【正文】 新建、改（擴）建小學(xué)與幼兒園同步規(guī)劃原則。經(jīng)過調(diào)研和測算，確定全鎮(zhèn)幼兒園布局方案為：政府駐地（大高管區(qū)）建設(shè)中心幼兒園、第二小學(xué)附設(shè)幼兒園2處；陳黃管區(qū)建設(shè)第一小學(xué)附設(shè)幼兒園；沙洼管區(qū)建設(shè)第四小學(xué)附設(shè)幼兒園、第五小學(xué)附設(shè)幼兒園2處；流鐘管區(qū)建設(shè)二中附設(shè)幼兒園、實驗幼兒園、第六小學(xué)附設(shè)幼兒園3處。第四小學(xué)附設(shè)幼兒園：服務(wù)范圍為萬家、東西樓、崔家、臺宋、小楊、官莊、大樓、沙洼8個村（居）委會，總?cè)丝?402人。六、幼兒教師隊伍建設(shè)強化幼兒教師隊伍建設(shè), 嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入制度，嚴(yán)格執(zhí)行幼兒教師資格認(rèn)證。為了進(jìn)一步落實《肥東縣學(xué)前教育三年提升行動計劃》，規(guī)范學(xué)前教育管理，全面提高保教質(zhì)量，結(jié)合古城學(xué)區(qū)實際，特制定此實施方案：一、指導(dǎo)思想以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以“肥東縣學(xué)前教育三年提升行動計劃”活動開展契機，圍繞著教育科學(xué)和諧發(fā)展的總目標(biāo)，深化《綱要》與《指南》精神的推進(jìn)、落實，以增強學(xué)前教育的公益性和普惠性，以促進(jìn)學(xué)前教育內(nèi)涵發(fā)展為重點，采取多樣化的方式組織教師示范、交流及接受指導(dǎo)，促進(jìn)協(xié)作，共同發(fā)展。（三）提升幼兒園辦園品質(zhì)。古城學(xué)區(qū)設(shè)立舉報電話（校長室67511217），主動接受家長和社會的監(jiān)督。各幼兒園要把促進(jìn)幼兒全面和諧發(fā)展作為總目標(biāo)，以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》《3—6歲兒童發(fā)展指南》為指導(dǎo)，堅持保教并重的工作原則，實行保教結(jié)合的教養(yǎng)方式，創(chuàng)設(shè)寬松、和諧的教育環(huán)境，安排和選擇適宜的教育內(nèi)容與方法，以游戲為基本活動形式，開展各項教學(xué)活動。規(guī)范教材選用。（二）推進(jìn)學(xué)前教育內(nèi)涵，規(guī)范教育教學(xué)行為，堅決杜絕幼兒園“小學(xué)化”教學(xué)傾向。建立滿足不同層次和需求的培訓(xùn)體系。要主動學(xué)習(xí)“親親幼兒園”的教育理念，按照雙方制定的結(jié)對工作方案，每學(xué)期結(jié)對活動不少于4次，活動形式要多樣化，結(jié)對活動結(jié)束后必須提交工作總結(jié)。建立看護(hù)點年檢制度、看護(hù)點整改情況備案制度和C類看護(hù)點限時取締制度。每年中心校將聯(lián)合其他部門對民辦幼兒園進(jìn)行年檢，年檢合格的，準(zhǔn)予繼續(xù)辦學(xué)；不合格的，限期予以整改，整改后仍不合格者予以停辦。保留每項活動的原始資料，學(xué)期結(jié)束前將資料整理、歸檔、備查。實行園長、教師資格準(zhǔn)入制度，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度。幼兒園已有的接送幼兒的校車應(yīng)當(dāng)符合國家和省有關(guān)安全管理的規(guī)定，嚴(yán)禁超載、超速。以幼兒的一日生活為主線，鼓勵和支持幼兒自主選擇游戲，保證幼兒有充分的游戲時間和戶外活動時間，將一日常規(guī)管理工作落到實處，切實提高管理的精細(xì)化。加強對民辦幼兒園的指導(dǎo)，形成相對穩(wěn)定的師資隊伍、合理的師資結(jié)構(gòu)、適宜的師幼配比。2．規(guī)范收費行為和財務(wù)管理嚴(yán)格執(zhí)行收費規(guī)定。（二）加強幼兒教師隊伍建設(shè)。要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保責(zé)任到位、措施到位、保障到位，將行動計劃落到實處。實驗幼兒園：2009年7月竣工投入使用，設(shè)置大、中、小5個班。第二小學(xué)附設(shè)幼兒園：2011年，幼兒園規(guī)劃設(shè)置6個班，對原有園舍實施擴建工程，新建平房300平方米，規(guī)劃投資30萬元。中心幼兒園要為全日制，規(guī)模一般不少于6個班,12個左右為宜；學(xué)區(qū)幼兒園和村辦園規(guī)模不少于3個班；幼兒園要設(shè)置為獨立的完全幼兒園，堅決取消學(xué)前班模式。從全鎮(zhèn)學(xué)前教育現(xiàn)狀來看，存在著一些突出問題：一是民辦幼兒園偏多，管理水平亟待提高；二是絕大多數(shù)幼兒園師資隊伍匱乏；三是群眾對優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育的需求在不斷提高，大多數(shù)幼兒園辦園水平低；四是還存在無證辦園現(xiàn)象。參照公辦幼兒教師工資標(biāo)準(zhǔn)，合理確定民辦幼兒園教師最低工資水平。一是對公辦幼兒園進(jìn)行獨立核編，按照“一班兩教一?！钡臉?biāo)準(zhǔn)，核定配齊專業(yè)教師和保育人員。健全安全管理責(zé)任制，積極落實安保設(shè)施和人員設(shè)備。采取“分類實施、撤并同步、功能轉(zhuǎn)換、重復(fù)利用”的辦法，在實施小學(xué)布局調(diào)整中，統(tǒng)籌規(guī)劃，充分利用學(xué)校撤并后的閑置資源，按照“把設(shè)施配備條件較好的小學(xué)改建成幼兒園”的模式，改擴建一批幼兒園。我政府成立由主管副鎮(zhèn)長王曉敏同志任組長，教育、財政、公安、衛(wèi)生、民政等部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的學(xué)前教育領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌全縣學(xué)前教育管理。2012年，計劃投入200萬元，改擴建（）幼兒園，合并（）幼兒園；改擴建（）幼兒園，合并（）幼兒園；改擴建（）幼兒園，合并（）幼兒園。二、發(fā)展現(xiàn)狀，轄52個行政村，共有民辦幼兒園25處，能基本服務(wù)全鎮(zhèn)所有行政村。相關(guān)站所要切實履行自身職責(zé)，加強對“清河行動”推進(jìn)情況的督促檢查，對工作推進(jìn)慢、實施不力的站所，要及時督促整改，直至通報批評。911月：集中開展專項整治行動，打擊違法行為。4．鎮(zhèn)規(guī)劃站牽頭組織城鎮(zhèn)生活污水專項治理行動（鎮(zhèn)環(huán)保所配合）。6．侵占河湖水域及岸線專項整治行動：摸底排查江河湖泊管理范圍內(nèi)違法亂占亂建、亂圍亂堵情況，拆除平毀河湖水域灘地違法修建的矮堤、丁字壩、建筑物，清除違法植樹造林，整治違法使用岸線岸灘修建碼頭、堆場、汽車坡道，打擊灞河霸灘、亂堆亂放違法行為。通過在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)整治江河湖泊存在的亂占亂建、亂圍亂堵、亂采亂挖、亂倒亂排、亂捕濫撈等突出問題，加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪行為，加強水管理，防治水污染，保護(hù)水資源，呵護(hù)水生態(tài)，保護(hù)水環(huán)境，維護(hù)河湖健康生命，逐步實現(xiàn)河暢、水清、岸綠、景美。中共小江鎮(zhèn)委員會 小江鎮(zhèn)人民政府 二0一一年二月二十一日第二篇：小江鎮(zhèn)《清河行動》實施方案關(guān)于印發(fā)《小江鎮(zhèn)2017年“清河行動”實施方案》的通知各村（居）委會、“河長制”各責(zé)任站所：《小江2017年“清河行動”實施方案》已經(jīng)鎮(zhèn)河長制領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過，現(xiàn)印發(fā)給你們，請結(jié)合實際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。在幼兒園中積極推進(jìn)現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)，健全和完善幼托機構(gòu)法人制度，實施園長負(fù)責(zé)制，逐步實現(xiàn)所有權(quán)與辦學(xué)權(quán)的分離。（五）改革辦學(xué)體制和機制，發(fā)展靈活多樣的學(xué)前教育模式 1．實施以政府主導(dǎo)、社會參與的幼兒園辦學(xué)體制。加快骨干園長與骨干教師的培養(yǎng)，并納入到我鎮(zhèn)“名師、名校長培養(yǎng)工程”中。3．新建園舍原則上按照“幼兒園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行設(shè)計和建造。發(fā)揮媒體的輿論導(dǎo)向作用，宣傳學(xué)前教育工作的典型經(jīng)驗，引導(dǎo)家庭、社會樹立正確的成才觀、育兒觀，為培養(yǎng)具有健康人格、創(chuàng)新精神、實踐能力和終身學(xué)習(xí)的一代新人奠定基石；凈化幼兒園周邊環(huán)境，確保校外教育活動的安全有序，形成良好的社會育人氛圍。需新增教師120人，逐步建設(shè)各村級幼兒園。二、工作目標(biāo) 通過三年努力，到2013年，全鎮(zhèn)幼兒園應(yīng)覆蓋各個村，學(xué)前一年入園率達(dá)80%，學(xué)前二年入園率達(dá)98%，學(xué)前三年入園率達(dá)100%。現(xiàn)制定編制方案如下：一、現(xiàn)狀分析全鎮(zhèn)幼兒園中，公辦幼兒園18所，民辦幼兒園22所，大部分幼兒園辦學(xué)條件差，設(shè)施不健全，管理不規(guī)范，公辦幼兒園已注冊審批，民辦幼兒園中有一所已注冊審批，%，全鎮(zhèn)中心幼兒園2所，公辦與民辦各一所。2013年學(xué)年一年入園率達(dá)80%，學(xué)前二年入園率達(dá)98%，學(xué)前三年入園率達(dá)100%。四、主要措施（一）明確工作職責(zé)，建立目標(biāo)責(zé)任制加強領(lǐng)導(dǎo) 鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府成立推進(jìn)學(xué)前教育三年行動計劃工作