安全工作體會(huì)(存儲(chǔ)版)
【正文】 11工作法”脫離工作實(shí)際。防為上，救次之，戒為下。新市場(chǎng)營銷法則助推企業(yè)成長電子商務(wù)營銷、食品餐飲營銷、建筑房產(chǎn)營銷、消費(fèi)品營銷，切莫讓一時(shí)的疏忽，成為你終身的遺憾。工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。只有深入到施工現(xiàn)場(chǎng)，才能隨時(shí)掌握和了解第一手資料，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種安全隱患和事故苗頭。一多（多溝通）：在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，與總包單位安全員進(jìn)行溝通時(shí)，既要堅(jiān)持原則——安全問題決不讓步，安全問題無大小，大量活生生的安全事故告訴我們：很多傷亡事故都是由不起眼的小問題引起的。若未完成，再次下發(fā)《監(jiān)理通知單》，限期完成，并提出批評(píng)，經(jīng)復(fù)查后仍未完成，馬上向總監(jiān)匯報(bào)并立即下發(fā)《罰款通知單》，同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。形成了在養(yǎng)護(hù)期間一直存在著安全隱患的既成事實(shí)。在日常的一次每周施工安全檢查中，發(fā)現(xiàn)某樓座原本已經(jīng)設(shè)立完好的一部分樓層臨邊防護(hù)欄桿和一部分電梯井口柵欄門，沒有復(fù)位。通過這一做法，旨在提高總包單位安全員的工作責(zé)任感——施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作，不能只聽匯報(bào)，必須到現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真落實(shí)，從而將施工安全生產(chǎn)真正落到實(shí)處，達(dá)到安全施工的目的。通過近一年來的安全監(jiān)理工作，通過與總包單位進(jìn)行的積極溝通、通過不斷提升自身整體素質(zhì)和自我修養(yǎng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度以及比較得當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒?，因而做到了既?jiān)持了原則——對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須整改，又保持了一種比較融洽的工作關(guān)系，為下一階段安全監(jiān)理工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。作為安全監(jiān)理人員，應(yīng)具備較高的整體素質(zhì)，精通和熟悉相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)、熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)各種建筑機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn)，還要掌握被監(jiān)理方的心理活動(dòng)狀態(tài)，才能更好地做好今后的安全監(jiān)理工作。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，安全監(jiān)理工作，任重而道遠(yuǎn)！。回顧近一年來所經(jīng)歷的安全監(jiān)理工作，深感責(zé)任重大，安全工作無小事。在此基礎(chǔ)上，因而使雙方工作配合默契、安全監(jiān)理工作順利開展，安全監(jiān)理工作到位、施工單位嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)的施工安全安全生產(chǎn)得到保障。曾經(jīng)出現(xiàn)過到現(xiàn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)總包單位整改情況時(shí)，發(fā)現(xiàn)并沒有整改，找到總包單位安全員詢問，回答說是根據(jù)分包單位匯報(bào)已完成整改而填寫的《回復(fù)單》，而安全員并沒有到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際落實(shí)是否已經(jīng)整改?！@是對(duì)安全工作極不負(fù)責(zé)的行為。曾經(jīng)出現(xiàn)過模板支護(hù)中的問題：某分包單位為了趕施工進(jìn)度，在模板鋼管支護(hù)時(shí)沒有嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，在向監(jiān)理申請(qǐng)報(bào)驗(yàn)的同時(shí)，已經(jīng)開始澆筑混凝土。一目標(biāo)：作為監(jiān)理單位，雖然與施工單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，但監(jiān)理與施工單位應(yīng)本著尊重、協(xié)助、督促、檢查的精神，督促施工單位不斷完善施工過程中的各項(xiàng)安全制度和安全措施，并按規(guī)定進(jìn)行檢查和驗(yàn)證，以達(dá)到共同創(chuàng)造安全的施工環(huán)境，按期完成全部合同要求，實(shí)現(xiàn)安全竣工、順利通過驗(yàn)收——這是工程參建單位共同追求的目標(biāo)。對(duì)于重大安全隱患，要求責(zé)任單位立即進(jìn)行整改，必要時(shí)，責(zé)成施工單位采取臨時(shí)的安全措施。在日常的安全巡視檢查工作中，通過《三勤一多一目標(biāo)、舉一反三抓落實(shí)、緊抓總包不放松、監(jiān)理到位保安全》等具體工作方法，達(dá)到實(shí)現(xiàn)施工安全生產(chǎn)的要求。第五篇：安全監(jiān)理工作體會(huì)安全監(jiān)理工作體會(huì)國家（青島）通信產(chǎn)業(yè)園3地塊項(xiàng)目共有三個(gè)樓座，分別由三個(gè)總包單位負(fù)責(zé)施工。我們不需要補(bǔ)救更不要懲戒，我們只需要從每一天的工作做起，從一點(diǎn)一滴開始，在工作和處理問題時(shí)，時(shí)刻保持冷靜的頭腦并不斷提高業(yè)務(wù)技能，以不變應(yīng)萬變，防范各種突發(fā)情況。兩千年前的荀子說：“一曰防，二曰救，三曰戒。在“211工作法”的框架要求內(nèi)，抓住要領(lǐng)，不拘泥照搬，結(jié)合崗位實(shí)際和工作特點(diǎn)，在工作實(shí)踐中不斷探索，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步完善，有創(chuàng)造性的推廣“211工作法”才能達(dá)到最終的目的。如何才能抓好“211工作法”的有效運(yùn)行呢？針對(duì)以上共性問題和我們當(dāng)前的工作現(xiàn)狀，從以下幾點(diǎn)談?wù)勛约旱目捶ǎ阂?、領(lǐng)導(dǎo)重視。為推廣“211工作法”創(chuàng)造良好的氛圍。三、摸索規(guī)律深入淺出。我們?cè)谕茝V“211工作法”的活動(dòng)中，將嚴(yán)格按照要求，不斷探索總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，虛心向兄弟單位學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。HSE作業(yè)計(jì)劃書對(duì)具體施工作業(yè)項(xiàng)目的HSE工作提出了明確的可供遵循的管理模式。：根據(jù)檢查情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總、分析，明確整改人、負(fù)責(zé)人、驗(yàn)收人，確保查出的問題及時(shí)得到整改，對(duì)無法整改的問題，確定整改期限，制訂防范措施。每一條乍聽起來簡(jiǎn)單、聒噪的的交通規(guī)則背后都有無數(shù)血的教訓(xùn)，是我們不能要僅把這些規(guī)則掛在嘴邊，重要的還要把它們深深地記在心上，把安全放在首位，讓事故的發(fā)生可能性變得越來越小，讓我們?cè)诎踩陌鼑薪ㄔO(shè)自己美麗的家園。第一篇：安全工作體會(huì)安全工作體會(huì)我們堅(jiān)持走解放思想，實(shí)事求是，依人為本，堅(jiān)持改革開放，科技創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新的新理念，不斷改變新思想，新思維，新觀點(diǎn)，新思路并結(jié)合
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