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安全工作體會(存儲版)

2024-11-04 22:28上一頁面

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【正文】 11工作法”脫離工作實際。防為上,救次之,戒為下。新市場營銷法則助推企業(yè)成長電子商務營銷、食品餐飲營銷、建筑房產(chǎn)營銷、消費品營銷,切莫讓一時的疏忽,成為你終身的遺憾。工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應當要求施工單位整改;情況嚴重的,應當要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設單位。只有深入到施工現(xiàn)場,才能隨時掌握和了解第一手資料,及時發(fā)現(xiàn)各種安全隱患和事故苗頭。一多(多溝通):在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患,與總包單位安全員進行溝通時,既要堅持原則——安全問題決不讓步,安全問題無大小,大量活生生的安全事故告訴我們:很多傷亡事故都是由不起眼的小問題引起的。若未完成,再次下發(fā)《監(jiān)理通知單》,限期完成,并提出批評,經(jīng)復查后仍未完成,馬上向總監(jiān)匯報并立即下發(fā)《罰款通知單》,同時報告建設單位。形成了在養(yǎng)護期間一直存在著安全隱患的既成事實。在日常的一次每周施工安全檢查中,發(fā)現(xiàn)某樓座原本已經(jīng)設立完好的一部分樓層臨邊防護欄桿和一部分電梯井口柵欄門,沒有復位。通過這一做法,旨在提高總包單位安全員的工作責任感——施工現(xiàn)場的安全工作,不能只聽匯報,必須到現(xiàn)場認真落實,從而將施工安全生產(chǎn)真正落到實處,達到安全施工的目的。通過近一年來的安全監(jiān)理工作,通過與總包單位進行的積極溝通、通過不斷提升自身整體素質(zhì)和自我修養(yǎng)、認真負責的工作態(tài)度以及比較得當?shù)墓ぷ鞣椒?,因而做到了既堅持了原則——對發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須整改,又保持了一種比較融洽的工作關系,為下一階段安全監(jiān)理工作的開展打下了良好的基礎。作為安全監(jiān)理人員,應具備較高的整體素質(zhì),精通和熟悉相關的法律法規(guī)和規(guī)范標準,具備相應的專業(yè)知識、熟悉施工現(xiàn)場各種建筑機械設備的特點,還要掌握被監(jiān)理方的心理活動狀態(tài),才能更好地做好今后的安全監(jiān)理工作。路漫漫其修遠兮,安全監(jiān)理工作,任重而道遠!?;仡櫧荒陙硭?jīng)歷的安全監(jiān)理工作,深感責任重大,安全工作無小事。在此基礎上,因而使雙方工作配合默契、安全監(jiān)理工作順利開展,安全監(jiān)理工作到位、施工單位嚴格執(zhí)行規(guī)范標準,現(xiàn)場的施工安全安全生產(chǎn)得到保障。曾經(jīng)出現(xiàn)過到現(xiàn)場復驗總包單位整改情況時,發(fā)現(xiàn)并沒有整改,找到總包單位安全員詢問,回答說是根據(jù)分包單位匯報已完成整改而填寫的《回復單》,而安全員并沒有到現(xiàn)場實際落實是否已經(jīng)整改?!@是對安全工作極不負責的行為。曾經(jīng)出現(xiàn)過模板支護中的問題:某分包單位為了趕施工進度,在模板鋼管支護時沒有嚴格按照規(guī)范標準施工,在向監(jiān)理申請報驗的同時,已經(jīng)開始澆筑混凝土。一目標:作為監(jiān)理單位,雖然與施工單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關系,但監(jiān)理與施工單位應本著尊重、協(xié)助、督促、檢查的精神,督促施工單位不斷完善施工過程中的各項安全制度和安全措施,并按規(guī)定進行檢查和驗證,以達到共同創(chuàng)造安全的施工環(huán)境,按期完成全部合同要求,實現(xiàn)安全竣工、順利通過驗收——這是工程參建單位共同追求的目標。對于重大安全隱患,要求責任單位立即進行整改,必要時,責成施工單位采取臨時的安全措施。在日常的安全巡視檢查工作中,通過《三勤一多一目標、舉一反三抓落實、緊抓總包不放松、監(jiān)理到位保安全》等具體工作方法,達到實現(xiàn)施工安全生產(chǎn)的要求。第五篇:安全監(jiān)理工作體會安全監(jiān)理工作體會國家(青島)通信產(chǎn)業(yè)園3地塊項目共有三個樓座,分別由三個總包單位負責施工。我們不需要補救更不要懲戒,我們只需要從每一天的工作做起,從一點一滴開始,在工作和處理問題時,時刻保持冷靜的頭腦并不斷提高業(yè)務技能,以不變應萬變,防范各種突發(fā)情況。兩千年前的荀子說:“一曰防,二曰救,三曰戒。在“211工作法”的框架要求內(nèi),抓住要領,不拘泥照搬,結合崗位實際和工作特點,在工作實踐中不斷探索,不斷總結經(jīng)驗進一步完善,有創(chuàng)造性的推廣“211工作法”才能達到最終的目的。如何才能抓好“211工作法”的有效運行呢?針對以上共性問題和我們當前的工作現(xiàn)狀,從以下幾點談談自己的看法:一、領導重視。為推廣“211工作法”創(chuàng)造良好的氛圍。三、摸索規(guī)律深入淺出。我們在推廣“211工作法”的活動中,將嚴格按照要求,不斷探索總結經(jīng)驗,克服不足,虛心向兄弟單位學習,取長補短。HSE作業(yè)計劃書對具體施工作業(yè)項目的HSE工作提出了明確的可供遵循的管理模式。:根據(jù)檢查情況進行統(tǒng)計匯總、分析,明確整改人、負責人、驗收人,確保查出的問題及時得到整改,對無法整改的問題,確定整改期限,制訂防范措施。每一條乍聽起來簡單、聒噪的的交通規(guī)則背后都有無數(shù)血的教訓,是我們不能要僅把這些規(guī)則掛在嘴邊,重要的還要把它們深深地記在心上,把安全放在首位,讓事故的發(fā)生可能性變得越來越小,讓我們在安全的包圍中建設自己美麗的家園。第一篇:安全工作體會安全工作體會我們堅持走解放思想,實事求是,依人為本,堅持改革開放,科技創(chuàng)新,技術創(chuàng)新的新理念,不斷改變新思想,新思維,新觀點,新思路并結合
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