【正文】 推進時間表，明確責任人和時間，實行掛圖作戰(zhàn)，“倒計時”提醒，全力加快重點工作建設進度。月底前完成政府采購預算、辦理等相關制度的建立完善工作；凡是涉及政府、各村、各部門大額資金政府采購的，必須經領導辦公會議研究決定，先預算、審批，再進行政府采購辦理。力爭7月底投入運行。各村、各部門結合各自實際，高度重視，切實提高開展效能風暴行動的主動性和自覺性，認真組織，精心安排，迅速召開一次動員部署大會、建立一個宣傳專欄、組織一次作風建設“回頭看”活動、制定一個切實可行的整改方案、修訂完善一套制度，全面啟動效能風暴行動。要把轉變工作作風、優(yōu)化政務環(huán)境、規(guī)范執(zhí)法行為、提升工作效率、解決群眾難題作為重點和關鍵，根據各自工作職責，研究制定具體的落實方案，靠實工作責任，嚴格時限要求，精心組織實施，全面完成各項重點工作任務。（二）強化督查指導。附件2鎮(zhèn)效能風暴行動協(xié)調推進領導小組名單為切實加強對全鎮(zhèn)開展效能風暴行動的組織領導，經鎮(zhèn)黨委研究，決定成立鎮(zhèn)開展效能風暴行動協(xié)調推進領導小組，成員如下：組長：鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)人大主席、鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長、鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)政府副鎮(zhèn)長、鎮(zhèn)政府副鎮(zhèn)長候選人（掛職）、鎮(zhèn)武裝部長、鎮(zhèn)綜治辦副主任、鎮(zhèn)司法所長、鎮(zhèn)計生辦主任、鎮(zhèn)黨政綜合辦主任、鎮(zhèn)財稅所所長、鎮(zhèn)經管站站長、鎮(zhèn)民政辦主任、鎮(zhèn)集鎮(zhèn)辦主任、鎮(zhèn)項目辦主任、鎮(zhèn)農技站站長、鎮(zhèn)林業(yè)站站長副組長：領導小組下設辦公室，同志兼任辦公室主任，辦公室設在黨政綜合辦，具體負責此項行動日常工作。組長：副組長：成員單位：黨政綜合辦、考核委員會各成員。（二）因地制宜，突出實效。（二）查找問題階段(6月26日—7月10日)。四、主要任務（一）健全工作制度，完善工作體系要按照“結構合理、配臵科學、程序嚴謹、制約有效”的要求和可操作性的原則，從本單位工作職能和業(yè)務事項出發(fā)，建立健全崗位責任制、首問責任制、服務承諾制、限時辦結制、AB崗位制、離崗告示制、失職追究制等七項制度，使每名干部都有明確的責任，形成管人、管事、管權的長效機制。工作人員因公因私離崗時，要到辦公室進行離崗登記，并在機關離崗告示欄內放臵離崗告示卡，所有離崗人員必須按時歸崗，到崗后立即按批準程序向批準人報告。本著“職權法定、于法有據”的原則，將本單位所承擔的工作目標向社會公開。重點糾正單位紀律松弛，工作人員心浮氣躁、貪圖安逸，不思進取、放任自流的現(xiàn)象。（二）細化工作責任。充分運用報刊、電視、網站、微博等媒體，深入宣傳開展效能風暴行動的重大意義、有效做法和取得的成效，大力宣傳轉變機關作風、加強效能建設的先進典型，努力營造人人講效能、處處創(chuàng)效能、事事高效能的濃厚氛圍。主題詞：效能風暴行動實施方案報告共青團靜寧縣委辦公室 2012年6月29日印。對發(fā)現(xiàn)效能行動方面的存在的問題，責令相關人員及時整改，注重輿論監(jiān)督。成立由團縣委書記為組長，全體干部為成員的“效能風暴”行動協(xié)調推進小組。重點解決單位職工宗旨意識不強，群眾觀念淡薄，工作效率不高以及履職缺位、錯位、越位，“門難進、臉難看、事難辦”等問題。（三）推進信息公開，促進廉潔高效落實黨務、政務公開的各項制度，堅持公開、公平、公正、便民、高效、誠信的原則，對工作職責、辦事程序和辦事結果進行公示。依據法律、法規(guī)和有關規(guī)定，對其管理服務項目必須在規(guī)定時間內予以辦結，防止辦事拖拉，提高工作效率。（四）考核總結階段(12月1日—12月31日)。三、推進步驟2012年的效能風暴行動總體上安排7個月時間，從2012年6月22日開始至12月31日結束，分四個階段進行：（一）動員部署階段(6月22日—6月25日)。二、基本原則（一）圍繞中心，服務大局。組長：副組長：成員單位：黨政綜合辦、綜治辦、司法所、計生辦、財稅所、經管站、民政辦、衛(wèi)生辦。（四）開展輿論宣傳。成立鎮(zhèn)效能風暴行動協(xié)調推進領導小組，并下設辦公室，抽調工作人員，負責具體工作的組織實施。整改情況要及時向社會公開，接受群眾監(jiān)督。對工作推諉扯皮、落實不力、失職瀆職造成工作損失和不良影響的，由鎮(zhèn)紀委進行責任追究。7月—9月集中開展作風效能百日突擊活動，采取定期督查、明察暗訪等多種形式，對鎮(zhèn)村干部重點從對鎮(zhèn)黨委、政府重大決策部署及制度規(guī)定落實執(zhí)行不力，陽奉陰違；對屬于職責范圍內的事項敷衍塞責、圖形式、走過場、推諉扯皮，對個別干部精神不振，出工不出力，遲到早退，脫崗串崗，搬弄是非；工作時間玩電腦游戲、辦私事；創(chuàng)新意識不強，思想僵化，解決問題的能力不強；工作責任心差，粗心大意、敷衍應付；服務態(tài)度冷漠、人難找、門難進、臉難看、事難辦，庸懶散慢、中梗阻塞、不作為亂作為等行為進行整治，堅決糾正服務意識不強、作風不正、行政效率不高，推諉扯皮、失職瀆職和濫用職權等方面的突出問題。鎮(zhèn)黨委將在7月底前修定完成《鎮(zhèn)各項制度匯編》下發(fā)各村各部門。責任單位：各部門、各村（五）打好依法行政攻堅戰(zhàn)14．規(guī)范行政執(zhí)法程序。不得將必須依法規(guī)定招標的項目化整為零或以其它方式規(guī)避招標。實行領導干部和部門包抓重點工作責任制及重點工作建設“擂臺賽”考評辦法，由重點工作督察組負責，對重點工作一月一通報、一評比，對重點工作建設倒數(shù)第一的村和推進小組進行責任追究。一、總體要求按照省、市、區(qū)實施效能風暴行動的總體部署，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府中心工作，以改進機關作風、規(guī)范行政行為為抓手，以提高行政效能、以解決群眾反映強烈的突出問題為重點，以提高人民群眾滿意度為目標，在全鎮(zhèn)深入開展“效能風暴”行動，嚴格責任追究，強化工作落實，切實加強機關作風和效能建設，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為推動全鎮(zhèn)經濟社會又好又快發(fā)展提供堅強有力的保障。要緊緊圍繞中心，服務大局，認真查找在效能建設中存在的突出問題，對查找出來的問題要深入剖析原因，抓住問題實質，研究解決辦法。反饋整改情況。對社區(qū)干部工作紀律、作風、效能等方面進行明察暗訪。重新明責強化責任意識。二是切實解決特權思想嚴重的問題。（二）治懶增效率一是切實解決責任意識不強的問題。三、工作目標通過開展效能風暴行動，著力解決影響和制約社區(qū)社會化服務的突出問題，實現(xiàn)工作作風明顯改進，行政效能明顯提升，社區(qū)服務氛圍明顯優(yōu)化，社區(qū)服務質量明顯提高，做到社區(qū)效能“零干擾”、服務社會“零縫隙”、責任追究“零容忍”，把社區(qū)建成“一流隊伍、一流作風、一流效能、一流業(yè)績”的區(qū)域化效能明顯的社區(qū)，努力營造“零障礙、低成本、高效率”的良好服務環(huán)境，成為全鎮(zhèn)團結協(xié)作、和諧文明、敢抓敢管、優(yōu)質服務的干部隊伍。切實教育和引導社區(qū)干部牢固樹立文明意識、和諧意識、大局意識、責任意識和服務意識，一心一意謀服務，全心全意促和諧，聚精會神搞拓展，優(yōu)質服務比貢獻。各人員要按照職能分工，各司其職、各負其責，密切配合，形成抓治庸問責工作的整體合力。任務周清周結：周一例會，布置工作；周五碰頭，檢查總結；如未完成，周末加班。（二）健全四項制度。（三）查漏補缺、規(guī)范提升（12月1日至12月30日）采取集中檢查、明查暗訪、受理群眾舉報等方式，對履職盡責中存在的突出問題和開展“效能風暴”工作情況，進行全面監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)和查實的問題，堅決問責，嚴肅處理。以校務公開為重點，營造公平、公正、透明的工作環(huán)境 廣泛推行校務公開制，并結合學校實際，不斷加以規(guī)范和完善，切實推進民主管理、民主決策和民主監(jiān)督。根據上級部門的統(tǒng)一安排，結合本校實際，制定切實可行的具有可操作性的工作方案，明確責任分工，明確階段性目標任務和工作措施，將責任逐級分解落實到個人。院活動辦公室要及時總結各科室的實踐經驗，推廣典型的經驗做法，加大典型宣傳力度，擴大先進典型的影響力。活動期間，院領導小組成員要深入科室開展調查研究，督促檢查工作。（三）考核總結階段（十二月上旬至十二月中旬）各科室要按照《臨夏縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展效能風暴行動實施方案》和本實施方案，認真開展自查自驗，對本科室效能年活動開展情況進行全面認真的總結。通過學習，各科室組織討論，重點針對是否有辦事拖拉、服務不熱情現(xiàn)象，是否有態(tài)度惡劣、推諉病人、延誤診治現(xiàn)象，是否存在大處方、不合理用藥現(xiàn)象，是否違反規(guī)定濫檢查、不合理收費現(xiàn)象，是否不執(zhí)行規(guī)章制度、便民措施不落實現(xiàn)象，是否有索要好處的現(xiàn)象等等進行深入討論。三最三優(yōu)：力爭創(chuàng)建在全縣辦事效率最高、服務質量最高、群眾滿意度最高、效率優(yōu)先、作風優(yōu)良、服務優(yōu)質的“三最三優(yōu)”環(huán)境。六個突破，即：加強干部作風建設，在改善服務態(tài)度、建設和諧醫(yī)患關系上有突破；更新思想觀念，在提高服務質量、提供優(yōu)質服務上有突破；嚴格依法行醫(yī)，在規(guī)范服務行為上有突破；創(chuàng)優(yōu)醫(yī)療環(huán)境，在為民利民惠民上有突破；創(chuàng)新管理機制，在提高效益上有突破；強化行風建設，在樹立良好醫(yī)德醫(yī)風上有突破。同時，重溫《醫(yī)德規(guī)范》、《醫(yī)療機構和人員“八不準”》、《衛(wèi)生部八項行業(yè)紀律》、醫(yī)院《崗位職責》、《服務規(guī)范》以及規(guī)章制度等等。強化監(jiān)督檢查 效能辦公室組織督查組經常定期不定期檢查，重點監(jiān)督重點科室、重點崗位落實方案情況；公開對我院各項工作進行監(jiān)督檢查；設立舉報箱、公布舉報電話，自覺接受社會監(jiān)督。（二）開展督促檢查，推動活動開展。（四）注重典型推動，堅持抓點示范。制定工作方案。以制度建設為基礎，推進內部管理制度化、規(guī)范化建立職責明確、管理健全、運轉協(xié)調、行為規(guī)范、獎懲分明的機關管理制度體系，做到以制度管事、管人。我校設立舉報電話（）和舉報信箱。結合學校