【正文】 、學(xué)歷、來(lái)源類型“一降兩升”的目標(biāo)要求，村監(jiān)會(huì)、村代會(huì)、經(jīng)濟(jì)合作組織等村級(jí)配套組織建設(shè)全部完成。我縣參照《xx市村級(jí)重大事務(wù)“四議一行兩監(jiān)督”機(jī)制操作規(guī)程（試行）》和其他縣（市、區(qū)）做法，將村級(jí)重大事務(wù)“四議兩公開(kāi)”機(jī)制和“小微權(quán)力清單”相結(jié)合，起草印發(fā)《關(guān)于深入推進(jìn)村級(jí)重大事務(wù)“四議兩公開(kāi)”機(jī)制規(guī)范運(yùn)行的通知》，推動(dòng)村級(jí)事務(wù)規(guī)范運(yùn)行。通過(guò)主題黨日活動(dòng)開(kāi)展，加強(qiáng)了黨員學(xué)習(xí)教育，提升了黨員黨的意識(shí)、強(qiáng)化黨組織負(fù)責(zé)人責(zé)任意識(shí)。開(kāi)展經(jīng)常性的黨建活動(dòng)，調(diào)動(dòng)廣大黨員干部職工的參與性、積極性、創(chuàng)造性，做到真正通過(guò)黨建各項(xiàng)活動(dòng)形成相互關(guān)愛(ài)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好氛圍，不斷提高基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。二、基礎(chǔ)工作方面加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，建立健全基本信息收集和分析研判機(jī)制，清晰工作職能和嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范有序高效的日常管理機(jī)制，健全完善并執(zhí)行有力的制度體系，科學(xué)合理的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，形成底數(shù)清楚、職責(zé)清晰、管理精細(xì)、工作高效的基礎(chǔ)工作保障體系。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)蹲點(diǎn)年級(jí)，把幫助教師解決問(wèn)題納入領(lǐng)導(dǎo)整治工作內(nèi)容，實(shí)行問(wèn)題認(rèn)領(lǐng)制度，及時(shí)指導(dǎo)和幫助教師解決問(wèn)題。加強(qiáng)校務(wù)公開(kāi)建設(shè)，提高工作透明度。落實(shí)了學(xué)校安全目標(biāo)責(zé)任制、重大安全事故報(bào)告制和責(zé)任追究制。六是對(duì)營(yíng)養(yǎng)餐管理，加強(qiáng)對(duì)營(yíng)養(yǎng)餐管理人員的食品安全教育，建立詳細(xì)的臺(tái)賬，嚴(yán)格把好食品的儲(chǔ)存關(guān)、消毒關(guān)、留樣關(guān)等。利用每周的升降旗儀式、班會(huì)、主題教育、班級(jí)公約等，強(qiáng)化教育訓(xùn)練，注重細(xì)節(jié)，特別是抓好學(xué)生的整隊(duì)、課間操、課間、午間管理等，切實(shí)培養(yǎng)學(xué)生 “講儀表、講禮貌、講勤奮、講孝道、講公德”文明素養(yǎng)。此外學(xué)校還要主動(dòng)爭(zhēng)取派出所等方面的大力支持，全方位地促進(jìn)青少年的健康成長(zhǎng)。衛(wèi)生工作抓細(xì)致。(2)、做好招生和學(xué)籍管理工作。三、基本能力方面加強(qiáng)思想政治教育,堅(jiān)持以人為本，提高隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。加強(qiáng)教師基本教學(xué)技能訓(xùn)練(1)、鉆研和組織教材的能力。教師要善于根據(jù)學(xué)生的外部表現(xiàn)了解他們的個(gè)性和心理狀態(tài)，如思想狀況、道德水平、知識(shí)基礎(chǔ)、智力水平以及興趣、愛(ài)好、性格等。在教育教學(xué)中，教師的語(yǔ)言要發(fā)音準(zhǔn)確，使用普通話教學(xué)。在內(nèi)容、形式、方法、手段、機(jī)制等方面努力改進(jìn)和創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)生機(jī)與活力，全面提升“三基”建設(shè)水平。(4)良好的語(yǔ)言表達(dá)能力訓(xùn)練。(2)、了解和研究學(xué)生的能力。關(guān)心呵護(hù)每一位學(xué)生成長(zhǎng)，尤其是關(guān)注留守學(xué)生，促進(jìn)教師的思想觀念的轉(zhuǎn)變與更新。切實(shí)做好教學(xué)管理的落實(shí)和督查，同時(shí)對(duì)各階段的教學(xué)質(zhì)量實(shí)施過(guò)程化管理，加強(qiáng)平時(shí)教學(xué)情況的抽查驗(yàn)收，使我校各科教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步得到提升。細(xì)化落實(shí)常規(guī)工作，規(guī)范招生行為，促進(jìn)教育公平建設(shè)。根據(jù)中考體育考試變動(dòng)情況，加強(qiáng)學(xué)生專項(xiàng)訓(xùn)練工作。三是重視家校合力教育。一是以學(xué)校德育教育為主，規(guī)范學(xué)生的日常行為，培養(yǎng)學(xué)生主人翁意識(shí)。嚴(yán)禁食用垃圾食品。做到“事事有人管，人人有事管”，進(jìn)一步統(tǒng)一和完善工作規(guī)程，形成科學(xué)、規(guī)范的管理機(jī)制。把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)與深化黨建制度改革相結(jié)合，積極探索和形成實(shí)踐成果、制度成果和理論成果，建立健全作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。把標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化推行崗位責(zé)任制，全面建立健全工作制度，推動(dòng)工作精細(xì)、務(wù)實(shí)、高效。學(xué)校工會(huì)、少先隊(duì)要樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，關(guān)心教師身心健康，積極開(kāi)展了文體活動(dòng)，豐富全體教職工的業(yè)余生活。（二）嚴(yán)肅黨內(nèi)生活，加強(qiáng)活動(dòng)開(kāi)展。緊抓主題黨日活動(dòng)制度化，推動(dòng)黨內(nèi)政治生活規(guī)范化。全縣x個(gè)社區(qū)全部推行社區(qū)“大黨委”工作機(jī)制，建立了“街道社區(qū)生活小區(qū)樓棟長(zhǎng)樓門網(wǎng)格員”的“五位一體”網(wǎng)格管理體系；通過(guò)公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄用社區(qū)工作者x名，建立健全教育培訓(xùn)、薪酬待遇、管理考核、激勵(lì)保障、職業(yè)退出等基本制度。嚴(yán)格落實(shí)行政執(zhí)法三項(xiàng)制度，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合執(zhí)法改革，組織資規(guī)局賦權(quán)下放鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政處罰事項(xiàng)x項(xiàng)；組織x名鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法人員集中學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，辦理行政復(fù)議案件x件，行政訴訟案件x件。全縣x萬(wàn)畝膜下滴灌項(xiàng)目已經(jīng)完工；x萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、x萬(wàn)畝水肥一體化項(xiàng)目和x萬(wàn)畝冬小麥節(jié)水品種及配套技術(shù)推廣項(xiàng)目正在有序推進(jìn)。對(duì)現(xiàn)有x戶、x人已脫貧對(duì)象繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)不脫”；深入開(kāi)展“百企幫千戶”活動(dòng)，組織x家民營(yíng)企業(yè)與貧困戶建立了結(jié)對(duì)幫扶關(guān)系；強(qiáng)化防貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)預(yù)警，累計(jì)為x戶發(fā)放防貧保險(xiǎn)金x萬(wàn)元。今年全縣完成播種強(qiáng)筋春小麥x萬(wàn)畝、玉米x萬(wàn)畝，“三夏”生產(chǎn)將于x月底前完成全縣x萬(wàn)畝小麥?zhǔn)斋@?？h職教中心對(duì)養(yǎng)老護(hù)理、幼兒園保育、印機(jī)行業(yè)等重點(diǎn)人群進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間累計(jì)達(dá)x學(xué)時(shí)；縣人社局開(kāi)辟重點(diǎn)人群“線上線下”模式，累計(jì)開(kāi)展培訓(xùn)x人次。逐條梳理村莊編制內(nèi)容，完成村莊發(fā)展目標(biāo)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略、村莊管控引導(dǎo)、農(nóng)村住宅布局等規(guī)劃內(nèi)容編制工作。第三篇：2021年關(guān)于開(kāi)展“三基”建設(shè)年活動(dòng)工作部署2021年關(guān)于開(kāi)展“三基”建設(shè)年活動(dòng)工作部署范文按照省、市“三基”建設(shè)年工作部署，xx縣積極組織、統(tǒng)籌部署，有力推動(dòng)“三基”建設(shè)年各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。此外學(xué)校還要主動(dòng)爭(zhēng)取派出所等方面的大力支持，全方位地促進(jìn)青少年的健康成長(zhǎng)。利用每周的升降旗儀式、班會(huì)、主題教育、班級(jí)公約等，強(qiáng)化教育訓(xùn)練，注重細(xì)節(jié)，特別是抓好學(xué)生的整隊(duì)、課間操、課間、午間管理等，切實(shí)培養(yǎng)學(xué)生 “講儀表、講禮貌、講勤奮、講孝道、講公德”文明素養(yǎng)。六是對(duì)營(yíng)養(yǎng)餐管理，加強(qiáng)對(duì)營(yíng)養(yǎng)餐管理人員的食品安全教育，建立詳細(xì)的臺(tái)賬，嚴(yán)格把好食品的儲(chǔ)存關(guān)、消毒關(guān)、留樣關(guān)等。落實(shí)了學(xué)校安全目標(biāo)責(zé)任制、重大安全事故報(bào)告制和責(zé)任追究制。加強(qiáng)校務(wù)公開(kāi)建設(shè)，提高工作透明度。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)蹲點(diǎn)年級(jí)，把幫助教師解決問(wèn)題納入領(lǐng)導(dǎo)整治工作內(nèi)容，實(shí)行問(wèn)題認(rèn)領(lǐng)制度，及時(shí)指導(dǎo)和幫助教師解決問(wèn)題。二、基礎(chǔ)工作方面加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，建立健全基本信息收集和分析研判機(jī)制，清晰工作職能和嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范有序高效的日常管理機(jī)制，健全完善并執(zhí)行有力的制度體系，科學(xué)合理的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，形成底數(shù)清楚、職責(zé)清晰、管理精細(xì)、工作高效的基礎(chǔ)工作保障體系。三是結(jié)合“對(duì)標(biāo)管理”工作，同國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、同行業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)線和歷史最好水平相比，找出公司存在的差距和不足，分析存在差距的原因，借鑒同行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，找出縮小差距的措施和方法，在安全生產(chǎn)工作中得到很好的落實(shí)，使公司各項(xiàng)工作向同行業(yè)先進(jìn)靠攏。和同行業(yè)和主業(yè)單位比較，公司在員工培訓(xùn)教育和素質(zhì)提升上還有諸多問(wèn)題。二是安全生產(chǎn)管理制度多而雜，不夠系統(tǒng)，在實(shí)際工作中有些內(nèi)容難以準(zhǔn)確定性定量，缺乏具體可操作性。二是車間對(duì)班組建設(shè)落實(shí)力度不夠，對(duì)班組長(zhǎng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)重視不夠，造成班組長(zhǎng)工作職責(zé)不清，作用發(fā)揮不充分。三、突出工作重點(diǎn)，著力推進(jìn)三基建設(shè)年活動(dòng)開(kāi)展。二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)三基建設(shè)的工作責(zé)任。（一）立足“三基”，加強(qiáng)HSE工作XXX公司本著“安全是保障、環(huán)境是前提、健康是基石”的日常生產(chǎn)管理宗旨，在3月初公司與采油隊(duì)、技術(shù)隊(duì)、生產(chǎn)辦、油田保衛(wèi)隊(duì)、生產(chǎn)保障隊(duì)、綜合辦公室簽訂7份《XXX公司2012HSE責(zé)任書(shū)》的同時(shí)，各基層單位層層分解責(zé)任，與所有在崗員工簽訂了《2012年員工HSE工作合同書(shū)》與《安全責(zé)任狀》，實(shí)現(xiàn)了HSE工作全覆蓋。二是開(kāi)展“諫言獻(xiàn)策”活動(dòng)方面。有效組織人員，開(kāi)展專項(xiàng)學(xué)習(xí)工作公司黨總支部按照方興公司黨委 的要求，利用網(wǎng)絡(luò)對(duì)學(xué)習(xí)材料進(jìn)行了下發(fā)，組織公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各支部書(shū)記、委員，學(xué)習(xí)了黨建運(yùn)行體系的有關(guān)內(nèi)容，共集中學(xué)習(xí)1次，出勤率達(dá)到了100%。三是結(jié)合“對(duì)標(biāo)管理”工作，同國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、同行業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)線和歷史最好水平相比，找出公司存在的差距和不足，分析存在差距的原因，借鑒同行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，找出縮小差距的措施和方法，在安全生產(chǎn)工作中得到很好的落實(shí)，使公司各項(xiàng)工作向同行業(yè)先進(jìn)靠攏。和同行業(yè)和主業(yè)單位比較，公司在員工培訓(xùn)教育和素質(zhì)提升上還有諸多問(wèn)題。二是安全生產(chǎn)管理制度多而雜，不夠系統(tǒng)，在實(shí)際工作中有些內(nèi)容難以準(zhǔn)確定性定量，缺乏具體可操作性。二是車間對(duì)班組建設(shè)落實(shí)力度不夠，對(duì)班組長(zhǎng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)重視不夠，造成班組長(zhǎng)工作職責(zé)不清，作用發(fā)揮不充分。三、突出工作重點(diǎn)，著力推進(jìn)三基建設(shè)年活動(dòng)開(kāi)展。二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)三基建設(shè)的工作責(zé)任。按照集團(tuán)公司“三基建設(shè)年”活動(dòng)文件安排和動(dòng)員大會(huì)要求，我公司積極行動(dòng)，組織召開(kāi)了 “三基建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，并制定下發(fā)了“三基建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案，明確提出了公司“三基建設(shè)年”活動(dòng)的指導(dǎo)思想和活動(dòng)目標(biāo)，公司各科室車間按照文件要求和活動(dòng)實(shí)施步驟及時(shí)組織動(dòng)員，精心安排實(shí)施活動(dòng)既定的工作內(nèi)容，確保活動(dòng)安排部署到位、責(zé)任落實(shí)到位、檢查考核到位，在公司營(yíng)造了“抓基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、提素質(zhì)、創(chuàng)一流”的濃厚氛圍。公司工會(huì)、團(tuán)委積極組織參與活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)安全群監(jiān)工作和青年安全監(jiān)督崗工作，積極發(fā)揮安全網(wǎng)員的監(jiān)督作用，促進(jìn)了活動(dòng)的縱深開(kāi)展。一是班組管理較為松散，班組長(zhǎng)工作能力和業(yè)務(wù)水平欠缺，部分人員不服從班組長(zhǎng)的管理，沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到班組建設(shè)的重要性。一是安全生產(chǎn)管理流程不夠規(guī)范，尺度難以掌握，管理人員執(zhí)行力建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。使全體員工牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)、以人為本的理念，不斷提高員工思想認(rèn)識(shí)、安全知識(shí)、操作技能、職業(yè)道德，著力加強(qiáng)班組安全教育和全員安全培訓(xùn)，突出管理人員和工程技術(shù)人員素質(zhì)、班組長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能、職工基本技能和基本素質(zhì)的提升。二是結(jié)合公司質(zhì)量管理體系文件，進(jìn)一步細(xì)化工作流程，規(guī)范管理程序，提高工作效率，使公司管理工作不斷向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、效率化靠近。（一）落實(shí)黨建工作，深入開(kāi)展兩項(xiàng)活動(dòng)自XXX公司黨委下發(fā)《公司黨委2012年工作規(guī)劃》及《XXX公司基層黨建工作運(yùn)行體系》文