干部年終述職考評(píng)活動(dòng)實(shí)施方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 們必須“奉獻(xiàn)一切，完成三期”。由我掛鉤考核做工作的共有41戶，其中無產(chǎn)權(quán)戶19戶（這里有5戶高殘臥或坐輪輢的）、有產(chǎn)權(quán)戶22戶。一年來，一是能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和xx大精神，堅(jiān)持“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)”和科學(xué)發(fā)展觀，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，堅(jiān)定走社會(huì)主義道路；二是能認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)，不斷提高工作技能和法律意識(shí)；三是能認(rèn)真學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)講話和有關(guān)會(huì)議精神，及時(shí)掌握公司發(fā)展形勢(shì)和工作要求，適時(shí)指導(dǎo)自身的工作，明確自身的任務(wù)。要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，牢固樹立正確的政績(jī)觀，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，履行好“為官一任，造福一方”的職責(zé)，不驕傲自滿，不欺上瞞下，不搞弄虛作假，一步一個(gè)腳印抓好工作落實(shí)，一抓到底，抓出成效，做求真務(wù)實(shí)的模范。三、要?jiǎng)?chuàng)新就應(yīng)該愛廠如家、愛崗敬業(yè)“廠興我榮，廠衰我恥”這是不言而喻的道理。三是創(chuàng)新廠區(qū)市場(chǎng)管理。一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 組長(zhǎng)：XXX 副組長(zhǎng)：XXX 組員：集團(tuán)副總裁 組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)述職考評(píng)工作的總體指揮、監(jiān)督指導(dǎo)； 成員：負(fù)責(zé)述職考評(píng)工作的評(píng)定考核，支持與協(xié)助。聯(lián)系人：XX 聯(lián)系電話：XXX 。五、述職考評(píng)要求1）述職人員認(rèn)真準(zhǔn)備，對(duì)本崗位職責(zé)及公司精神理解透徹，把握到位，抓工作重點(diǎn)突出，主次分明。四、民主測(cè)評(píng)情況包括參加測(cè)評(píng)人數(shù)、綜合評(píng)價(jià)票、使用意見票及綜合得分等（仿宋、三號(hào)）。一、主要工作成績(jī)包括工作完成情況及在職責(zé)范圍內(nèi)個(gè)人取得了哪些工作成績(jī)（仿宋、三號(hào)）（字?jǐn)?shù)不超過300字）二、個(gè)人主要優(yōu)點(diǎn)包括個(gè)人特長(zhǎng)及突出工作特點(diǎn)等（仿宋、三號(hào)）。4）評(píng)分項(xiàng)目：根據(jù)工作目標(biāo)完成情況，分別對(duì)干部的個(gè)人魅力、決策能力、執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力、溝通交際能力、團(tuán)隊(duì)管理、工作績(jī)效等方面進(jìn)行考評(píng)打分。五、述職考核結(jié)果應(yīng)用本次述職考核結(jié)果，作為集團(tuán)總部各部門年終評(píng)先選優(yōu)和崗位調(diào)整的重要參考依據(jù)。以上述職如有不妥之處，敬請(qǐng)同志們批評(píng)指正。我處管理著26000多名離退休養(yǎng)員工（其中有101名離休干部），我們要充分發(fā)揮職能部門和20個(gè)社區(qū)居委會(huì)的作用，改進(jìn)服務(wù)方法，提高服務(wù)質(zhì)量，加在執(zhí)行力度，使他們自覺地認(rèn)同企業(yè)、服務(wù)新鋼、發(fā)揮余熱、安渡晚年，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景作貢獻(xiàn)；二是創(chuàng)新社區(qū)建設(shè)。從群眾中來，到群眾中去，全心全意為人民服務(wù)，是我們黨的宗旨。要多想想“我是誰，為了誰”，常懷律己之心，常思貪欲之害，；要胸懷坦蕩，模范遵守廉政規(guī)定，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，狠剎歪風(fēng)，一身正氣，做反腐倡廉的先鋒?；仡櫼荒陙砉ぷ鳎m然沒什么成績(jī)，但與員工們?cè)谝黄鹈γβ德档臅r(shí)候，心情卻感到很舒暢?；仡櫧衲陙淼墓ぷ?，最值得一提的就是苗圃、桑梓園家屬區(qū)的改造工程，我處除抓好正常工作以外，大部分精力都用在做拆遷戶的工作上。一是以熊小星為董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的新鋼公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子的組建。尤其是我處160來號(hào)人中80是女同志，居民的生、老、病、弱、殘、死，樣樣都要管，不容易，但也不能驕傲，我們做得還不夠，離“三個(gè)建成”企業(yè)愿景中的“建成文化先進(jìn)、基業(yè)長(zhǎng)青，環(huán)境優(yōu)美、社區(qū)和諧，人人小康、共享繁榮的企業(yè)”的要求，還有很大差距，因?yàn)檫@本身就是我們的工作和任務(wù)，要實(shí)現(xiàn)公司愿景，我們還必須加倍努力。因?yàn)槠髽I(yè)學(xué)校劃地的原因，我于去年年底調(diào)回到街道（離退休）處工作，重新回到“娘家”確實(shí)有點(diǎn)久違了的感覺?；鶎痈刹窟x出優(yōu)秀干部（90－99分）3名，一般干部（70－80分）3名，其余為良好干部。職責(zé)：本方案由綜合科負(fù)責(zé)實(shí)施。內(nèi)容包括主要工作成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)、不足和
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