廣告公司提成方案[范文](存儲版)
【正文】 利潤的20%計提。%作為開發(fā)費用計提給業(yè)務(wù)員并于當(dāng)月工資中發(fā)放。所銷售之產(chǎn)品全部由公司提供，應(yīng)自行協(xié)助安排司機送貨，及時協(xié)調(diào)裝卸、收發(fā)其他部門貨物或文件。計算：高于基準(zhǔn)數(shù)，提成金額=（月銷售業(yè)績基數(shù)）*1%提成計提給部門經(jīng)理、跟單文員、財務(wù)文員，計提比例分配為：部門正經(jīng)理40%、副經(jīng)理20%，跟單文員1人、財務(wù)文員1人、進(jìn)銷存文員1人、司機1人的提成由部門經(jīng)理進(jìn)行分配，如有新增加人員，應(yīng)在此比例內(nèi)分配。跟單文員、財務(wù)文員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門催收月結(jié)貨款，逾期30天（含）以上應(yīng)收未能收回貨款的扣（月）%，按計提比例分配到個人。上班時間為早上8：0012：00，下午13：0018：00。XX有限公司 銷售部 法人代表： 負(fù)責(zé)人： 日期： 日期：。四、其他必須遵守公司適用的所有制度，同時也享受全公司適用的各種勞保福利。未經(jīng)審批自行進(jìn)行擴(kuò)大信用額度、延期收款和現(xiàn)金結(jié)算客戶轉(zhuǎn)月結(jié)等，所造成的損失全部由當(dāng)事人員、部門經(jīng)理和總經(jīng)理共同承擔(dān)：業(yè)務(wù)員客戶，業(yè)務(wù)員承擔(dān)65%的損失，部門經(jīng)理承擔(dān)15%的損失，副經(jīng)理承 擔(dān)10%的損失，總經(jīng)理承擔(dān)損失10%；部門客戶，部門承擔(dān)50%的損失，按計提比例分配到個人，總經(jīng)理承擔(dān)損失10%，公司承擔(dān)40%。二、待遇分配方案公司提供經(jīng)營住宿場所、汽車、電話、辦公用品等營銷設(shè)施，如需增加可向公司申請。不論新老客戶，每月銷售業(yè)績達(dá)到預(yù)定目標(biāo)（今年設(shè)定每月定額為70萬），%作為除業(yè)務(wù)員外其他同事的獎勵，分配比例大致是售后50%、跟單30%、其他20%。費用管理：①業(yè)務(wù)員在試用期間之開拓客戶費用，采用提前報批方式，費用由公司負(fù)擔(dān)。訂貨量少于十公斤的非貿(mào)易和庫存貨品只計銷售額但不計提成。老客戶業(yè)務(wù)增長部分（以上一成交月的平均銷售額或新產(chǎn)品計算）按1%計提業(yè)務(wù)費。合同文本采用公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)合同。第四章業(yè)務(wù)操作行為規(guī)范為提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，規(guī)范管理，防微杜漸，特制訂公司業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)操作行為規(guī)范。八、隨時注意保持周邊環(huán)境衛(wèi)生清潔，不隨地吐痰、不亂扔紙屑煙蒂、不亂涂亂畫。不打聽，不傳播與本人無關(guān)的，不該打聽不該傳播的事項。三、提高公司凝聚力，提倡公司員工互幫精神公司會每月憑出責(zé)任心強、業(yè)績好的優(yōu)秀業(yè)務(wù)員，累計三個月可享受“金牌業(yè)務(wù)員”稱號。，公司對新業(yè)務(wù)員采取底薪工資發(fā)放制度，鼓勵業(yè)務(wù)員大膽拓展業(yè)務(wù)范圍。5．當(dāng)月業(yè)務(wù)部有業(yè)務(wù)的情況，每位業(yè)務(wù)員電話報銷50元，業(yè)務(wù)經(jīng)理報100元。提成+獎金（業(yè)務(wù)員工 底薪基數(shù) 1000元）業(yè)務(wù)人員底薪基數(shù)1000元。甲乙雙方各執(zhí)一份。業(yè)務(wù)發(fā)生后必須上交50%以上的預(yù)付款后方可由公司其他工作人員進(jìn)行配合工作，在末經(jīng)過客戶書面小樣確認(rèn)之前，不得進(jìn)行批量生產(chǎn)，如違反此規(guī)定由所有相關(guān)參與工作人員（設(shè)計人員和業(yè)務(wù)人員）共同承擔(dān)損失。第一篇：廣告公司提成方案[范文]廣告公司提成方案甲方：乙方：為提高員工的工作積極性，努力開拓市場，促進(jìn)業(yè)務(wù)銷售的增長和回款效率，雙方友好協(xié)商后，制定本協(xié)議：本協(xié)議的適用范圍為甲方在職及兼職員工。乙方聯(lián)系的業(yè)務(wù)發(fā)生自應(yīng)結(jié)款日起不得出現(xiàn)超過三個月的債權(quán)，超過三個月回款的業(yè)務(wù)不計算在個人業(yè)績中，半年以上沒有收到賬款的業(yè)務(wù)按壞帳處理，由甲方承擔(dān)50%，當(dāng)事人承擔(dān)40%，業(yè)務(wù)部經(jīng)理承擔(dān)10%，直至收回賬款后補回。，甲乙雙方蓋章簽字確認(rèn)后方可生效。方案二當(dāng)月工資＝底薪基數(shù)177。當(dāng)月回款額比上月增長5%以上，公司按當(dāng)月新增回款額另給予相關(guān)業(yè)務(wù)員新增回款額20%作為獎勵；凡當(dāng)回款額比上月降低3%以上，公司按當(dāng)月減少回款額給予相關(guān)業(yè)務(wù)員20%處罰；公司給予當(dāng)月回款額增長率第一（絕對新增回款額不少于10%并且回款額60000元以上的）的業(yè)務(wù)員300元獎勵；業(yè)務(wù)部經(jīng)理按照當(dāng)月回款額的1%－2%提成（根據(jù)業(yè)務(wù)回款額的情況）作為業(yè)務(wù)經(jīng)理的獎勵。每天最少完成15個電話拜訪和2個當(dāng)面拜訪，并提交拜訪的客戶資料。三個月內(nèi)任務(wù)不達(dá)標(biāo)（包含派單）第四個月開始底薪下降30%3．提成計算方法ABCD經(jīng)公司審核同意
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