舍務(wù)部工作流程(存儲(chǔ)版)
【正文】 求寢室干凈整潔，窗明幾凈，無(wú)衛(wèi)生死角。四 活動(dòng)流程 2 3 由舍務(wù)部干部進(jìn)行首輪檢查評(píng)分。所謂內(nèi)部營(yíng)銷即是從員工的內(nèi)部市場(chǎng)這一概念中產(chǎn)生的。事實(shí)證明玫琳凱的確是這樣做的，并且做得很成功。第二，確保員工積極主動(dòng)地以服務(wù)導(dǎo)向的方式行事。胸針——玫琳凱最經(jīng)典的獎(jiǎng)品，專門在達(dá)拉斯總部設(shè)計(jì)制造，然后用飛機(jī)運(yùn)往全球各地分公司，以獎(jiǎng)勵(lì)推銷業(yè)績(jī)優(yōu)異的美容顧問(wèn)；最高級(jí)的胸針，是鑲有近2克拉重鉆石的大黃蜂胸針，以獎(jiǎng)勵(lì)每年競(jìng)賽皇后的勤奮、努力和勇于進(jìn)取?！爸苯訙贤ā笔潜夭豢缮俚?，但僅有“直接溝通”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須輔之于適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)刺激和精神鼓勵(lì)，這樣才能“見(jiàn)物又見(jiàn)人”，通過(guò)贊美和獎(jiǎng)賞來(lái)幫助職員成功?！爸苯訙贤ā保鸵笊霞?jí)在對(duì)待不稱職下級(jí)時(shí)，一要與不稱職下級(jí)交心商談，明確指出其錯(cuò)在那里，而不要直指錯(cuò)者是誰(shuí)，批評(píng)應(yīng)對(duì)事不對(duì)人；二要想法設(shè)法創(chuàng)造一種親密無(wú)間的批評(píng)氛圍，讓不稱職下級(jí)體會(huì)到“批評(píng)是愛(ài)護(hù)，放縱是坑害”的良苦用心；三要批評(píng)加表?yè)P(yáng)，在批評(píng)前或批評(píng)后適時(shí)肯定一番不稱職下級(jí)，讓不稱職下級(jí)重拾改過(guò)自新的信心。緞帶——每位美容顧問(wèn)在第一次推銷出100美元的美容化妝品后，就會(huì)獲得一條緞帶作為紀(jì)念，推銷出200美元時(shí)獲得第二條，依此類推；這種僅需0這個(gè)環(huán)節(jié)中，新員工不僅了解了服務(wù)個(gè)基本內(nèi)容更重要的是受到強(qiáng)烈的企業(yè)文化的影響后他們會(huì)為自己是一名玫琳凱人而真的感到自豪，并且把事業(yè)當(dāng)作自己的追求，把企業(yè)當(dāng)作自己的家庭。當(dāng)你走進(jìn)耳聞目睹這一別出心裁的設(shè)置，人們就會(huì)更加真切地體會(huì)到“我們是一家以人為主的公司”深刻內(nèi)涵，打心底兒贊嘆“員工是企業(yè)最大的財(cái)富”的超凡人力資源觀。三 活動(dòng)要求（1）地面、墻上、桌椅、玻璃干凈明亮，無(wú)灰塵、垃圾、蜘蛛網(wǎng)等（2）物品擺放整齊有序，無(wú)亂搭亂掛現(xiàn)象（3）寢室空氣清新、無(wú)異味（4）寢室衛(wèi)生檢查結(jié)果中，無(wú)不及格和拒檢現(xiàn)象 四 活動(dòng)流程（1）累計(jì)一個(gè)月的衛(wèi)生檢查結(jié)果，占50%（2）11月2日舍務(wù)部進(jìn)行檢查，占50% 五 活動(dòng)時(shí)間 :2010年11月29日—2011年12月2日（五）其它事情將在時(shí)間和原則允許的情況下適當(dāng)增加。海報(bào)、窗簾不在裝飾范圍之內(nèi)。寢室如家，家如寢室。負(fù)責(zé)評(píng)選內(nèi)務(wù)比賽的同學(xué)以及新生在軍訓(xùn)期間的內(nèi)務(wù)管理?，F(xiàn)任部長(zhǎng)：李士軍匯報(bào)日期：2011年9月26日第四篇：舍務(wù)部工作計(jì)劃理學(xué)院學(xué)生會(huì)舍務(wù)部2010—2011年工作計(jì)劃在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及輔導(dǎo)員老師的正確領(lǐng)導(dǎo)下,2010年舍務(wù)部工作又上了一個(gè)新的高度。通過(guò)養(yǎng)植花草，張貼有藝術(shù)涵養(yǎng)的字畫，擺放小件裝飾品等多種形式，提高我系寢室的文化品位。我系向來(lái)重視寢室管理，各項(xiàng)指標(biāo)一直處在全校前列。②09級(jí)學(xué)生經(jīng)過(guò)一年半的大學(xué)生活，已經(jīng)完全適應(yīng)了高校的情況和節(jié)奏，個(gè)人發(fā)展方向基本確定，已經(jīng)能夠駕馭自己的思想。相信我部門的下任干部將憑借團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的精神和聰明才智，將為我院的學(xué)生工作穩(wěn)步有序地開(kāi)展提供有力的保障。在具體檢查寢室的工作中，做到分工明確，權(quán)責(zé)清晰，責(zé)任到人。星期四： 早7:00～7:30查寢，照下標(biāo)兵寢室及較差寢室的照片，匯報(bào)給老師。，并上報(bào)舍務(wù)辦公室或總務(wù)處。星期三： 早7:00～7:30查寢，檢查我系學(xué)生所有寢室，情調(diào)加強(qiáng)寢室衛(wèi)生及消防工作。、損壞，重新制作。星期二： 早7:00～7:30查寢，將各寢室學(xué)生曠寢扣分情況向?qū)W生辦公室匯報(bào)，開(kāi)例會(huì)時(shí)對(duì)標(biāo)兵寢室頒發(fā)錦旗。、損壞，重新制 作。星期三： 早7:00～7:30查寢，檢查我系學(xué)生所有寢室，情調(diào)加強(qiáng)寢室衛(wèi)生及消防工作。二、積極搞好內(nèi)部組織建設(shè)，提高工作效率下學(xué)期，舍務(wù)部將積極搞好內(nèi)部建設(shè)，具體包括加強(qiáng)組織建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高各成員間協(xié)調(diào)工作的效率等內(nèi)容。初步提
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