáng)化組織力量、領(lǐng)導(dǎo)力量、干部力量和經(jīng)費(fèi)支持等保障，確保黨組織強(qiáng)抓強(qiáng)管、領(lǐng)導(dǎo)有力、工作有序、規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)，做到人員配置結(jié)構(gòu)合理、硬件配置齊全、場所功能完善，更好為黨員群眾服務(wù)。（五）工作運(yùn)行機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)化。領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，以上率下，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，帶頭廉潔從政各項規(guī)定，帶頭落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，堅持節(jié)前廉政談話制度、頂風(fēng)違紀(jì)違法警示教育制度，每半年開展一次廉政教育活動。以增強(qiáng)班子整體功能為著力點(diǎn)，按照班子配備齊全、結(jié)構(gòu)合理、委員分工明確、人員素質(zhì)過硬、管理考核嚴(yán)格的要求，創(chuàng)新培養(yǎng)選拔機(jī)制，選優(yōu)配強(qiáng)機(jī)關(guān)支部領(lǐng)導(dǎo)班子，提高擔(dān)當(dāng)履職能力。我這里講基層領(lǐng)導(dǎo)同志要親力親為，一則作為領(lǐng)導(dǎo)掌握工作全局，了解的材料要比文書全面、準(zhǔn)確、生動，二則作為領(lǐng)導(dǎo)，工作水平、實(shí)踐能力和思考能力都比一般同志要高明些，如果單靠干事代勞，未必能反映好工作特色、亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)；三則上下級交流工作、溝通思想往往具有隨機(jī)性，為了避免千里馬不被伯樂發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象，作為基層領(lǐng)導(dǎo)同志最好在日常工作中，還是處處留心、深思熟慮、親力親為。對于書面匯報，作為領(lǐng)導(dǎo)同志應(yīng)盡可能動手動腦去寫。三、深思熟慮，親力親為，力求增強(qiáng)預(yù)見性、系統(tǒng)性和創(chuàng)造性工作匯報包括口頭匯報和書面匯報?？茖W(xué)的態(tài)度是要言不煩、無話則簡。半個月來匯報都存在這個問題，這是使我強(qiáng)迫受訓(xùn)，比坐牢還厲害。其實(shí)，這也是一種認(rèn)識誤區(qū)。其實(shí)，匯報工作是主觀反映客觀的過程，必須做到主觀與客觀的統(tǒng)一，既要忠實(shí)地反映工作事實(shí)，又要有獨(dú)到的觀點(diǎn)和見解，這包括談匯報什么，不匯報什么，在材料上要有取與舍，在材料運(yùn)用上要有剪裁和加工，在角度上要有選擇和靈活處置，同時在匯報上要有獨(dú)立的、精辟的、新穎的見解。要有典型事例作支撐。請示性匯報，主要用于下級在工作中遇到新情況、新矛盾、新課題，需要請示上級“怎么辦”時，這類匯報要求：一是在導(dǎo)語部分簡要概述工作進(jìn)展、工作成效、工作特色和所要請示的問題；二是在主體部分，要闡明清存在問題的根源、表現(xiàn)和危害，以及針對此類問題的解決上及有哪些制度上、政策上的安排和還有哪些不明確的地方，自己認(rèn)為在實(shí)踐中應(yīng)怎樣處理此類問題；三是在結(jié)尾部分，要明確請求上級予以答復(fù)。對于工作動態(tài)性匯報：一是要把當(dāng)時黨建工作的重心和重點(diǎn)工作作為匯報的主要內(nèi)容，要說清工作思路、工作措施、工作進(jìn)展、工作特色、工作成效、遇到的困難和問題以及解決的方案和后期的設(shè)想，其中工作進(jìn)展、工作特色、工作成效是匯報的核心；二是要簡要概述常規(guī)性黨的工作情況；三是要注意匯報工作中的新情況新問題。本文就如何寫好黨建匯報材料談一些體會?；鶎狱h組織除了要完成機(jī)關(guān)黨委安排的“規(guī)定動作”外，還要結(jié)合基層實(shí)際開展“黨課+頭腦風(fēng)暴”“讀一本好書”“講一段好故事”“編一個好視頻”等活動，激勵基層黨員在“市場凈化、終端建設(shè)、物流配送、挖潛增效、精益管理、課題創(chuàng)新”等各項重點(diǎn)工作中創(chuàng)先爭優(yōu)。創(chuàng)新“自主發(fā)動、自由認(rèn)領(lǐng)、自我爭創(chuàng)”黨建模式，以“小建議、小課堂、小活動、小競賽、小關(guān)愛、小典型”為突破，倒逼“黨員先鋒崗”“黨員示范崗”“黨員標(biāo)桿崗”接天線、接地氣、接市場，激勵基層黨員學(xué)習(xí)在前、服務(wù)在前、表率在先。認(rèn)真落實(shí)“三會一課”、民主評議黨員、組織生活會等制度，將“主題黨日活動”、“支部掛鉤共建”、“黨員標(biāo)桿示范崗”等演繹成“改進(jìn)管理、消除短板、提質(zhì)增效”的主戰(zhàn)場，倒逼“三創(chuàng)一優(yōu)”“六帶頭六爭當(dāng)”等黨建實(shí)踐活動普遍實(shí)現(xiàn)提檔升級。④民主評議黨員工作計劃、評議材料、評議工作總結(jié)、重點(diǎn)對象處置情況等資料。②支委會記錄。按照“總體有安排、操作有指引、考評有辦法、推進(jìn)有載體”的黨建思路，立足“有活動規(guī)劃、有活動通知、有活動簽到、有活動記錄、有活動圖片、有活動小結(jié)”，形成黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書，杜絕年終集中“補(bǔ)、抄、做”等現(xiàn)象發(fā)生。陳列單位獲得的榮譽(yù)錦旗、獎杯、證書等，布置美觀。工作記錄完整。（1）搭建支部委員會工作運(yùn)行、黨支部書記向上級黨組織報告黨建工作、黨支部書記向支部黨員述職評議、“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、黨內(nèi)監(jiān)督、談心談話、發(fā)展黨員、黨費(fèi)收繳管理等主要制度。每半年在支部范圍內(nèi)公示黨員交納黨費(fèi)情況。對黨建工作過問不多、研究不深，分不清哪些是重大問題，哪些是一般問題，該管的沒管住，該放的沒放開；未能將“專賣、營銷、物流、督察”等核心業(yè)務(wù)工作與黨建工作計劃、貫徹上級重大決策、階段性重大工作相融合；對黨組安排的階段性主題實(shí)踐活動，不能根據(jù)本單位的工作實(shí)際，創(chuàng)造性地予以細(xì)化，在特色化、崗位化落實(shí)上差距明顯。要注重與推進(jìn)重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)、推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)、服務(wù)職工群眾有機(jī)結(jié)合。要把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為黨建工作的重要抓手,發(fā)揚(yáng)嚴(yán)實(shí)作風(fēng),堅持抓細(xì)抓小,確保取得實(shí)效。以縣區(qū)或企業(yè)黨組織為單位,統(tǒng)一場所標(biāo)識、制度。(八)基本工作保障標(biāo)準(zhǔn)化。黨員參與黨內(nèi)事務(wù)渠道通暢,民主權(quán)利有效落實(shí)。(五)工作載體建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。黨支部黨員大會一般每季度召開1次,黨支部委員會會議一般每月召開1次,黨小組會一般每月召開1—2次,一般每季度上1次黨課。企業(yè)負(fù)責(zé)人廉潔自律、規(guī)范用權(quán)。黨組織負(fù)責(zé)人每年至少參加1次黨務(wù)工作培訓(xùn)。黨組織書記、董事長由一人擔(dān)任,黨員總經(jīng)理兼任黨組織副書記。(二)班子隊伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。正式黨員3人以上的設(shè)立黨支部,— 1 —黨員超過50人、不足100人的設(shè)立黨總支部,黨員100人以上的設(shè)立黨委。(一)黨的組織設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化。支持股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理(廠長)依法行使職權(quán)。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要,動態(tài)調(diào)整組織設(shè)臵,重視在車間班組、經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)、工程項目、服務(wù)窗口建立黨組織,做到應(yīng)建盡建。企業(yè)所屬基層黨委設(shè)立黨的紀(jì)律檢查委員會或紀(jì)律檢查委員。規(guī)模較大的企業(yè)分支機(jī)構(gòu)和縣區(qū)屬國有企業(yè)配備黨組織專職副書記。國有企業(yè)黨組織每屆任期3年,企業(yè)所屬黨的基層委員會、黨總支部委員會每屆任期3年,黨的支部委員會和不設(shè)黨支部委員會的黨支部書記、副書記每屆任期2年,黨的紀(jì)律檢查委員會與同級黨的委員會任期一致。建立黨務(wù)工作人員和經(jīng)營管理人員雙向交流機(jī)制,把黨務(wù)工作崗位作為培養(yǎng)企業(yè)復(fù)合型人才的重要平臺,落實(shí)同職