人員工資實施方案確定的集體討論會議紀(jì)要(存儲版)
【正文】 席對工資協(xié)商工作的認(rèn)識；二是依托專家指導(dǎo)組強(qiáng)化對街鄉(xiāng)工資協(xié)商指導(dǎo)員的培訓(xùn)，采取“全面培訓(xùn)—實踐協(xié)商—考核檢查”相結(jié)合的模式，著力提升工資協(xié)商指導(dǎo)員隊伍的工作水平；三是各街鄉(xiāng)要積極借助各方力量，采取多種方式培訓(xùn)轄區(qū)范圍內(nèi)的企業(yè)首席協(xié)商代表隊伍，為下一步的企業(yè)工資協(xié)商做好人員儲備。（二）提升協(xié)商質(zhì)量。街道總工會組織要在已有的工作基礎(chǔ)上，抓緊制定或完善具體實施方案，進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)、工作措施和時間進(jìn)度。**街道總工會 ****年*月**日。各街鄉(xiāng)及相關(guān)單位要及時總結(jié)本地區(qū)、本行業(yè)工資協(xié)商開展情況，提煉經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題、解決難題。各街鄉(xiāng)要以開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動為契機(jī)，對轄區(qū)內(nèi)已建會企業(yè)的工資集體協(xié)商協(xié)議簽訂、落實情況進(jìn)行檢查，實行動態(tài)跟蹤統(tǒng)計和量化考核。（二）強(qiáng)化人員培訓(xùn)。由街道辦事處***組長，工會***、***、***、**為成員的領(lǐng)導(dǎo)隊伍。建立工資集體協(xié)商數(shù)據(jù)庫，摸清底數(shù)，建立臺帳，確定重點，明確任務(wù)。四、職務(wù)補(bǔ)貼：公司正、副職均增200元/月，中層增50元/月。陪床人員按照450元/天發(fā)放。會議由同志主持，邀請同志參加了會議。外聘人員的工資制定是據(jù)現(xiàn)有市場上的統(tǒng)一水平制定的。再加上入編人員的一些保險與福利制度，在很大程度上來講，入編人員工資方面的優(yōu)勢是顯而易見的。第二篇：業(yè)主大會會議紀(jì)要集體討論方式(集體討論方式范例)年月日至?xí)r，小區(qū)（大廈）業(yè)主（業(yè)主代表）在召開會議。+區(qū)隊獎罰。年初退休返聘人員和新增退休返聘人員必須到公司備案批準(zhǔn)后錄用。二、目標(biāo)任務(wù)根據(jù)街道工委的相關(guān)要求，依托勞動關(guān)系三方機(jī)制，建立完善工資集體協(xié)商領(lǐng)導(dǎo)體系和工作機(jī)制，初步形成“黨政主導(dǎo)、三方共促、工會力推、職企互動”的工資集體協(xié)商工作格局。（二）強(qiáng)化隊伍建設(shè)。5月底前，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組將在全區(qū)范圍內(nèi)實施工資集體協(xié)商要約行動，各基層領(lǐng)導(dǎo)小組要做好前期準(zhǔn)備工作，動員轄區(qū)內(nèi)建會企業(yè)做出積極回應(yīng)。第三季度：以提升工資集體協(xié)商質(zhì)量為目標(biāo)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查、發(fā)現(xiàn)問題、督促整改，重點做好以下工作：（一）強(qiáng)化勞動監(jiān)督檢查。區(qū)工資協(xié)商領(lǐng)導(dǎo)小組將開展全區(qū)工資集體協(xié)商情況總結(jié)，通過召開工資集體協(xié)商的經(jīng)驗交流會、座談會和研究會等方式，分析形勢，搜集信息，排查問題和困難，總結(jié)經(jīng)驗，摸索出一條適合區(qū)情的工資集體協(xié)商規(guī)律，使工資集體協(xié)商工作更加系統(tǒng)、規(guī)范和科學(xué)。在重點企
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