【正文】 室負(fù)責(zé)人中醫(yī)藥人員比例達(dá)%；臨床科室主要負(fù)責(zé)人執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格或系統(tǒng)接受中醫(yī)藥培訓(xùn)兩年以上比例達(dá)75%；婦科等11個(gè)臨床科室負(fù)責(zé)人基本符合臨床科室建設(shè)管理指南相關(guān)要求。目前，4個(gè)重點(diǎn)?？埔劳袑＜乙约皩？祈?xiàng)目支持，醫(yī)院給予人員培訓(xùn)、設(shè)備購(gòu)置等重點(diǎn)傾斜，目前在當(dāng)?shù)匾丫哂幸欢ǖ闹?，形成初步?guī)模。認(rèn)真貫徹中藥文化建設(shè)指導(dǎo)意見和“指南”，制定了中醫(yī)藥文化建設(shè)方案及醫(yī)院宗旨、醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略、醫(yī)院院訓(xùn)、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念、醫(yī)院奮斗目標(biāo)、醫(yī)院院歌（正在譜曲中）、醫(yī)院院徽（正在征集中）等體現(xiàn)醫(yī)院中醫(yī)藥文化價(jià)值觀念，總體形象定位。二是明確目標(biāo)任務(wù)，定期督導(dǎo)調(diào)度，將八項(xiàng)重點(diǎn)工作層層分解至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室，利用質(zhì)檢日、院周會(huì)進(jìn)行督查考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，限期整改落實(shí)。九是增加設(shè)備投入，購(gòu)置配備中醫(yī)診療儀器增加中醫(yī)非藥物診療項(xiàng)目的開展，推動(dòng)我院中醫(yī)?？茖２∫约爸嗅t(yī)特色建設(shè)。五是積極開展學(xué)術(shù)活動(dòng)，搞好醫(yī)療、護(hù)理人員的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，開展中醫(yī)藥科研工作，進(jìn)一步提高中醫(yī)藥人員隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)中醫(yī)藥工作的深入發(fā)展。3．醫(yī)院管理體系中建立發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的鼓勵(lì)和考核制度，科室綜合考核目標(biāo)中將發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)作為重要指標(biāo)。1．按照有關(guān)規(guī)定，合理設(shè)置臨床科室，科室命名符合《國(guó)家中醫(yī)藥管理局關(guān)于規(guī)范中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)院與臨床科室名稱的通知》的有關(guān)規(guī)定。7．按有關(guān)要求，合理配置應(yīng)用中醫(yī)診療設(shè)備。4．重視本專科名老中醫(yī)學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承，加強(qiáng)?？茖W(xué)術(shù)繼承人培養(yǎng)。（六）中醫(yī)護(hù)理。4．建筑風(fēng)格、內(nèi)部裝飾、醫(yī)院標(biāo)識(shí)、庭院等醫(yī)院環(huán)境形象體系建設(shè)體現(xiàn)中醫(yī)藥文化。三、迎檢工作（—）積極準(zhǔn)備迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查督導(dǎo)：認(rèn)真整改自查中出現(xiàn)的問題，確保落實(shí)到位，迎接省市等各級(jí)部門檢查驗(yàn)收。在廣泛征求意見、充分論證的基礎(chǔ)上，完成了醫(yī)院20092013年發(fā)展規(guī)劃，提出了醫(yī)院未來(lái)五年的總體發(fā)展思路是堅(jiān)持“突出中醫(yī)特色、加快?？平ㄔO(shè)、中西醫(yī)并重、互相補(bǔ)充、共同發(fā)展”的衛(wèi)生工作方針，運(yùn)用科學(xué)管理的方法，堅(jiān)持以人為本，深化醫(yī)院改革，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，突出中醫(yī)特色，科學(xué)合理的組織協(xié)調(diào)人力、物力、財(cái)力，創(chuàng)造良好的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境，從醫(yī)院規(guī)模、工作量指標(biāo)、醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)、學(xué)科建設(shè)、設(shè)備配套、人才培養(yǎng)、醫(yī)院管理等七個(gè)方面確定了力爭(zhēng)在五年內(nèi)把我院建設(shè)成為能代表本縣中醫(yī)藥發(fā)展水平的中醫(yī)特色突出、服務(wù)功能完善的現(xiàn)代化中醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)，醫(yī)院在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上制定了《勉縣中醫(yī)院績(jī)效工資分配及考核辦法》、《勉縣中醫(yī)院臨床科室平衡積分卡》，從醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、核心制度執(zhí)行、病歷書寫質(zhì)量等多方面對(duì)全院臨床科室進(jìn)行考核，尤其突出以中醫(yī)治療率達(dá)到65%、中醫(yī)病例書寫率達(dá)到60%為重要指標(biāo)，并對(duì)甲級(jí)中醫(yī)病歷落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，與科室和個(gè)人的績(jī)效工資掛鉤，充分調(diào)動(dòng)了科室開展中醫(yī)藥特色療法的積極性。三、臨床科室建設(shè)。制定了?？平ㄔO(shè)實(shí)施方案，成立了組織機(jī)構(gòu)，確定一名院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分管中醫(yī)藥?？平ㄔO(shè)工作。嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院中藥飲片管理規(guī)范》，加強(qiáng)中藥飲片質(zhì)量管理，并進(jìn)一步落實(shí)《關(guān)于中藥飲片處方用名和調(diào)劑給付有關(guān)問題的通知》精神，切實(shí)提高基礎(chǔ)質(zhì)量。在加大外部形象體系建設(shè)的同時(shí)，醫(yī)院進(jìn)一步加大中醫(yī)藥文化內(nèi)涵建設(shè)，確定了醫(yī)院宗旨及院訓(xùn)，完善了醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范體系，充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化。勉縣中醫(yī)院2011年7月4日。七、中醫(yī)藥文化建設(shè)。五、中藥藥事管理。截至2011年6月底，我院門診處方中中藥處方比例52%，中藥飲片處方占門診處方總數(shù)的比例為43%。同時(shí)，10余名業(yè)務(wù)人員參加繼續(xù)教育取得了本科、大專學(xué)歷（其中醫(yī)藥專業(yè)6人）。二是繼續(xù)加大宣傳力度，克服厭戰(zhàn)自滿情緒，大造活動(dòng)聲勢(shì)，保持職工參與活動(dòng)的積極性。二、自查自糾（2011年4月—2011年5月）。2．醫(yī)院宗旨等醫(yī)院價(jià)值觀念體系中充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化。5．嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于中藥飲片處方用名和調(diào)劑給付有關(guān)問題的通知》。2．制定并實(shí)施本?？瞥Ｒ姴〖爸攸c(diǎn)病種的中醫(yī)診療方案，定期對(duì)中醫(yī)治療方法的臨床療效進(jìn)行評(píng)價(jià)，分析中醫(yī)治療的難點(diǎn)并提出解決難點(diǎn)的思路和措施。5．嚴(yán)格執(zhí)行《中成藥臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》。3．積極開展中醫(yī)藥知識(shí)和技能培訓(xùn)。1．醫(yī)院中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃體現(xiàn)以中醫(yī)為主的發(fā)展方向，具有明確的發(fā)展目標(biāo)。三是培養(yǎng)師資開展對(duì)口支援，積極開展基層業(yè)務(wù)指導(dǎo)和農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣工作，加強(qiáng)中醫(yī)藥網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，幫助基層衛(wèi)生人員提高中醫(yī)藥技術(shù)服務(wù)能力。一是認(rèn)真落實(shí)中醫(yī)病案書寫規(guī)范，強(qiáng)化中醫(yī)辨證論治和中醫(yī)護(hù)理技術(shù)運(yùn)用，提高中醫(yī)病歷書寫質(zhì)量，定期檢查，加強(qiáng)質(zhì)控；二是要求各臨床科室要根據(jù)科學(xué)帶頭人的特點(diǎn)至少選定一個(gè)以上中醫(yī)?？疲▽２。╉?xiàng)目，加以探索與發(fā)展，如內(nèi)1科選定脾胃病、內(nèi)2科選定中風(fēng)病、外1科選定肛腸病、外2科選定腰腿痛、婦產(chǎn)科選定不孕癥、兒科選定哮喘病，以療效和特色培育擴(kuò)大其?？疲▽２。┮?guī)模；三是對(duì)重點(diǎn)?？苹蛴邪l(fā)展前景的科室給予重點(diǎn)扶持，醫(yī)院從設(shè)備購(gòu)置，人才培養(yǎng)給予重點(diǎn)傾斜，對(duì)學(xué)科帶頭人給予其獎(jiǎng)勵(lì)或重用，促進(jìn)科室發(fā)展；四是組織相關(guān)科室技術(shù)骨干外出參觀考察（先后赴遷安、濰坊、平頂山、西安、柳州、榮成等地中醫(yī)院），學(xué)習(xí)借鑒中醫(yī)專科（專?。┙ㄔO(shè)經(jīng)驗(yàn)；五是將中藥飲片的使用列入醫(yī)院月度綜合質(zhì)量考核，對(duì)于達(dá)不到要求者扣罰科室獎(jiǎng)金，并與科主任獎(jiǎng)金掛鉤20%；六是鼓勵(lì)西醫(yī)學(xué)習(xí)中醫(yī)，中醫(yī)帶動(dòng)西醫(yī)，使臨床醫(yī)務(wù)人員都能掌握中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)。為加強(qiáng)對(duì)中醫(yī)院管理年活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任。制定并落實(shí)中醫(yī)護(hù)理工作指南（試行）計(jì)劃和措施，明確各級(jí)護(hù)理管理人員的職責(zé)，制定不同級(jí)別護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃，每月一培訓(xùn)，半年一考核，床位護(hù)士比例1:，各臨床科室開展中醫(yī)護(hù)理項(xiàng)目2個(gè)，按照醫(yī)院綜合質(zhì)量考評(píng)細(xì)則，每周檢查，每月考評(píng)，根據(jù)不同科室特開展?？茖２√厣o(hù)理，每個(gè)病區(qū)3個(gè)病種并提供健康指導(dǎo)，護(hù)理人員基本掌握本科常見病的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)。（四）重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)明顯加強(qiáng)。此外，落實(shí)專人負(fù)責(zé)基層指導(dǎo)工作，積極開展對(duì)口支援工作，院長(zhǎng)與衛(wèi)生局簽訂目標(biāo)責(zé)任書，納入醫(yī)院工作重要內(nèi)容，按照相關(guān)任務(wù)要求與受援單位簽訂對(duì)口支援協(xié)議書，積極開展農(nóng)村適宜技術(shù)推廣培訓(xùn)與基層指導(dǎo)工作。設(shè)有心病、腦病、外科、創(chuàng)傷、婦產(chǎn)、兒科等6個(gè)病區(qū)。在縣委、縣政府的關(guān)心支持下，醫(yī)院先后經(jīng)歷2次遷建，3次易址，規(guī)模逐漸擴(kuò)大，功能趨于合理。（五）中藥藥事管理逐步規(guī)范。此外，對(duì)中醫(yī)藥人員隊(duì)伍建設(shè)及技能培訓(xùn)有規(guī)劃、有制度、有考核并積極抓好落實(shí)。2010年門診工作量8900人次，收治住院病人7900人次，業(yè)務(wù)流水收入2140萬(wàn)元。全院具有中級(jí)以上職稱人員50名（其中副主任醫(yī)師職稱人員13人）。跟師學(xué)習(xí)是千百年來(lái)中醫(yī)藥傳承的主要方式，充分體現(xiàn)了中醫(yī)辨證施治的本質(zhì)特色。三、引培并舉、突出能力，著力提升人才素質(zhì)名醫(yī)是一所醫(yī)院最重要的品牌和資源，是名院的靈魂。2009年，醫(yī)院有國(guó)家?十一五?中醫(yī)重點(diǎn)臨床?？平ㄔO(shè)單位2個(gè)，省級(jí)中醫(yī)示范?？平ㄔO(shè)單位2個(gè)，省級(jí)中醫(yī)重點(diǎn)臨床?？?個(gè)，省級(jí)中醫(yī)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)單位3個(gè)，市級(jí)中醫(yī)重點(diǎn)臨床?？?3個(gè)，品牌?？迫盒?yīng)初步顯現(xiàn)。三是嚴(yán)格考核，加強(qiáng)督查。第一篇：中醫(yī)醫(yī)院管理年匯報(bào)材料發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì) 促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展——2009年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)匯報(bào)材料常州市中醫(yī)醫(yī)院（2010年3月15日）2009年，我院以開展?中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)?為載體，按照國(guó)家中醫(yī)藥管理局20082010年中醫(yī)醫(yī)院管理年活