【正文】 全生產(chǎn)大檢查1次，日常安全檢查5次。雨水管道dn600管頂50cm中粗砂回填60米。旁站檢查井砼澆筑，確保檢查井無麻面。（21日）k1+805k1+990 管道不順直 責(zé)令施工單位現(xiàn)場整改。（五）本周監(jiān)理資料待批及監(jiān)理通知單整改情況三、需業(yè)主、協(xié)調(diào)事宜：電力管道橫穿國糧街落實情況。五、質(zhì)量管理工作情況匯報： ，基本滿足設(shè)計和規(guī)范要求，樁基礎(chǔ)施工清孔到位灌注混凝土，所用的鋼筋水泥原材料都經(jīng)過送質(zhì)檢站鑒定。落實情況：。二、施工進(jìn)度情況施工完成情況（）（1）螺螄灣北站:頂板防水1段；盾構(gòu)機(jī)組裝完成，線路安裝完成。上期計劃完成與本周完成情況對比分析（1）螺螄灣北站：頂板全部完成，實際全部完成。（1）資料記錄情況本月開展了一次安全檢查。整改情況：已配置信號工。主管負(fù)責(zé)安排班組搞好現(xiàn)場材料成品及半成品的分類和整齊堆碼，參加評比、總結(jié)活動。放樣西側(cè)附屬出入口圍擋占地邊線。五、下期施工計劃、施工計劃重點和難點以及保證措施下周計劃完成：螺螄灣北站：頂板防水1段。電纜溝空壓機(jī)房西側(cè)剩余段澆筑完成。墻板綁筋完成60%。（單位工程名稱：）工業(yè)場地室外供熱管網(wǎng)計劃完成：1）原二廠主廠房至3號主廠房段管溝開挖，管道對接完成。三、在職人員數(shù)量：管理人員：8人作業(yè)人員：45人合計：53人四、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量方面：由于天氣等多種原因造成工程進(jìn)度緩慢，工程質(zhì)量良好。（單位工程名稱）：工業(yè)場地室外生產(chǎn)管道二廠主廠房至3號主廠房段打壓回填完成；3號主廠房至循環(huán)水池泵房段管溝開挖、管道焊接完成。實際完成：1）原二廠主廠房至3號主廠房段管溝開挖，管道對接完成。墻板綁筋完成。泉州市工程建設(shè)監(jiān)理事務(wù)所 泉州報關(guān)查驗中心監(jiān)理項目部 2011年09月01日第五篇：周監(jiān)理例會匯報材料格式周監(jiān)理例會匯報材料施工單位：山西鑫源礦山工程有限公司一、上周各單位工程進(jìn)展情況：（單位工程名稱：）工業(yè)場地電纜溝計劃完成：電纜溝3號主廠房前與空壓機(jī)房連接段澆筑完成。盾構(gòu)區(qū)間：施工組織計劃修改完成，正報監(jiān)理審批。運輸沙、石、水泥、土方、垃圾等容易產(chǎn)生揚塵的車輛，必須封閉，嚴(yán)禁撒漏。技術(shù)例會文明施工施工現(xiàn)場班組長負(fù)責(zé)制度文明施工措施，組織檢查評比活動的實施，獎罰制度的落實，健全各種管理制度，施工現(xiàn)場的場容布置。整改情況：已進(jìn)行防護(hù)。2）本周組織螺螄灣北站盾構(gòu)施工班組、主體施工隊伍、羊甫土方隊伍、進(jìn)行安全教育。羊甫站：本周無進(jìn)展。（5）加強(qiáng)對安全隱患排查工作，特別是起重吊裝、臨電、消防等。第三篇：監(jiān)理周例會匯報材料()中國中鐵昆明市軌道交通4號線土建8標(biāo)監(jiān)理例會匯報材料中國中鐵股份有限公司昆明市軌道交通4號線土建8標(biāo)項目經(jīng)理部二○一七年十一月三日一、上次例會存在問題整改及要求的落實情況。四、進(jìn)度執(zhí)行情況分析入巖至中風(fēng)化花崗巖速度較慢。（四）本周工程待檢測點現(xiàn)場mpp管無標(biāo)示廠家、及生產(chǎn)日期。（19日）西側(cè)pd38 pd39 墊層現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)未振搗，責(zé)令現(xiàn)場整改。dn800已完成安裝 中粗砂回填60米。西側(cè)k1+778k2+010污水管道已完成安裝。5）堅持每天對交通運輸車輛進(jìn)行安全檢查和記錄。2）原材料進(jìn)場驗收及檢驗情況①，未報驗；報驗水泥(p（4）其他情況本周進(jìn)行了新開挖段渠道降排水施工1617個臺班，崔莊倒虹吸變壓器架設(shè)等工作。對該問題，監(jiān)理部將會同“三方”按合同條款認(rèn)真研究并商討該事宜。送砼試件36組至市政質(zhì)檢站進(jìn)行試驗（主要為樁基試件，一根樁送樣2組）。l TA05標(biāo)段：交樁復(fù)測報告的審批；已完成天河路站導(dǎo)墻（連續(xù)墻）施工放樣的報驗審批；人員、設(shè)備、儀器的資質(zhì)及檢定證書的報驗審批 ；已完成對車站加密穩(wěn)固的控制點進(jìn)行測量工作。目前已做好2幅連續(xù)墻。五、存在的問題及解決情況測量中心在工作中暴露了一些工作組織協(xié)調(diào)問題，與施工單位、監(jiān)理單位缺乏溝通交流，未能全面適應(yīng)指揮部的管理模式和工作流程，影響了一定的工作效率。三、進(jìn)度執(zhí)行情況分析關(guān)于關(guān)鍵線路主線橋90樁頂架空電線、95中北路花壇高壓燃?xì)夤艿馈?6墩橫向湖心亭電線等，目前還未展開遷移工作，且已影響了主線橋施工。加大對下設(shè)作業(yè)隊的管理力度。4）制定各施工區(qū)段的周施工任務(wù)，采用獎懲制度，以提高施工人員的積極性，發(fā)揮技術(shù)管理人員的主觀能動性。3）質(zhì)量分析 本周無質(zhì)量問題。8)本周安全生產(chǎn)運行良好，無任何安全生產(chǎn)事故。雨水管道px32 px33 px33 px34 px35井模支護(hù)完成。加強(qiáng)對雨污管道材料進(jìn)場的監(jiān)管，確保下管溝管子無損壞其他等。（22日）1px31+11m+13m 管道砸壞，通知施工單位現(xiàn)場整改（22日）。給水管道3種方案。六、安全文明管理工作情