保衛(wèi)部工作流程(存儲版)
【正文】 安全保衛(wèi)工作；協(xié)助有關部門做好重要領導、貴賓來廠的安全保衛(wèi)工作。六、維護公司內部治安秩序，負責門衛(wèi)管理和廠區(qū)治安巡邏工作。崗位職責部門名稱：保衛(wèi)部直接上級：總經(jīng)理下屬崗位:保安員部門性質：公司的安全保衛(wèi)工作管理權限：受總經(jīng)理的委托，行使對公司安全保衛(wèi)的管理權限，并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務云南一帆工業(yè)有限公司第五篇：保衛(wèi)部工作職責保衛(wèi)部工作職責一、依據(jù)《企事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)工作條例》和公司實際情況制定并組織落實各項安全管理規(guī)章制度，監(jiān)督檢查有關安全保衛(wèi)工作和安全保衛(wèi)責任制的執(zhí)行情況，保衛(wèi)公司安全。負責外來人口的管理、登記及工作。指導和督促所屬企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)、綜合治理組織和相關工作制度。負責代表公司與政府簽訂的安全生產(chǎn)與綜合治理目標管理責任書執(zhí)行情況進行檢查，建立和完善相關工作記載，針對存在問題提出建議和整改措施，確?？己诉_標。協(xié)助當?shù)毓矙C關做好對違紀、違法的處理。（此為補充流程）第三篇：武裝保衛(wèi)部工作流程武裝保衛(wèi)部流程梳理結果一、主要職能內部治安預防社會治安綜合治理交通管理戶籍管理物資出門管理人員進出管理保安管理接待警衛(wèi)內部治安調解證件制作1武裝工作1民兵安全哨1國家人民防線1人民防空二、流程圖內部治安預防 各部室車間定期自查武保部組織不定期檢查隱患整改通知單整改隱患 發(fā)現(xiàn)治安隱患發(fā)現(xiàn)治安隱患整改隱患下發(fā)治安社會治安綜合治理根據(jù)集團公司制訂的綜治工作意見制訂公司的工作計劃下發(fā)綜合治理文件公司和各綜治小組負責人簽各綜治小組按照責任書訂綜治責任書分解任務目標目標工作嚴格執(zhí)行落實檢查考核武保部分階段對各綜治小組進行將日常的工作情況、檢查考核結果報集團公司集團公司安排檢查組對公司綜治工作進行半年、全年檢查考核獎懲兌現(xiàn)交通管理門衛(wèi)對進出公司的車輛進行宏觀安全檢查根據(jù)公司《交通安全管理規(guī)定》對各種車輛的行駛路線等方面進行監(jiān)督檢查駛發(fā)現(xiàn)違章車輛原路返回說服教育立即改正出廠正常行指定地點物資出門 ⑴各部室車間因工作需要根據(jù)實際情況提出出門申請需要出門的物資確認無誤機電部審核機電部開具物料出門證門衛(wèi)檢查票貨相符出機電部安排專人監(jiān)督裝車廠⑵外協(xié)、施工單位因工作需要根據(jù)實際情況提出出門申請程部）審核需要出門的物資開具物料出門證門衛(wèi)檢查票貨相符人員進出 ⑴公司員工 佩戴工作證司⑵外協(xié)人員門衛(wèi)核對檢查確認無誤企管部（工企管部（工程部）企管部（工程部）安排專人監(jiān)督裝車出廠核對無誤進出公佩戴武保部發(fā)放的工作證佩戴工作證核對無誤⑶外來人員 聯(lián)系接待部門班人員說明進入原因況核對無誤接待部門同意接待由指定大門進出公司門衛(wèi)核對檢查聯(lián)系武保部值武保部值班人員相門衛(wèi)核對人員情對外來人員進行會客登記由接待部門安排專人帶領進出保安管理保安公司提供符合合同要求的保安培訓軍事訓練評比考核合格不合格武保部進行業(yè)務上崗向人資部反饋用人意見人資部對保安公司考核兌現(xiàn)再培訓評比考核
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